XXXX固定资产管理工作总结范文

固定资产管理

一、固定资产

固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器机械、运输工具以及其它与经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营的主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的，也应作为固定资产。

二、固定资产计价原则

1、购入的固定资产，按照买价加上支付的运杂费、保险费、包装费、安装成本和税金计价。

2、自行建造的固定资产，按建造过程中实际发生的全部支出为原价。

3、其它单位投资转入的固定资产，按租赁协议确定的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等支出计价。

4、融资租入的固定资产、按租赁协议确定的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等支出计价。

5、接受损赠的固定资产，按同类资产的市场价值估价记帐或根据捐增者提供的发票所列金额加上企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

6、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按原有固定资产帐面价值，减去改建扩建过程中发生的变价收入，加上由于改建、扩建而增加的支出计价。

7、盘盈的固定资产，按同类固定资产的重置完全价值计价。

8、以资抵债的固定资产，按评估确认的价值计价。

三、固定资产分类目录及折旧年限（见附件二）

四、固定资产的管理机构及责任：

固定资产实行统一领导，归口分级管理的原则。对各类固定资产的购置、使用、维护、保管、检查、验收、清点、增减、盘盈、盘亏、变更、报废、评估改造等业务实行职能处室归口管理责任制。

1、财务处。负责固定资产购置的价格咨询、负责总公司固定资产核算，负责审查固定资产增减变动、报废、清理等有关手续，清查组织固定资产清查与新增固定资产的验收，监督固定资产的合理使用和合法转移。

2、机动处：负责全厂各类设备购置的合同签订工作，负责全厂各类固定资

产清点，办理固定资产的增、减、移动、封存、租借、变卖手续，建立完整的固定资产台帐；参加新增固定资产的验收，积极处理不需用和经批准报废的资产。

3、固定资产的各使用部门本着“谁使用谁管理”的原则。各资产使用部门对所管范围内资产的安全完整负完全责任，同业务主管部门做好固定资产的管理工作。

五、固定资产增加的管理及核算

固定资产的增加包括购建、投资者投入、接受捐增、融资租赁、以资抵债接收及盘盈等。