企业四好领导班子创建活动实施方案

管理系创建“四好”领导班子

活动实施方案

为进一步加强我系领导班子全面建设，提高领导班子的整体素质和领导力、控制力、执行力，切实发挥领导班子的战斗堡垒作用，逐步确立我系的专业优势，根据学院党委的有关要求，结合我系实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密联系我院发展实际，全面加强我系领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力，增强核心竞争力，把我系建设成为内控严密、教学安全、服务良好、具有较强竞争力和专业学科带头提供组织保证。

二、创建目标

通过开展创建活动，使我系领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标。

1、政治素质好。就是要自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念;坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上，同党中央保持高度一致；认真贯彻执行集团公司党委、集团公司的各项规章、制度，做到有令则行、有禁则止。胸怀全局、心系群众，解放思想、与时1

俱进，脚踏实地、奋发进取，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结带领广大职工群众前进；党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。

2、经营业绩好。就是要抓住机遇，乘势而上，坚持科学发展观，增强系部活力和竞争力；牢固树立正确的业绩观，系部发展战略目标明确，符合巿场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，系部可持续发展能力强，教职工收入稳步提高；无重大决策失误，无学生伤亡事故。