一、企业档案与企业文化建设的关系在企业长期的发展中，一些重要决策的制定及数据分析的整理都需要通过档案管理来实现，在这个过程中企业内部形成的工作态度、价值取向都是企业文化的重要表现形式，二者之间的关系是相辅相成的。企业文化的形成需要在实践中进行不断的积累与发展，企业文化的拓展也为企业档案管理提供了更加丰富的素材。同样，这种文化的拓展可以通过有效档案管理进行记载与传承。通过对于现在部分较为成功企业的研究人们发现，企业文化的建设可以极大的鼓舞员工的士气，同时对于企业长远的发展与团队的凝聚力也是有较大影响的，需要予以应有的重视和支持。二、企业档案在企业文化建设中的作用企业文化反映出的是企业的价值取向与……查看全文>>
——全国地市州邮政速递物流分公司主要领导培训心得体会又是一年秋菊黄金月，中国邮政速递物流公司组织在京举行的第一批为期十天的领导干部培训为我带来巨大的收获。回顾9月2日起连续数天的这次影响力深远的培训，我深感公司总部对干部队伍建设的高度重视和良苦用心，在课程设置、授课师资、活动安排等方面都进行了精心策划和布置，让我们进一步丰富了理论知识，深入了解和领悟到总部的总体发展战略和战略推进步骤，提高了对当前邮政速递物流工作的全面了解，增强了抓好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。短暂的学习，精彩的授课，开放、互动、全新的教学方式，为我们学员开启了创新的思维空间，对克服和突破企业发展瓶颈，提……查看全文>>
民营企业更要提升“企业文化力”企业文化力是作用于企业内外部的一种强大的驱动力量，它是无形的，潜移默化的，它可以起到统一员工思想，激发员工斗志，增强企业凝聚力、向心力和战斗力，推动企业不断向前发展的作用。一个没有优秀文化的企业，难以自立自强于激烈的市场竞争中。同样，作为民营企业，如果没有先进的企业文化作指导，也很难在市场经济大潮中生存。进入新世纪，随着改革的不断深入和中国加入wto的新形势，民营企业迎来了前所未有的严峻挑战和发展机遇。培育和构建市场经济条件下的民营企业文化，是保证民营企业进入市场、驾驭市场的战略举措，是促进企业快速发展的动力源泉。一、市场经济的需要。建立现代企业制度，需要先进的企……查看全文>>
企业文化是一种“以人为中心”的新兴的管理科学，是指企业及其职工在一定的历史环境中，在民族文化和现代意识的影响下，在生产经营和管理活动中逐渐形成的具有企业特点的群体意识，以及这个群体意识所产生的价值观念、思维方式和行为准则等，它包括企业所创造的物质文明和精神文明的总和。企业文化作为企业所共有的价值体系，既是企业思想政治工作的载体，更是企业管理的灵魂。近年来，随着企业改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立，##电力局结合企业实际，大力开展了企业文化建设，讲究经营之道，培育企业精神，塑造企业形象，规范企业行为，以提高职工的思想道德素质和科学文化素质为重点，不断提高企业企业的整体素质和综合实力，增……查看全文>>
江泽民同志曾指出：“只有经济、政治、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色社会主义。”他还说：“社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。”把这两段话运用到企业文化建设中来，我们可以得出这样一个结论，即企业文化与企业改革、企业发展是相辅相成的。因此，建设企业文化，就成为企业改革和发展的客观要求。现在我国的企业改革正处于攻坚阶段。企业改革，归根结底是要适应经济体制和经济增长方式两个根本性转变，增强企业的活力。实践已经证明，如果仅是就改革谈改革、就经济抓经济，不把企业文化建设工作放到重要位置，不实施企业文化管理，企业就会缺乏战胜困难的凝聚力和精神动力，也就不能主动迎接和经受市场……查看全文>>
江泽民同志曾指出：“只有经济、政治、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色社会主义。”他还说：“社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。”把这两段话运用到企业文化建设中来，我们可以得出这样一个结论，即企业文化与企业改革、企业发展是相辅相成的。因此，建设企业文化，就成为企业改革和发展的客观要求。现在我国的企业改革正处于攻坚阶段。企业改革，归根结底是要适应经济体制和经济增长方式两个根本性转变，增强企业的活力。实践已经证明，如果仅是就改革谈改革、就经济抓经济，不把企业文化建设工作放到重要位置，不实施企业文化管理，企业就会缺乏战胜困难的凝聚力和精神动力，也就不能主动迎接和经受市场……查看全文>>
加强企业文化建设提高企业竞争能力江泽民同志曾指出：“只有经济、政治、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色社会主义。”他还说：“社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。”把这两段话运用到企业文化建设中来，我们可以得出这样一个结论，即企业文化与企业改革、企业发展是相辅相成的。因此，建设企业文化，就成为企业改革和发展的客观要求。现在我国的企业改革正处于攻坚阶段。企业改革，归根结底是要适应经济体制和经济增长方式两个根本性转变，增强企业的活力。实践已经证明，如果仅是就改革谈改革、就经济抓经济，不把企业文化建设工作放到重要位置，不实施企业文化管理，企业就会缺乏战胜困难的凝聚力和精神……查看全文>>
