第一章总则第一条目的建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立公司的人才梯队，为公司可持续发展提供智力资本支持。第二条原则坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。第三条人才培养目标人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，即培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本企业或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。第四条人才培养组织体系建立“统分结合”的……查看全文>>
第一篇：（11）质量评定程序和组织质量评定程序和组织1范围为做好龙腾公司发电工程建设中各类工程的质量检验评定工作，特制定本制度。2规范性引用文件《电力工业技术管理法规》《火电施工质量检验及评定标准》（简称验评标准）《电力建设施工及验收技术规范》《电力建设施工技术管理制度》gb/t—19000—iso90003内容3.1对分项工程、分部工程、单位工程的质量检验评定，均为先评定、再核定两个程序。在分项工程、分部工程质量检验评定中，施工单位专职质量检查员必须按规定的内容进行核定，工程质量等级应以专职质量检查员核定的质量等级为准。质量监督部门是政府建立有权威的工程质量监督机构，对本地区的工程质量进行监……查看全文>>
第一篇：班干部管理细则一、班长（张邓春）1、起班级领头羊的作用，主动向班主任请示和汇报工作，及时反映同学的意见和要求。2、组织本班同学准时参加年级、学校的各项活动，维持本班的纪律。3、做好班主任助手工作，密切注意班级教师、学生思想变化，及时解决或上报。4、负责做好班级每日通告，及时发现、解决班级问题。5、密切同班委会成员联系，定期召开班委会，了解情况、检查工作；6、及时沟通师生联系，能独当一面开展工作；7、必要时负责主持班会、家长会；8、对同学发生争端，要及时疏导，严重恶性事件要报告老师。9、统筹班上各项事务，并及时处理。10、任用、解聘班委干部。二、副班长（贾沄、吴淳桐）1、协助班长各项工作……查看全文>>
第一篇。行政和人事区分大的行政呢，主要是包括办公室日常管理工作，人事管理工作等等。人事只是行政中的一部分，这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开，两个是独立的部门。人事部负责员工的管理，而行政部负责公司日常管理，一个管人，一个管事。行政人事主要职责：1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5.……查看全文>>
以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考，。及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各品牌服装的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；建立健全技术档案管理制度；负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。（7）品管部工作职责负责贯彻落实公司质量方针……查看全文>>
公务员、事业单位调动的条件主要有。一是工作需要；二是解决夫妻分居。公务员、事业单位人员调动分别按以下程序进行：公务员调动的程序：第一步用人单位（或个人）提出调动申请（个人申请的需征得调入单位同意接收）；第二步提交人事局局长办公会议集体研究决定；第三步如同意调动报州政府分管领导审批；第四步如州政府分管领导同意调动的办理调档手续；第五步如档案符合规定要求的办理调动手续。事业单位人员调动：调出：调出单位填写《调动人员登记表》，并由调出单位及其主管部门签署意见盖单位行政公章→调入单位人事部门发商调函到州人事局→州人事局接到调入单位调档函后寄出调动人员档案→州人事局接到调入地区调令后，办理行政、工资及相……查看全文>>
第一条为进一步加大我县党的建设和组织工作的宣传报道力度，深入探索新时期工作中出现的新情况、新问题，及时总结经验、培树典型，为新时期党的建设和组织工作提供理论指导和舆论引导，特制订本管理办法。第二条百分制管理办法是指对各党（工）委、局机关党委的组织调研信息工作按年度实行百分制量化考核。总分达到100分为完成任务；不足100分为未完成任务；超过100分为超额完成任务。各党（工）委、局机关党委的组织调研信息工作开展情况将每半年在《新丰组工通讯》上通报一次。第三条组织调研信息工作任务的完成情况，在年终考评时按各党（工）委、局机关党委所完成调研课题、投稿的数量和质量记总分：数量上按每投一篇大稿得10分，……查看全文>>
