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一是“清”家底明数量。加强确权登记,按照资产的属性和用途,完善“非经营性资产池”和“经营性资产池”,明确非经营性国有房地产产权统一集中登记到县机关事务保障中心(除教育、卫生医疗用地),统一调剂使用;经营性房地产产权原则上统一集中到县城投集团公司。全县应确权国有资产总量﹡﹡处,截至2022年底,已累计导入﹡﹡幢房产测绘数据、﹡﹡宗土地测绘数据,累计已确权国有资产﹡﹡处,资产确权率达﹡﹡%,全面摸清“家底”,做到“心中有数”。二是“立”规矩明责任。完善管理体制和机制,结合我县实际,出台《常山县财政局关于做好机构改革中部门预算经费及国有资产管理工作的通知》,进一步理顺“政府财政部门—主管部门—资产单……查看全文>>
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面对“三重压力”“两大变量”对企业发展带来前所未有的挑战,市工商联充分发挥“联”的优势,开展“走企连心、助企纾困”专项行动,助力经济稳进提质。今年以来,全系统共走访联系企业(商会)**家,开展政策宣讲解读**多场,收集问题建议**个,闭环解决**个,有力提升企业对纾困政策的获得感,有效增强党委政府对民营企业和民营经济人士的凝聚力。一、“全”系行动,真心真意访企情。一是全员下沉。在全省工商联系统率先向民营企业发出《政企同心共克时艰稳进提质勇担主力》倡议书,“一把手”挂帅、班子成员带队,市工商联*个“联企小组”全面联系**家直属商会、**名企业家执常委、**家重点企业。县级工商联、基层商会、部分执……查看全文>>
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同志们:“年关”就是“廉关”,“节点”就是“考点”。2023年元旦、春节将至,“四风”问题易发、多发,为深入贯彻落实党的二十大精神,巩固拓展落实中央八项规定精神成果,继续加大纠治“四风”工作力度,加强节日期间党风廉政建设,让传统春节风清气正,特向全体干部职工及家属发出如下倡议:一要“心”正,做到廉洁过节。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”承上启下之年,全体党员干部要切实扛牢全面从严治党主体责任,时刻保持作风建设永远在路上的清醒和坚定,切实履行主体责任,以永远在路上的恒心和韧劲,一刻不停歇地推动作风建设向纵深发展。要牢牢把党的纪律规矩刻印在自己心上,将党纪国法挺在前面……查看全文>>
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乡村振兴,实干为先。今年来,**市**县561名乡村振兴驻村第一书记和工作队员接续奋斗、精准发力,在示范引领、产业发展、乡村治理等方面下足功夫,奋力巩固拓展脱贫攻坚成果,谱写乡村振兴新篇章。一、强化引领,打造组织保障“新引擎”。一是带好班子增强“战斗力”。充分发挥驻村第一书记优势,指导村(社区)“两委”强化组织建设,通过扎实开展“三会一课”、主题党日等,全面加强党员日常教育,了解思想动态,切实把基层党组织建设成坚强战斗堡垒,高质量推进各项工作。二是建强队伍提升“凝聚力”。针对所驻村(社区)发展实际,对区域内高校毕业生、致富能手、退役军人、春晖使者等进行调研摸底,建立健全台账,常态化进行沟通联系……查看全文>>
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近年来,**市**县始终坚持以培养忠诚干净担当的高素质专业化党员干部队伍为目标,以精准化开展各类教育培训活动为主线,以党员干部教育资源融合提质为抓手,推动党员干部教育培训有高度、有力度、有深度、有温度,不断提升基层党员干部教育质量水平。一、注重顶层设计,推动教育培训有高度。推行“政治教育+n”课程设置。年初制定印发《**县2022年党员干部教育培训计划》,推行以政治教育为统领,涵盖党史学习教育、政策法规、乡村振兴、基层治理等板块,储备实用技术、基层治理等多门课程,切实提高教育培训的针对性。截至目前,县乡两级已举办各类专题培训班次42期,培训基层党员干部1.1万余人次。建强县乡两级党校。立足困牛……查看全文>>
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近年来,**县**镇严格按照“制度完善、活动计划、组织振兴、队伍强化”的目标要求,牢固树立正确的鲜明导向,突出政治功能,以抓规范、促提升为突破口,持续推进基层党支部标准化规范化建设。一、抓实制度建设,规范组织生活。结合实际,对“三会一课”、主题党日、组织生活会、“四议两公开”、发展党员等党支部组织生活进行梳理,进一步明确党支部标准化规范化建设的目标任务、标准要求,着力解决“做什么、如何做”问题,在制度层面上对支部组织生活进行了规范。结合开展“铸魂行动”持续巩固提升,进一步夯实“三会一课”,采取月初下发任务清单,月中随机入村督导,月末点对点调度的方式,积极组织各村党支部开展学习,准确把握任务要求……查看全文>>
