三季度安全工作总结

杭州客运中心站有限公司二季度安全工作总结与三季度安全工作计划

杭州市交通资产经营有限公司：

根据杭州市交通资产经营有限公司会议通知[2004]10号文件精神和要求，现将公司二季度安全工作总结与三季度安全工作计划制定如下：

二季度安全工作总结

一、建立健全组织机构

为进一步加强领导，健全组织，确保安全工作的顺利实施，公司成立安全领导小组、安全生产达标考核工作领导小组、重大事故隐患与整改工作领导小组、施工现场安全管理小组、“非典”（d病）防治工作领导小组、“全国安全生产月”活动领导小组、“三防”领导小组。

二、安全管理制度的修订：

在原有制度的基础上，我们积极向兄弟公司、同类型公司取经学习，经半个月的时间，在公司领导带领下，陆续向市公路管理局、市交通路桥建设处、市公路交通设施工程有限公司、钱江新城管委会、杭州大剧院、杭千等公司进行学习，针对公司实际情况，制定了一系列的制度，主要分为组

1织机构、安全管理制度及职责、安全宣教、安全操作预案、工程建设、安全管理责任、施工单位管理制度（备案）。

三、依法加强建设工地安全的监督与检查：

根据杭州市交通资产经营有限公司[2004]2号《安全事故隐患督查通知书》提出的督查意见，我们马上召开总承包、桩基分包、监理单位参加的安全及标化工作会议，并根据检查组意见落实整改措施：

（1）我们发出《安全事故隐患通知书》给省二建、省水电一处。

（2）要求施工总承包单位提供《各项安全生产管理制度》、《项目部各级安全生产责任制》、《安全生产事故应急救援预案》，水电一处提供《桩基施工安全措施》、《事故应急救援预案》、《施工用电安全措施》等方案。

（3）对工地出入口设置符合标化要求的大门，并派专人值班。