今年以来，在集团党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握国有企业文化建设的时代要求、重要意义，主动担负起新的文化使命，自觉传承和弘扬优秀传统文化，培育和践行社会主义核心价值观，坚持文化自信、守正创新，找准切入点、分析薄弱点、抓住关键点、寻求着力点，努力探寻新时代文化建设的新理念新思路新办法。一、工作成效（一）突出文明引领，文明感召力有效提升。持续巩固全国文明单位创建成果，有梯队逐级培育文明单位。大力弘扬文明新风，3名员工获评全国最美家庭、全省文明家庭、全省百名优秀志愿者，连续3年员工获评“全省好人”，公司获评全国先进典型3人、省级先进典型6人。依托连心桥……查看全文>>
【摘要】：为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神，按照总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求，积极推进企业文化建设，特制订此方案。一、认真学习，提高干部对企业文化建设重为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神，按照总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求，积极推进企业文化建设，特制订此方案。一、认真学习，提高干部对企业文化建设重要意义的认识2004年6月21日至7月30日期间，利用周三学习日、党支部书记例会，调度会前10分钟讲课等时间，采取集中学习与自学相结合的方法，组织副科级以上干部，认真学习总厂厂长、党委书记郑……查看全文>>
【摘要】：企业文化出五力――山西云河纺织集团公司企业文化建设简介山西云河纺织集团公司是在原忻州纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入wto的新形势面前，我们认真实企业文化出五力――山西云河纺织集团公司企业文化建设简介山西云河纺织集团公司是在原忻州纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入wto的新形势面前，我们认真实践江总书记“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束……查看全文>>
摘要。不少企业善于从细微之处入手通过企业文化建设，增强凝聚力和竞争力，经营成果显著，企业文化建设已被普遍认为是企业管理的最高层次。特别是在知识经济和经济全球化的今天，企业文化作为社会大文化的一个子系统，如何建设企业文化，究竟什么是企业文化，它的内涵是什么，建设的重点在那里。笔者认为必须首先把握企业文化建设的脉搏。关键词：企业文化建设企业管理1、以人为本界定企业文化的概念和特点企业文化又称为公司文化。它是以企业管理哲学和企业精神为核心，在一定的社会经济、文化环境影响下，在企业长期的经营管理活动中，由企业领导者长期倡导和提炼而确定下来的，经过全体员工的积极认同、实践与创新所形成的并遵循的共同价值观……查看全文>>
【摘要】：吉林电业局是一个具有百年历史的老企业。该局党委深知企业文化对企业发展的重要性，多年来以“讲究经营之道、培树企业精神、塑造企业形象、提高职工素质”为切入点，全面系统地实施ci战略，运用企业文化力，不断创新发展吉林电业局是一个具有百年历史的老企业。该局党委深知企业文化对企业发展的重要性，多年来以“讲究经营之道、培树企业精神、塑造企业形象、提高职工素质”为切入点，全面系统地实施ci战略，运用企业文化力，不断创新发展，推动企业两个文明建设。开发文化资源---无形资产比有形资产更重要该局领导有较强的文化意识，几届班子都把企业文化建设置于企业发展规划中，使无形资产效益最大化。从1987年起，就有……查看全文>>
摘要。如何加强企业文化建设，使之成为企业发展的软实力、硬动力，已成为现代企业管理工作中值得不断探索和解决的新课题。本文结合我们企业加强企业文化建设的工作实践展开讨论。关键词：企业文化；建设；实践abstract：howtostrengthentheenterpriseculture，makeittheenterprisedevelopingsoftstrengthandhardpower，hasbecomethemodernenterprisemanagementnewtopicwhichiscontinuouslyexploredandsolved.thispaperdiscussestha……查看全文>>
