非项目管理人员的项目管理

非项目经理的项目管理精华

——不懂项目管理，还敢拼职场

课程背景：项目管理引领未来：

有一本书叫《不懂项目管理，还敢拼职场》。确实，在职场工作中，我们需要完成若干“任务”，这些任务虽然并非是完整、大型、全面的项目，但是，缺乏项目管理相关知识，也给我们的工作带来不少难题：

●领导指派你完成一项工作或者负责一个项目，应该怎么办；

●领导布置工作，总是要求又好又快的完成任务，然而，在最需要领导给出裁决的时候，领导却态度模糊；

●让同事帮忙很难开口，尽管有些是同事本该做的工作；●安排给同事的工作总是一拖再拖，导致无法按时完成工作；●任务本来进展好好的，一个意外事件就把工作弄得一团糟；●大家总在互相询问事情进展，谁都弄不清现在的情况，…

本课程将以项目管理的核心知识领域为主线，通过引领学员进行实际工作案例研讨和互动演练，帮助非项目经理掌握项目管理核心理念与实用工具，并针对经常遇到的需求不确定与变更、团队建设、沟通谈判、问题分析与解决等内容进行深入探讨，帮助非项目经理提升工作绩效。

课程心得：

●管理的精髓不在知而在行，即行胜于言。

●真正的问题经常隐藏在现象之后，你简单过问，团队成员也就简单敷衍。

●管理者，除了会说“不行”，还会告诉团队成员怎么才“行”。除了告诉团队成员“怎么做”，还会告诉团队成员“为什么这样做”。

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安排工作要说清（原因why、要求how、目标smart）。安排工作不说清，主管会认为员工做事不认真，员工会认为主管交代不清楚。

●团队的士气就像自行车的轮胎，久了自然会瘪下去。多表扬相当于给团队多打气。

课程收益：