项目管理人员培训1

兰渝铁路夏（管营）至广（元）段

lys-3标

哈达铺隧道员工培训

管理办法

编制人：审核人：批准人：

中铁七局兰渝铁路指挥部三工区

2012年2月

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目录

一、总则....................................................................................................2

二、项目人员培训职责划分...................................................................2

三、新进场人员培训...............................................................................3

四、特种作业人员培训...........................................................................4

五、项目人员安全培训教育...................................................................5

六、培训考核记录...................................................................................7

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第一章总则

第一条为规范项目人员培训工作，提高项目人员素质，促进项目管理水平和经济效益的提高，结合我项目部实际，制定本办法。

第二条项目人员培训工作要根据项目生产经营目标需要，结合项目施工特点、重点、难点，重点对项目施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培训，并遵循按需施教、注重实效的原则。

第三条本办法适用于项目管理和架子队（含劳务工）。

第二章项目人员培训职责划分

第四条各架子队培训工作由项目部统一管理，项目部、工点分级负责、分层实施。

第五条项目总工程师职责1.审批项目管理人员培训计划。

2.召集项目部安质部、工程管理部等有关部门，主持对进场工点管理人员的培训。

第六条安质部职责

1.配合主管生产副经理做好项目管理人员以及现场作业人员的安全与质量培训工作。

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2.组织对项目部全体人员开展安全教育培训。

3.监督、指导工点对一般员工（含外协工）进行安全培训。第七条项目工程管理部等相关部门职责

1.配合总工程师做好项目施工组织与工程技术方面的培训工作。

2.选派有经验的专业技术人员担任教师授课。第八条工点职责

1.配合项目部做好项目管理人员培训工作。

2.组织对工点作业人员进场后的培训、考核。

3.做好工点人员的日常培训工作。

第三章新进场人员的培训