盲人方阵

项目概述

1、名称：盲人方阵

2、人数。学员人数在10－20人。

3、时间：

总培训时间：90分钟

活动指导时间：5分钟

集体活动时间：40分钟

回顾总结时间：45分钟

4、培训场地、器材。3米左右及12米左右的绳子各一，并预先打结；比人数多一个的眼罩。

培训目标

1、培养团队成员的沟通意识。

2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用；

3、培养团队决策能力

4、培养学员科学的思维方式

5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性

项目布置

一、项目布置

1.项目名称：盲人方阵

2.项目性质：团队合作项目

3.任务。所有队员先戴好眼罩，并在40分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。

4.项目规则。项目进行过程中任何人不得摘去眼罩。

（1）提醒学员在摘眼罩时要按培训师要求步骤先闭眼再摘眼罩，捂住眼睛再缓缓的睁开眼。

（2）提醒学员在戴眼罩前注意四周地形；

项目控制

1、准备阶段：

培训师对任务、活动规则讲解要清楚明了，避免学员误解和疏漏；

2、活动阶段：

可以把绳子放在比较沉默的学员手里，调动其积极性；

3、可变项目操作：

（1）若盲阵图形做得较好，则可让一个学员在其他人不摘眼罩的情况下带到回顾地点，在不知项目结果的前提下就项目进行回顾会让学员回顾更加投入。

（2）学员做得不错、较快时加一根绳子（可让他们知道），增加的回顾点是：适应变化。

安全监控

1、要求地面平整，周围没有硬、凸、尖物体，以保证学员的安全；

2、注意不能让绳子绊倒学员，并阻止学员向不安全地带移动；

3、在夏天应注意预防学员中暑；方法。选择阴凉场地、关注学员状态、准备预防药品、相应缩短项目时间。

项目回顾

一、团队成员的沟通意识。

1、学员理解在问题解决过程中沟通的重要性

2、倾听是保持有效沟通的前提

3、信息的准确传达

提问

1、这个项目中你们认为最困难的环节是什么。

2、在制定方案时我们是否明确目标和规则。

3、在团队开始行动时我们每个人是否明确行动方案。

4、我们为什么在方案确定之后还要争论。

5、你刚说的话别人是否明白。

6、当你否定别人的见解时是否真正了解别人的意图。

引导

1、团队成员之间的沟通是否充分、有效，将决定团队工作的效率。

2、矛盾和冲突的产生，常常是因为人们多以自我为中心，坚信自己是正确的，而没有从别人的立场去考虑。

3、倾听对方能理解别人，然后才能被别人理解。

4、沟通的关键不在于向别人诉说自己的观点，而在于是否聆听别人的意见。

学员表现

1、开始的一段时间里，全队比较混乱，意见不统一；

2、过程中有学员开始放弃，更有打击同伴积极性的现象

二、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用

提问

1、领导是如何产生的。