论我国中小企业战略管理存在的问题及策略

我国中小企业实施品牌战略的现状及存在的问题

检举|2013-04-141：21

求助这方面的详细内容，主要用于写作论文，谢谢您的帮助。满意回答

检举|2013-04-148：55

我国中小企业实施品牌战略的现状：

（一）重内力，轻外力，创品牌意识不强。许多企业谋求发展，重心往往偏在企业内力的壮大上，对品牌等外力的促动作用重视不够。总认为企业还小，做品牌是大企业的事，当务之急是积累资本，把销售搞上去。诚然，资金少、经验少、管理缺、机器老的中小企业，生存还是一个大问题，有何资格谈论品牌。但他们不明白，企业不是等大了以后再搞品牌战略，而是应该利用品牌战略把企业搞大。

（二）重短期，轻长期，创品牌不重质量。一些企业，特别是新兴的行业、企业，求速度心切，而产品的科技含量不高，环保不达标，缺少高品位，质量不过关。对消费者来说，买产品最看重的是质量，80年代的永久牌自行车、上海牌手表都是那个年代产品优秀质量的代名词，这些产品都在市场上经久不衰，得到消费者的认可。那些不注重以产品质量打造自己的品牌，随大流傍名牌搭便车的行为，是一种短期行为，虽然能得一时之利、沾一孔之光，1

但必然会迷失自我，或始终难以做大，或最终自取灭亡。这方面的经验教训，枚不胜举。