随着金融竞争的日益激烈，作为四大国有银行之一的农行，我们将面临前所未有的机遇和挑战，要想获得长期有效发展，建设塑造良好的企业形象是农行参与有序竞争，有效开拓业务经营，实现长期稳健发展的重要手段。一、农行企业文化建设的必要性对企业的发展来说，人是企业之本，每名农行员工都是农行这一整体的一分子，同时也是企业文化建设的主体。只有发挥好人的能动性，挖掘每个人的潜能，增强整体的凝聚力和向心力，才能最终实现和谐发展。二、农行企业文化建设的特色企业文化建设的目的是在全行上下形成一个有助于企业发展的氛围，全体员工能够按照企业文化的要求，规范自己的行为、塑造企业的形象，为企业的长久发展奠定基础。近年来，农业银行……查看全文>>
第一篇：企业文化建设是酒类企业可持续发展的原动力让智慧无处不在企业文化建设是酒类企业可持续发展的原动力当今的白酒企业的竞争是综合性的持续竞争，企业的研发能力、创新能力、企业文化、组织流程、目标管理、绩效考核、团队建设等成为企业间相互抗衡的基本要素。而企业文化因为其在企业运行中具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、执行功能、纽带功能、辐射功能，对企业生死存亡至关重要，毋庸置疑成为实现企业可持续发展的强大的原动力。企业文化是一个企业的核心价值观。但是真正能把企业文化做到合格的不多，完美的更是屈指可数，企业现在所提出的口号、理念完全可以跟国际接轨，甚至是现在国际上最时髦的理念我们的企业全有。但……查看全文>>
随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。企业可持续发展的竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。1、企业文化推动企业提高核心竞争力谈起企业的竞争力，人们耳熟能详的就是产品的质量和技术的领先，而很少会有人提及企业的文化建设。企业的文化建设表面上看是“务虚”的，但是实际上，却是有着其实实在在作用的。一个企业如果不注重企业文化的建设，那它就好比是一个人不太重视维……查看全文>>
第一篇：银行文化建设交流材料：我们是怎样加强企业文化建设的范文银行文化建设交流材料：我们是怎样加强企业文化建设的＃＃省分行在管理中抓关键，在创建中抓特色，以行为文化建设为重点，“六大工程”为载体，以提高“四个水平”为目标，扎实推进企业文化建设，经历了吃苦头、下劲头、尝甜头的过程，形成了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的良好局面。一、突出抓好行为文化建设（一）加强行长管理。一是从“为人、为事、为能”三个方面，全面评价和考核各级行行长业绩和政绩。二是分三类指导召开民主生活会。分别采取到省行召开、省行派人参与召开、自行组织召开3种形式；内容上以讲具体问题、自我批评和提出改正措施为主，并列表上报具体问……查看全文>>
企业文化研究与建设的几个方面现在的中国企业，有必要从以下三个方面来推进企业文化的研究与建设。一、企业文化的作用企业唯一的使命是活下去，企业之间就是比谁活得长，或者是比谁死得晚——这是企业文化研究和企业文化实践的共同使命。中国企业活不长，长不大，是两个现实。对于一个企业来讲，它最终的使命就是活下去并能够长大。活下去永远是企业的使命。不要单提“生存”，也不要单提“发展”，要多提“成长”，因为成长=生存+发展，就好比孩子慢慢长大，他是协调的、健康的、持续的。国内的企业界有许多有趣的现象，一个企业获得商业上的成功，其光环立即被无限放大，仿佛就立刻变成了“金丸”——从内到外品质如一，实际上往往不尽如人意……查看全文>>
企业文化管理建设的几个重要方面弄明白什么是企业文化管理建设，必须明确地分清三个层次的概念：第一是什么是文化；第二是企业文化管理建设的本来含义是什么；第三是作为管理手段的企业文化管理建设是什么。关键词：思想文化行为文化结果文化管理手段关于企业文化管理建设认识上和管理实践中存在的分歧、争议，大多是因为在“文化是什么、企业文化管理建设是什么、作为管理手段的企业文化管理建设是什么”这三个层面混淆不清，各自在各自的层面自说自话、一片混乱了。什么是文化文化分三个部分，分别是思想、行为和结果。思想文化指的是对事物的看法，包括价值观、世界观、人生观，一切对善恶的评价都来源于此。以中国为例，比如易经思想、道家思……查看全文>>
企业文化建设方面存在的几个误区摘要：企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和（schein，1984），是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。早在五十年代，在我国的一些大型国有企业中，就有自己独具特色的经营理念，如鞍钢宪法、大庆铁人精神等，当时虽未冠之以企业文化的概念，但实际上发挥着企业文化的价值功能和整合功能。后来，随着人们对精神激励作用的客观认识和对物质激励手段的运用，人们迅速从精神控制的桎锆中觉醒起来，这些“企业文化”也由于……查看全文>>
