2018寿阳科技创新载体与平台建设计划项目

浅谈项目文化建设载体的丰富与创新

经济学家于光远有句名言。“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理的关键在于文化。”可见项目文化在企业管理中的重要地位，同样项目文化在施工管理作用也不小，它能推动施工管理向良性发展。施工管理只有拥有自己的项目文化，才能使企业具有生命的活力。

项目文化是在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。第一项目部成功地运用项目文化，将“竞优文化”、“和谐文化”、“铁路文化”融入施工管理中，共同创建与工程施工特点相适应、与施工现场环境相协调、与生产一线员工精神需求相吻合的文化氛围，推动了施工管理，并获得了2010年度中华全国铁路总工会颁发的“火车头奖杯”的殊荣。

项目文化作为一种以施工管理为核心的企业文化，对于施工项目的经营和发展起着愈来愈重要的作用。在新时期，如何丰富项目文化内容，创新活动载体，增强企业职工的凝聚力和战斗力，使企业与员工达到共赢，一直是基层单位项目文化的发展方向，结合近年来的努力成果和今后的工作方向，浅谈以下几点：

一、坚持“思想领先”，传承和创新宣传文化工作

思想是行动的指南。只有“思想领先”，才能观念创新，行动一致，目标同向。第一项目部党支部紧密结合生产经营实际，注重思想建设与项目文化的优势互补，有针对性地开展“创先争优”大讨论、“共谋发展，共担责任”大讨论、班前宣誓、“保持党的纯洁性教育”、“党风廉政建设”等一系列主题宣传教育活动，

并把主题活动作为培育企业核心理念的平台，使党建思想政治工作与企业文化建设更加体现企业和员工的共同意愿。同时，拓宽企业文化宣传渠道，注重强化舆论宣传和文化引领的作用，加强对内宣传以增强内部和谐度，适度对外宣传以提升外部美誉度。