推进企业和谐发展创新企业文化建设企业劳动关系和谐与否，涉及企业广大职工的切身利益，决定了能否充分调动广大企业职工的劳动积极性、创造性，团结一致、齐心协力地去实现企业和谐发展的目标。没有企业劳动关系的和谐，就没有企业的和谐，就没有企业的发展。创建劳动关系和谐是企业的基本要求，就是要使企业劳动关系双方能够紧密团结，职工一方能够“爱企如家”；用人单位能够关怀职工，大家同心**共谋企业发展，职工能够心情舒畅地、积极地参加企业生产工作，最终创造一个企业经济建设、政治建设、文化建设以及促进社会建设协调发展，企业经济效益良好，职工物质文化生活水平大幅度提高，干群关系融洽的企业内部和谐的局面。在创建劳动关系和……查看全文>>
公司各党支部（总支）：企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程，先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是企业深化改革、加快发展、做强做大的客观需要；是发挥党的政治优势，建设高素质的员工队伍，促进企业全面发展的必然选择；对于确保企业提高管理水平、增强凝聚力和持续、健康、快速发展具有重要意义。一、企业文化建设的指导思想当前和今后一个时期，加强企业文化建设工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立以人为本、忠诚企业、奉献社会的思想，在继承中华民族传统文化和电力企业优良传统的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理……查看全文>>
...为深入贯彻党的十六大精神，落实宣传思想工作的各项任务，推动企业思想政治工作的创新与发展，××年—月，中共广州市委宣传部、广州市思想政治工作研究会和广州企业文化协会就“广州市企业思想政治工作与文化建设”专题，对全市家有代表性的国有企业和非公有制企业，开展了为期天的调研。家企业分别是：广州珠江钢琴集团有限公司、广州汽车工业集团有限公司、广州钢铁企业集团有限公司、广州轻工工贸集团有限公司、广州珠江啤酒集团有限公司、广州市对外贸易总公司、广州百货企业集团有限公司、广州食品企业集团有限公司、广州市建筑集团有限公司、广州市地下铁道总公司、广州港集团有限公司、广州市交通集团有限公司、广州双桥股份有限公……查看全文>>
老子曾说。“天下万物生于有，有生于无”。他强调无形的东西比有形的东西更重要，这种无形的东西就是灵魂，是非常重要但看不见的东西。一个企业，从它成立的时候起，就具有了客观实在，但它的生存发展却离不开先进思想的指导和领先意识的引领。它的灵魂是什么呢。是企业文化。企业文化是指企业的全体职工在长期的生产过程和经营活动中所形成的，并为全体职工所共同遵守和奉行的理想、信念、价值观、道德规范、行为准则、工作作风以及传统风尚和行为习惯。企业文化建设就是领导者把怎样工作，怎样为人，怎样经营，怎样办企业的思想交给员工，也就是要把领导者的价值观、经营理念、工作作风等灌输给企业员工，形成共识。一个企业要永葆活力，持续健……查看全文>>
老子曾说。“天下万物生于有，有生于无”。他强调无形的东西比有形的东西更重要，这种无形的东西就是灵魂，是非常重要但看不见的东西。一个企业，从它成立的时候起，就具有了客观实在，但它的生存发展却离不开先进思想的指导和领先意识的引领。它的灵魂是什么呢。是企业文化。企业文化是指企业的全体职工在长期的生产过程和经营活动中所形成的，并为全体职工所共同遵守和奉行的理想、信念、价值观、道德规范、行为准则、工作作风以及传统风尚和行为习惯。企业文化建设就是领导者把怎样工作，怎样为人，怎样经营，怎样办企业的思想交给员工，也就是要把领导者的价值观、经营理念、工作作风等灌输给企业员工，形成共识。一个企业要永葆活力，持续健……查看全文>>
一、市场经济的需要。建立现代企业制度，需要先进的企业文化理念。市场经济发展到今天，人们在物质需求得到一定程度的满足之后，文化和精神的需求就会成为时尚，并日益注重其个性特色。因此，企业的性质和地位也发生了变化，除经济功能外，还承担了更多的文化的社会功能。到目前为止，我国绝大多数民营企业的企业文化都属约束型模式，未离开人们传统的跟踪型的被动思维模式，适应市场变化的程度较低，难以使物质生产力快速发展。尽管某些民营企业，特别是较大型民营企业对自身的文化系统不断进行调整和完善，提高了整体文化素质，与物质生产力发展的连接度有所增强，但从总体看，企业文化力量仍存在根本的不足。如今，民营企业从计划经济状态进入……查看全文>>