企业文化建设八种误解与八个误区本报记者李成刚“企业文化首先是一种无形的，不是写在纸上的行为规范。对企业而言，对企业文化的投入是一种低成本、高回报的行为，它的激励作用将是非常持久的。”中粮集团董事长宁高宁在接受采访时如此表达他对企业文化的理解。４月９日发布的“第十二届中国企业家成长与发展调查报告”，通过对2881位企业经营者的问卷调查结果表明，大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化，企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响，尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面。虽然企业文化已经成为近年来的一个热门话题，但对于大多数企业经营者来说，究竟什么是企业文化，他们对企业文化的理……查看全文>>
企业文化概叙，即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习。企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。企业文化主要包括理念文化和规则文化或者企业文化建设关键是要落地生根，也就是要共理念到行为习惯第一步入眼是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心。愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。第二步入脑是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。入脑的主要步骤方法：一、入职及专业知识职业培训1、量化企业相关绩效方法2、完善的企业培训制度3、完善的营销培训方案4、定期活动增强员工凝……查看全文>>
企业文化在企业发展中的作用随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。下……查看全文>>
企业文化在企业发展中的作用引言21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业……查看全文>>
【摘要】企业文化的存在可以带动员工工作的积极性，和谐整个职场的工作氛围，创造一个热情向上的精神面貌，所以企业文化的出现到现在被企业所认可并重视，包括企业的愿景、价值观等等都是职场的精神食粮，都说明了企业的发展离不开企业文化，企业的快速发展处理需要人才的竞争，企业文化的重要性也是毋庸置疑的。本文就是深刻分析新时期下的企业文化的内涵与作用，并针对如何建设更为优秀的企业文化进行分析。【关键词】新时期；企业文化建设；作用分析我国不断成熟的市场经济使得社会逐渐步入知识经济时代，文化上的竞争也占据着市场竞争的一半份额，所以企业文化的建设能够成功地塑造这个软实力，推动企业的快速发展。推进企业文化的建设，能够……查看全文>>
最新【精品】范文参考文献专业论文打造企业文化软实力，促进企业可持续发展打造企业文化软实力，促进企业可持续发展文化作为一种软实力，越来越成为企业的核心竞争力。将文化作为资源的开发与利用己成为企业增强活力、提升竟争力的重要途径，笔者认为，文化软实力是一个很宽广的范畴。本文着重从执行文化、服务文化、质量文化及和谐文化浅谈打造企业的文化软实力。一、执行力是企业立足市场的法宝所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效率、成果的关键。执行力是企业立足市场的法宝，企业管理要到位，各项工作要落实，必须要有执行力的贯穿和推动，没有执行力，再好的决策、计划、制度、措施也很……查看全文>>
建设企业文化促进企业可持续发展赵慧丽摘要：企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归宿感、积极性和创造性的人本管理理论，它具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能和塑造形象作用。企业文化建设在企业的发展中的作用越来越大，推动企业提高核心竞争力，决定着企业的兴衰，已成为企业发展和可持续发展的灵魂。关键词：企业文化；人本管理；可持续发展；经济全球化一、企业文化是企业发展的灵魂21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。俗话说，一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中。世界上著名的长……查看全文>>
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