2018高速个人年终总结

xx高速项目部2012年度工作总结

第一部分：2012年工作总结

不平凡的2012年已悄然过去，充满希望的2013年已然来临，今天我们怀着激动的心情迎来了2012年年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。2012年度，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部及各工区、梁场全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到xx高速工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主要求，在监理的指导下积极推进各项施工任务。下面我向大家汇报2012年项目部的工作情况。

一、主要工程项目完成情况

全线路基清表完成193万平方米；路基填筑完成232万立方米；路基挖方完成172万立方米；共计开工21座桥梁，桩基开工608根（完成381根），承台完成7座，箱梁预制完25片；全线涵洞通道开工70道；完成25道；隧道开工6座，单洞掘进完成1300米。全线共完成产值：

3.3亿元人民币。

总体来说，安全质量可控；虽然完成产值不高，但重、难点工程已有效突破，具备在2013年全面大干的条件。

二、强化管理、创新发展、加强党建工作

围绕着公司2012年强化管理年的要求，项目部严格执行总部的指示精神、遵照公司的各项规章制度，认真做好生产、生活中的各项管理工作。同时，项目部也在逐步完善自身的管理制度，创新发展，

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与时俱进，争取在今后能更加灵活而妥善的处理各种问题。

（一）项目部积极加强党建工作和党员素质工作，经常召开党员座谈会，吸收了新成员，扩大了党员队伍，并培养了一部分后备力量，在实际生产和生活中发挥了党员的先进性、积极性、带头性的作用。

（二）做好安全管理工作和平安工地建设。项目部成立安全工作领导小组，设有专职（兼职）安全员，各施工单位、班组也设立相应组织，配有专（兼）职安全员，形成安全网络管理体系；制定岗位责任制度，做到层层抓落实。组织员工学习国家《安全生产法》和有关安全生产条例、法规，把安全工作提高到法制的高度，加强对安全知识和安全操作规程的教育和培训，并利用典型案例进行警示教育，使受教育面达100%。坚持开展每月定期和不定期的安全检查制度，建立了安全台帐，实施奖惩，消除隐患，使安全工作走上良性循环的轨道。进场以来，项目部未发生任何安全责任事故。

（三）切实贯彻抓质量、谋发展、保进度的思想