加强工程项目管理,实现项目建设总目标
建设工程项目管理目标责任书
立责任书单位:新疆鄂尔多斯彦海房地产开发有限公司(以下简称公司)
责任人:身份证号:
为了切实搞好工程项目的开发建设管理,落实以项目承包人为责任主体的建设项目管理目标责任制度,明确公司及项目承包人责任、权限和利益,以确保顺利完成公司与施工单位签订的施工合同的全部内容,根据《国家建设工程项目管理规范》gb/t50326-2001(以下简称《规范》)之规定,结合《建筑法》、《合同法》相关条款,在平等自愿的基础上,经充分协商,特订立如下目标责任书:
一、工程概要
建设单位:
总包单位:
工程名称:
工程地点:
建筑面积:
承包范围:质量等级:文明工地等级:合同名称及编号:合同价款:工期:
二、项目负责人的权利和义务
1、参与公司进行的该施工项目投标和签订施工合同。
2、经授权组建项目经理部,确定项目经理部的组织结构,选择聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3、严格执行公司的各项管理制度,建立管理体系和安全管理体系并组织实施。
4、在企业财务制度规定范围内,根据公司授权和建设项目管理的需要,申请资金的投入和使用,负责项目经理部的考勤、计酬办法。
(未完,全文共1533字,当前显示506字)
(请认真阅读下面的提示信息)