内部控制与全面风险管理工作年度总结

全面风险管理与内部控制

课程背景：

如何保证企业经营管理合法合规。如何保证企业资产的安全。

如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整。如何提高企业经营的效率和效果。

如何促进企业在防范风险的前提下实现战略目标。

无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大，提高自身的风险防范与应对能力，实现企业战略目标，已经成为当今企业管理的重心之一。企业要想做到基业常青、经营业绩不断增长，健全和完善自身的风险管理及内部控制，将是企业可持续稳健发展的关键。

课程收益：

通过学习，使学员能意识到风险管理和内部控制在企业管理中的重要作用。使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性。具体培训收益可以主要概括为以下几点：

1.掌握先进的内部控制、风险管理等理论，了解企业内部控制规范体系2.运用风险评估的基本方法，找到内部控制管理流程及设计的关键点3.明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制管理流程4.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进

5.通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制管理流程及设计要点

课程时间：2天，6小时/天

授课对象：企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者授课方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。

课程大纲

第一讲：读懂风险，掌握风险背后的逻辑