乡镇半年工作计划

2012年下半年工作计划

2012年7月

今年以来，我们紧紧围绕县委全面大提升、推进大项目、实施大督查及“五个一百”为工作目标要求，团结带领全镇广大干部群众，凝心聚力，扎实作为，有效地促进了全镇各项工作的顺利开展。但是，就时间而言，眼下已进入7月下旬，余下只有5个多月的时间，要全面完成县委、县政府年初制定的责任目标，时间紧、任务重、压力大。因此，我们一定要切实树立时间观念、任务观念，突出工作重点，明确工作目标，责任再强化、措施再细化、力度再加大，在现有工作的基础上，下力抓好项目建设、城镇建设、民生工程等重点工作，尽最大努力，全面完成和超额完成全年的工作目标任务。

一、以招商引资为重点，全力抓好大项目建设。

要继续绷紧招商引资这根弦，按照党委、政府分配的责任目标，自我总结、自找差距、自定调子，坚决杜绝干好干坏一个样、干与不干一个样，有奖有惩，奖罚分明，真正形成全员抓招商、上下齐努力的机制和氛围，力争在12月底前，再招引一个投资过亿元的大项目、好项目。在建项目要倒排工期，列出时间表，指定专人全天候靠上工作，督促其进一步加快建设进度，确保项目早建设、早投产、早运营、早见效。华驰开口式卷铁芯节能变压器项目，要保证在11月份完成主体建设，12月份完成设备安装并试车生产；光伏电站项目要进一步加快建设进度，确保建设资金及时足额到位，年底并网发电；投资15亿元的汽车模具制造项目在已完成环评、安评、立项、营业执照办理的基础上，促其早日落地建设；夏欣有色纤维、中远化工、莲成蒜业、**食品、**酒厂、宏顺塑料、绿野塑编、利斯特胶带等8个骨干企业，通过技术改造、资产重组延展提升，实现规模扩张，使其逐步向高、新、强方向发展，增添企业发展后劲。同时进一步做好云天复**物流、织布、色拉油加工等项目的洽谈工作，促其早签约、早落地。

二、以小城镇和生态文明村建设为重点，强力提升城镇化水平。