公司各党支部（总支）：企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程，先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是企业深化改革、加快发展、做强做大的客观需要；是发挥党的政治优势，建设高素质的员工队伍，促进企业全面发展的必然选择；对于确保企业提高管理水平、增强凝聚力和持续、健康、快速发展具有重要意义。一、企业文化建设的指导思想当前和今后一个时期，加强企业文化建设工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立以人为本、忠诚企业、奉献社会的思想，在继承中华民族传统文化和电力企业优良传统的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理……查看全文>>
怎样才能抓好企业文化建设呢。笔者认为首先要弄清企业文化的两个特征：第一是管理中的文化。第二是人本管理。企业文化强调人在管理诸要素中的首要地位，主张以人为本。这两种特征是应时代之需而突出起来的。值得说明的是，企业文化所说的以人为（更多精彩文章来自“秘书不求人”）本是特指企业管理中人与物的关系而言。弄清企业文化的两个特征后，还要说明经济文化一体化发展趋势对企业生产经营管理的要求突出的四个方面：第一，要求产品的文化含量和审美附加值要空前提高。第二，经济交往中的服务行为要有文化高品位。第三，产品的设计和营销，要突出文化特色。第四，在国际贸易或经济合作中要实现文化融通。文化沟通、文化理解乃至文化融合是国……查看全文>>
一、企业简介：和威集团始建于一九九二年二月，经过全体员工的共同努力，已由一个单一的生产肉鸡的小养鸡场，发展成为集家禽繁育、肉鸡饲养、饲料生产、精米加工和技术服务于一体的大型农业综合性省级私营企业集团，省级农业产业化龙头企业集团。目前拥有总资产8038万元（不含租赁的可控资产和海南公司资产），下属独资企业38家，控股企业4家，遍布苏浙皖。其中拥有肉鸡场32家，年生产规模1100万只；拥有种鸡场7家，饲养种鸡20万套；拥有孵化厂1家，年产苗鸡1000万羽；拥有生产各类配合饲料的饲料厂1家，年产饲料10万吨，并能配制各类预混料；拥有大米加工厂2家，年产精制大米5万吨，拥有员工900余人，其中大中专以……查看全文>>
2002年12月23日，以京煤集团公司煤炭主业优良资产为核心的北昊京华能源股份有限公司成立了。她是京煤集团公司深化改革，实施资本运营战略，走跨越式发展道路的成果。那么，昊华能源为什么设立。将走向何方。怎样生存发展。是什么样的形象。吴华能源的核心竞争力体现在哪里。这些问题是吴华能源全体员工的心结，萦绕在每一位公司领导的心头。一、企业文化的涵义和意义企业文化可以理解为在企业家的引领—下，经过一段时间的发展和培育，通过多种进程的演化，在一个企业内部形成的行为模式。企业文化的核心是价值观，它体现在企业的规章制度、经营管理活动和员工的具体行为中。企业借助企业文化营造一个良好的组织氛围和环境，增强员：工的……查看全文>>
2002年12月23日，以京煤集团公司煤炭主业优良资产为核心的北昊京华能源股份有限公司成立了。她是京煤集团公司深化改革，实施资本运营战略，走跨越式发展道路的成果。那么，昊华能源为什么设立。将走向何方。怎样生存发展。是什么样的形象。吴华能源的核心竞争力体现在哪里。这些问题是吴华能源全体员工的心结，萦绕在每一位公司领导的心头。一、企业文化的涵义和意义企业文化可以理解为在企业家的引领—下，经过一段时间的发展和培育，通过多种进程的演化，在一个企业内部形成的行为模式。企业文化的核心是价值观，它体现在企业的规章制度、经营管理活动和员工的具体行为中。企业借助企业文化营造一个良好的组织氛围和环境，增强员：工的……查看全文>>
一、企业思想政治工作的基本经验。思想政治工作与企业文化建设，作为两门科学，有其各自的侧重、特点和目的追求，按其各自的方向发展，不能混为一谈，人为地捏到一起。1、从性质上看，思想政治工作以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，进行有组织、有意识的教育，使广大党员和群众树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法，它具有鲜明的党性、思想性，本质上属于政治工作范畴。企业文化是产生于发达国家的一种新的管理理论，它是通过培育企业员工共同的价值观和行为准则，对员工的行为进行有效的管理和控制，追求企业整体优势，具有明显的管理性、经济性，本质上是经济管理问题。2、从内涵……查看全文>>
文章标题：一、企业文化及其作用企业文化是由企业领导层根据企业内外部环境设计而提出的，并为企业普遍接受的有关企业经营管理活动和职工行为等一整套价值观准则。是由企业环境、价值观、英雄人物、礼节和仪式、文化网络五个要素构成的。其中企业环境对企业文化的形成和发展具有关键性的影响。价值观是企业文化组织的基本思想和信念。英雄人物是把企业价值观人格化且本身为职工们提供了具体的楷模。礼节和仪式是公司日常生活中的惯例和常规。文化网络是组织内部主要的联系手段。企业文化建设是创建和谐企业之基础，只有企业文化的不断发展才能推进企业内外的和谐。企业文化的作用主要有：１.导向作用，指企业以自己的价值观和目标指引企业职工向……查看全文>>
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