第一条内容人事调动管理内容指晋升、降职降级、调职等。第二条职务等级升降员工、部门负责人晋升（升级、升等）及降级降等由公司总经理考核审批，公司总经理、副总经理、总经理助理升降级须呈董事长（执行董事）批准。第三条内部调动员工申请、部门负责人协商调动同等级职位，调动程序：a、员工调出、调入部门负责人协商调动事宜；b、公司分管领导同意；c、总经理批准；d、调动员工办理员工变动交接手续；e、调动员工到新部门工作。人事变动申请表-1--2-第二篇：人事调动蝉战河乡中心完小关于2012/2013学年度人事调动的通知各处室、各完小：经蝉战河乡中心完小校行政会研究决定，现人事调动通知如下：一、原教师调动马龙潭完……查看全文>>
岔河初级中学校园安全工作组织和职责一、校园安全工作领导小组成员及职责组长：赵涛（校长）学校安全工作第一责任人副组长：李生福（分管教学副校长）张卫军（分管安全、卫生副校长）负责所分管的条块的安全，为学校安全的第二责任人。成员。曹高丽（稳安办主任）负责学校安全工作，对学生活动及住宿安全负责总责。王文清（教导处主任）负责教学安全工作，对教学活动过程中的安全负总责。张文利（总务副主任）对全校师生的后勤安全工作负总责。潘世谦（校办主任）负责假期值班的安排和安全工作。王斌（团委书记）负责团委学生活动安全。二、其它人员的责任：1、值周人员。负责检查学校本周教育教学管理工作，对大门安全、饮食安全、住宿安全等，……查看全文>>
的通知各区（县）人民政府：“十一五”以来，国家把节水型社会建设作为促进水资源可持续利用、推动经济发展方式转变、服务经济社会发展大局的一项重要战略举措。2011年中央一号文件对加快水利改革发展工作作出了总体部署，确立了实施最严格水资源管理制度，加快建设节水型社会，促进水利可持续发展的长远目标，并明确了建立用水总量控制制度、用水效率控制制度和水功能区限制纳污制度等重点任务，这对下阶段推进水资源管理和节约用水工作提出了新的要求。上海虽处于平原河网地区，具有水系密布、过境水量丰沛的天然地理优势，但水质较差、用水粗放、排污量大的形势也十分严峻。作为落实科学发展观和推进节能减排的重要内容，节约用水对于上海……查看全文>>
教师说课活动要求学校教务处和有关教学系部：请学校按照专家组抽选（或者按照要求推荐）的教师和课程，通知有关任课教师做好说课的相应准备，并确定3名以上学校同行教师与评估专家一起参与说课活动。1、说课一般采用“整门课+单元课”的模式。每门课程说课教师陈述20分钟，其中，用10～15分钟时间介绍课程的整体设计，其余时间结合专家指定（或者任课教师按照专家要求自选）的某一教学单元的具体教学内容介绍教学模式、教学方法手段。说课教师应该充分运用各种辅助手段，例如利用多媒体课件效率高、信息量大的特点，在限定时间内向同行和专家把所任课程说清楚。2、课程的整体设计介绍中，应该包括：课程的性质与作用（准确把握本课程在……查看全文>>
第一篇：干部管理暂行办法干部管理暂行办法1.目的为了强化干部管理，不断提高管理效能，培养高素质的管理人才队伍，明确干部聘用的原则、程序、条件及考核方法，制定本办法。干部任用实行重能力、重业绩、重品德、重专业，唯才唯贤、能上能下的原则，根据《公司法》和公司章程的有关规定，岗位设置和调整由总经理根据业务发展的需要确定调整的时机和岗位。2.适用范围本办法所指“干部”包括。⑴总经理；⑵副总经理；⑶总经理助理、总监；⑷职能部室、所属单位正副职；⑸主管级别岗位。3.职责办公室归口管理。4.程序本着精干、高效和专业化原则，合理科学地确定干部员额编制。每年初，结合上一年度考核由公司人力资源部调整完善干部员额编……查看全文>>
为进一步改进领导方法和工作作风，更好地深入基层、深入群众，了解真实情况，解决实际问题，推动学校各项工作的深入开展，特制定本制度。一、工作联系点分工谢玉芝同志联系计算机教育系李凤飞同志联系外语教育系、附属小学侯照生同志联系文史教育系常秀珍同志联系音乐教育系黄解瀚同志联系马列主义教研部、教育心理教研部唐亚楼同志联系数理教育系慕建超同志联系体育教育系王洪军同志联系西学区、美术教育系二、主要任务1、督促检查上级党委、政府及学校各项政策和规章制度的学习贯彻情况。对上级党委、政府关于教育工作的方针、政策及学校关于各项工作的要求是否深入学习，是否真正领会并贯彻落实。2、督促检查学校部署的重点工作落实情况。重……查看全文>>
1、在国家劳动人事政策和相关法律、法规、部门规章制度的范围内，根据职工表现、能力、贡献和工作需要，决定对职工的晋升、任免、调动、奖惩、聘用和解聘。2、根据医院的发展和工作需要，引进、培养和聘用相关专业技术人员和应届大、中专院校的毕业生。根据人员的专业特长、工作能力、政治素质、道德品质确定岗位。3、专业技术人员职称晋升在取得资质的基础上，由院委会研究决定其聘任资格，可以高职低聘，低职高聘，并兑现相关待遇，记入档案。4、职称聘任的条件：以取得资质的时间为总准则，同等条件下：（1）劳模优先，（2）先进工作者优先，（3）学历优先，（4）工龄优先。5、对科室负责人施行聘任制，由院委会研究决定聘任，对不服……查看全文>>
