工程项目管理与项目管理的区别

根据所处角度（业主、pmc、监理、总承包商、分承包商、供应商）不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：

为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面所做的各项工作。