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电信工作总结

提供一篇月工作总结范文,作为参考。

1月25日是传统的春节,也就是说这个月是2014的最后一个月,所以继续努力,让2014有个完美的收官。

月初就出现个boss级故障。随陈锋下乡修障,单机接入居然提示“ip冲突”,明显ip被占用。马上寻求黄少辉支撑,追踪该ip。

整个ip的追踪过程是这样的:首先用vip客户保障组的一台mac绑定的电脑登陆核心层交换机7609,用该ip查出它所在的vlan和mac,然后根据vlan判定所在的接入层交换机,登陆接入层交换机根据mac来找到该下挂交换机的

端口与mac,再根据局里的“lan资料”来比对端口找到相应交换机ip。然后登录该交换机,查询mac,最后得到该ip所在的端口号,找到ip源。

先把误设ip的端口关掉,然后设置我们的故障机器的ip,可正常上网后,再与那个误设ip的用户协调,确认故障原因。

月中跟随技术发展公司的郑枝忠一同去用户现场,进行b1-1的itv配置。有一个细节我特别留意了:关于端口绑定,itv是绑定lan2口,而tr069/internet绑定是除lan2外的所有口,包括无线网络。同时itv的配置在猫里的连接应选择“bridge”,vpi/vci是“4/44”。

另外我特地百度了一下“tr069协议”,它是基于tcp/ip协议的,专门于远程管理adsl猫等前端设备的协议。在配置了tr069协议之后,用户只要将网线接好,电信网管机房将根据猫的设备标识号自动下发配置,完成internet,itv等的配置,实现用户的“零配置”。

1月的辛苦换来了幸福的春节长假,明年继续努力。

工作总结

10年上半年,市场部做出部分工作调整。我负责的专业有计算机、电源,在工作调整后我现在只负责电源专业,计算机调整后由其他同事跟进,同时也配合移交工作后存在问题能及时有效处理。

由于,主业第二季度的投标工作滞后,影响整个第二季度合同的签订工作。在投标结果未出,经走访已在管理人员处了解到第二度待签的合同金额有二百多万,土建方面暂时没有需要签合同项目。6月份,第二季度中标结果公布后,电源专业及时已签出4份合同。同时也咨询管理人员新签合同7月份挂帐情况。在了解客户信息的同时,也做了客户满意度调查。主业管理人员对我公司的人员、服务的评价情况都较为满意,在竞争力方面我公司的创新能力不够,在这方面我们还需改善。尤其,现在项目经

理制,作为市场经理更要积极配合项目经理的工作,解决业主的后顾之忧。

在实行项目经理制,市场部的工作不单单是合同签订、客户走访、满意度调查等工作。更需要市场经理配合项目经理的工作,自工作调整后,我对资金申请、应收账款等,都比较陌生甚至是没有怎样接触过,工作不知从何着手,自己也担心能否做好本职工作。在同事的帮助下,自己不断提升自己的不足之处,努力做自己的本职工作。

同志们,昨天刚刚召开了全市的电信工作会议,今天我们就马不停蹄地在这里召开2014年**电信工作会议,希望能把省、市电信工作会议的精神及时地向大家作传达贯彻,同时总结我们2014年的各项工作,提出2014年的工作思路。同志们,时间不等人,市场不等人,机遇不等人,我们要把2014年的各项工作抓早抓实,明确目标,变革创新,务实高效,促进**电信更优、更快地持续发展。

下面,我向大会作工作总结报告。

第一部分2014年各项工作总结与回顾


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