1.意检查身份证号码准确无误，人事关系及档案所在单位栏必须一字不误地填写实际单位全称，学历形式必须选择填写；2.未婚父母健在的必须准确填写栏目要求的信息，已婚人士必须详细地按栏目要求填写配偶准确的学历、学位、专业、学习和工作的经历等信息以及孩子的姓名、出生时间、身份证号码等信息（需随迁的请注明，小孩随迁的前提是孩子的户口要和办理人的户口在一起）注意：1、首先，请准备好您本人、配偶、子女的身份证、户口本、学历证书、学位证书（毕业时间按毕业证书上面的时间填写）、结婚证等基本证件、证书。为正确评估，请严格对照相关证件、证书，如实填报。2、本人或者配偶有子女的；或者其中一方离过婚或者再婚的，子女判给另……查看全文>>
第一篇：关于组织开展爱心捐款活动的通知各部门、子公司：“天有不测风云，人有旦夕祸福”，厄运发生在我公司员工***家庭中，他的妻子***于201x年xx月在云南省第一人民医院检查出系统性红斑狼疮、双侧股骨头坏死，因家庭条件困难，急需各位家人伸出援助之手，奉献一片爱心。公司决定组织内部爱心捐款活动，现将有关事项通知如下：一、望各位家人相互传达，主动参与，踊跃捐款，。二、此次捐款本着“自觉自愿、量力而行”的原则开展。三、各部门自行组织捐款，统一交至行政人力资源部。四、捐款时间。2016年11月25日至2016年11月30日。联系电话：……***有限公司二○一六年十一月二十五日第二篇：关于组织开展爱心……查看全文>>
公路有限公司所属各单位、处室：广大干部职工是企业的主人和财富的创造者，关爱职工生活，关注职工健康是企业义不容辞的责任，为增强企业活力和凝聚力，弘扬企业观和价值观，践行党的群众路线教育实践活动，陶冶职工情操，展现企业风采，公司决定开展“关爱职工生活，关注职工健康”活动，现就活动提出以下意见。一、活动的具体内容。1、成立“爱心基金会”开展为困难职工帮扶活动。一人拾柴火不旺，众人拾柴火增高，为帮助特困职工度过困难，让他们感受到集体的力量和公路公司大家庭的温暖，同时启迪爱心构建和谐社会，公司委托公司工会牵头成立爱心基金会，采取公司捐款大头，职工捐款小头及收取社会爱心捐款等形式募捐资金，为需要帮助的困难……查看全文>>
第一篇：关于组织赴四川成都、重庆、江西赣州等地区考察学习的请示***[2011]*号关于组织赴四川成都、重庆、江西赣州等地区考察学习的请示县招商引资工作领导小组：近年来，我国中西部地区在经济社会发展各方面取得了引人注目的成绩。为使我县招商管理人员进一步开阔视野，增长见识，拓宽思路，提升招商引资策划、运作等管理能力和水平，我局近期拟组织“八镇一区”及县财政局、县工信局分管招商引资工作的负责同志赴成都、重庆、南昌、赣州等地考察、学习。具体活动事项安排如下：1、考察时间。初定4月10日至14日。2、考察对象。当地招商部门及开发区。3、考察方式。参观、交流、讨论，活动结束后考察人员须交一篇考察心得。4……查看全文>>
文件编号：ytfsh（09）总办字002一、考勤管理内容：1、对员工刷卡情况监督、统计。2、对各部门、各车间上报的考勤数据进行审查、核实。3、根据考勤制度对违纪员工进行相应的行政、经济处罚。4、依据考勤情况为员工人事考勤提供依据。二、考勤管理方式：1、各部门的考勤一律以指纹打卡为准，外派采购或其它业务要经部门主管签名，报经理备案，否则财务部不予以计发薪酬。2、各部门、各车间的考勤必须在下一个月5号前报总经理进行审核、审查。凡因公、因私，或其他突发事情，而未能按时打卡的，应由部门主管负责向经理说明其未打卡原因，并递交书面证明材料，否则，一律按缺勤处理。三、考勤纪律：1、公司月薪制员工和流水员工必……查看全文>>
建立科学机制，提高考核质量，全面识别干部为政之要，唯在得人；用人之要，唯在识人。坚持客观公正的原则，做到平时考核与定期考核、任职前考察相结合。坚持群众公认、注重实绩的原则，做到领导与群众、定性考核与定量考核相结合。坚持任人唯贤、德才兼备的原则，做到考核干部“工作圈”与考核干部“生活圈”和“社交圈”相结合。坚持民主集中制原则，实行干部考核预告制、公示制。坚持依法办事的原则，实行干部考核工作责任制。明确干部考核考察的责任主体、责任内容、责任追究，并将责任制逐步扩展到包括考察、推荐以及整个选人用人各个环节。优化操作过程，推进干部考察工作规范化和制度化优化评议人员结构，严密组织形式。在考察组织形式上，……查看全文>>
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