我国中小企业在经营活动中面临的风险[5篇范文]

我国中小企业在经营活动中

面临的各种风险分析

胡亚西山西省大同大学037009

【文章摘要】

每个企业都是在风险中经营的，中小企业也不会例外。风险造成的经济损失是极大的，但相对而言，风险对中小企业来说远远超过大企业。中小企业虽然“船小好掉头”，但它由于“本小根基浅”，故只能“顺水”，不能“逆水”，不能左右风险的发生。从实际情况看来，中小企业消化吸收亏损的能力十分有限。所以，中小企业更应了解在经营中可能遇到的风险，以求未雨绸缪，防忠于未然。所以本文分析中小企业在目前的市场情况下的风险管理的现状以及存在的问题，并着重分析目前情况下出口主导型企业的风险管理现状，然后提出一些相应的解决策略。

【关键词】

风险管理；出口主导型；内需主导型

一、简述当前我国中小企业面临的经营运营环境

我国加入世贸组织后，众多中小型企业已经获得进出口经营权，从这个角度来讲我国的中小型企业可以分为两个大类，一类是内需主导型企业，另一类是出口主导型企业，而这两种企业所面临的风险以及其相应的风险管理策略是不尽相同的，对于内需型为主导的企业他们所面临的风险更加接近我们传统意义上对中小型企业的风险认知；而对于出口为导向的企业，虽然它们将有更大的发展空间。但由于这些中小型企业自身存在的一些不足，使得其面临着较多的风险因素。因此，在出口过程中这些企业更加要有风险意识，充分认识在经营过程中有可能面临的风险并采取相应措施以保障出口利益最大化，保证经营的安全性和连续性。

二、我国中小企业风险现状及存在

的问题

1、内需主导型企业所面临的风险状况

一般而言，传统意义上的内需主导型中小企业所面的风险有现金风险、授权风险、领导风险、成就风险以及持续经营风险，下面就从这几个方面简要的分析一下内需型中小企业所面临的风险状况。

①现金风险。这种风险主要表现为损益表上利润的期末余额巨大，但实际上企业现金表中的期末数额却小到几乎为零甚至是负数。经营者以为，帐面上的利润就是现金，事实上这是一种误解。这是因为赊销虽然也计入收益，但销售时并没有收到现金。另一方面，赊销增加了销售／存货的成本，但并没有立即支出现金。这种误解往往使企业的现金状况发生假象，经营者因而在企业扩张或新项目上马时忽视了对现金供需的平衡核算。现金是企业的血液，从日常经营活动看，只有提供足够的现金，企业才能正常运转。没有充足的现金，将给企业带来严重后果，影响企业的盈利能力和偿债能力。因而降低了企业在市场竞争中的信用等级，最终使企业资金周转不灵，甚至资不抵债，走向破产。现金风险主要表现在：业主只对企业的主要财务指标如资产负债率、净资产收益率等感兴趣，而忽视了指标掩盖下的问题；过分注意利润和销售的增长，而忽视手中掌握的现金；固定资产投资过多，使企业的变现能力降低，导致资金沉淀；企业规模盲目扩张，缺乏相应的短、中、长期计划。

②授权风险。许多成功的小企业，在达到一定的规模后，业主或经理发现由他一个人唱“独角戏”管理企业全部业务的局面难以为继。此时就需要将部分管理工作授权其他人承担而由自己抓主要工作。一般认为，生产过程比较简单的企业，职工人数达25人以上便会产生这种需要。如果生产工艺和销售职能较为复杂，即使职工人数达不到25人，仅靠经理和业主个人也难以有效地经营企业。授权风险的主要表现有：人员选择的不确定性；不能授权

别人分担沉重的责任和繁杂的决策事务；存在心理障碍，授权者认为“只有我才能干好”，缺乏选拔和指导别人的能力；对下级缺乏信任感；业务发展，责任增加，但业主或经理用于经营管理企业的时间并没有增加。