中国银行发展战略

1.负责发展战略管理工作的机构是（战略委员会）。

股东会监事会战略委员会经理层

2.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（盲目发展）。

企业过度扩张经营失败资源浪费盲目发展

3.企业发展战略因主观原因频繁变动可能导致的风险是（资源浪费）。

企业过度扩张资源浪费丧失发展机遇盲目发展

4.企业的发展战略方案的批准机构是（股东会）。

股东会监事会战略委员会经理层

5.企业制定并实施的长远发展目标与战略规划是（发展战略）。

发展战略愿景企业使命发展计划