国土资源工作考核意见

20*年是“十一五”规划的开局年，是我省国土资源系统的“管理创新年”，是完成国土资源管理体制改革的第一年，是进一步落实国务院《决定》、巩固土地市场治理整顿成果的关键年，是实现节约、集约利用土地的攻坚年，是我市加快推进港城建设、实现“两个率先”的重要年。新的形势和任务，对我们提出了更高更严的要求。为牢固树立和认真落实科学发展观，坚持“保护资源，保障发展，维护稳定”的工作方针，圆满完成全年各项工作任务，更好地为*经济和社会事业的发展服务，经局长办公会议研究决定，对系统内国土资源工作进行百分考核。具体意见如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神和党中央、国务院关于国土资源工作的一系列重大决定，以工作实绩为核心，以强化服务为主题，以考核结果与年度奖金相挂钩为手段，对各项工作进行严格考核，努力提升国土资源工作的管理水平。

二、主要内容

1、各所考核的主要内容分七个方面。包括。队伍建设与内部管理、土地利用管理、地籍管理、执法监察管理、地质矿产管理、经营性土地市场管理、财务工作管理。（具体内容详见附件一，社会测评细则另发，社会测评占总分的5%）。

2、机关各科室工作采用双百分考核，主要有内部管理、服务形象等内容（具体内容详见附件二）。

三、考核办法

1、各所基本奖金=年度奖金总额×奖金系数。

各所奖金系数由下列要素组成。①前二年平均奖金额，占60%；②人均管理土地面积，占6%；③人均管理人口，占6%；④人均办理转、征用手续宗数与面积分别占5%；⑤人均办理供地宗数与面积分别占5%；⑥人均办理土地登记数，占3%；⑦人均收缴规费金额，占5%。

人员基数的确定。在编工作人员为1，非在编工作人员为0.2，勤杂工为0.1。

奖金系数的确定。单项要素实绩（本所总量÷人员基数）÷单项要素全市平均值（全市总量÷基层所人员总基数）×百分比，然后七项数据相加。在七项要素中，其中前二年平均奖金额不再与人员基数挂钩。

为贯彻效率与公平兼顾的原则，各所基本奖金在按本规定测算的基础上，局长办公会议可根据实际情况进行适当调节，人均高差一般控制在一万元左右。

2、各所考核奖金=基本奖金×考核分数。

为避免考核数据畸高畸低的现象，机关各科室在对各所进行考核时，条线总分的高低差应控制在不小于5%，不大于20%之间。各所对机关各科室进行考核时，参照以上要求施行。

3、各所工作人员实发奖金=各所60%考核奖金+（各所40%考核奖金×个人考核分数）。