严明的纪律是军队的命脉

纪律是各种社会组织规定其所属人员共同遵守的行为准则。多少企业家都希望自己的企业象军队一样令行禁止，可是老板和员工各有各的打算，各有各的难处。想让企业象军队，是整个企业管理系统的问题，不是训练几天就可以改头换面的。g管理模式的“三大纪律，八项注意”力图解决这一难题。

约束团队的原则，要快速而有条理，严格而又简便，“三大纪律、八项注意”无疑是这方面的榜样。然而世上只知练兵，却不知练兵之法的人太多，如果不得要领，损失就太大了。因此，建立科学的管理系统，忠实地执行规章制度，才能使企业中不同性格，能力，背景的人同心同德，产生强大凝聚力，企业家才能轻松管理，员工才能开心工作。

有纪律，就有奖罚，奖罚不能以领导个人的好恶和单纯这件事的得失为标准，应该以这种奖罚会导致什么后果来决定，因为这是关系到企业发展和大局稳定的大事。

案例1：故事一则（出处不详）：

话说古代战场上，两军对阵，箭拔驽张之时，突然一名勇士打破沉默，冲出队伍，直取对方重要将领人头得胜而回，敌军因此溃不成军而大败。这名勇士成了人们心中的英雄。然而，等待这位勇士的却是严厉的处罚。因为将帅有将帅的责任，集体的利益永远大于各人的得失。

案例2：经典故事