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近年来,**市**县充分发挥党建引领作用,持续推广运用组织共建、决策共商、优势共扬、全民共股、社会共治、成果共享“六共”机制,不断发展壮大村级集体经济,助力乡村振兴跑出“加速度”。一、抓示范带动,增强发展“驱动力”。始终坚持从村级发展大局出发,团结带领本村党员,统一思想、凝聚共识、汇聚力量,培养出了一批讲党性、懂经营、善管理、能带富的农村党员,成为带动产业发展的“领头雁”。近年来,**镇**村从水产养殖基地和酸鱼加工厂的谋划、土地协调、施工、运营、销售等各个环节,充分发挥党支部引领和党员先锋作用,通过踏实苦干,集体经济得到了长足发展,并成功带动能人大户发展经果林1100亩,规模以上畜禽养殖场7……查看全文>>
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近年来,**县大力实施“头雁、育苗、壮骨”三大工程,有计划有步骤地组织实施党员干部教育培训,努力建设一支忠诚干净担当的党员干部队伍,为推动高质量发展提供强有力人才支撑。一、坚持“三个突出”推进“头雁”工程。一是突出“高位推动”。县委理论学习中心组集中学习带头研讨党的二十大精神,新国发2号文件和《关于支持民族地区高质量发展若干政策措施的意见》《关于支持***自治州“黎从榕”打造对接融入粤港澳大湾区“桥头堡”的实施意见》等文件议精神,带动各级开展集中学习研讨、专题研讨,推动全县上下学习到位、宣传到位、贯彻到位。二是突出“示范带动”。建立用好“干部上讲台”长效机制,有计划分层次开展全县党员教育培训,……查看全文>>
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近年来,**市**区坚持把管好用好驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措和有力保障,持续在驻村管理、培训指导、精准考评上下功夫,不断提升作风纪律、履职能力、驻村实效,助力乡村振兴。一、突出驻村管理,强化工作作风。出台《**市**区乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法》,建立健全组织部门备案管理、乡镇(街道)党(工)委日常管理、派出单位跟踪管理“三位一体”管理制度,由区委组织部、区农业农村局及区乡村振兴局牵头负责驻村第一书记和驻村工作队员日常工作的督促指导,乡镇(街道)党(工)委负责日常管理。严格落实“四个划转”,从严规定驻村第一书记和驻村干部每月不少于20天到村开展工作……查看全文>>
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近年来,**市**县立足城市发展实际,不断强化党建引领,积极探索社区集体经济发展新路径,切实增强社区集体经济“造血功能”,为实现资源变产业、产业变资金、促进社区集体经济收入持续稳定增长打下坚实基础。一、县级联动抓统筹,凝聚发展动能。一是擎画蓝图干有方向。研究制定《**县发展壮大村级集体经济实施方案》,明确发展目标任务,提出4项工作原则、7项重点任务和5项保障措施,确保集体经济发展有目标、有抓手。同时,成立全县扶持村级集体经济发展工作领导小组,强化部门联动,为全县村(社区)集体经济发展提供有力保障。二是考核激励干有动力。制定《**县2022年村(社区)党组织书记抓党建促乡村振兴履职要点》,把发展……查看全文>>
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近年来,**市**县坚持把发展壮大村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要抓手,全面推行党支部领办合作社、“六共”机制等经验做法,不断发展壮大村级集体经济,促进群众增收致富。一、健全“三大机制”,系统谋划一体推进。一是健全组织推进机制。以发展壮大村级集体经济为目标,先后出台《**县推行“村社合一”发展壮大农村合作经济组织的实施方案》《关于开展“强村带弱村,弱村抱团发展”助力村级集体经济发展实施方案》等文件,以“六共”机制示范点创建为契机,全面推行“3+1”包保工作制度,明确由县委组织部或农业农村局1名班子成员包抓统筹、1名工作人员包抓指导、1名乡镇领导班子包抓落实,推动资源下沉、力量下沉,制定推……查看全文>>
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  近年来,**银行党委立足省管国有重要骨干企业定位和全国性股份制商业银行实际,一体推进党建教育和专业培训,统筹实施党建教育“六强”行动和专业培训“六石”计划,精心打造省委党校**银行分校、企业改革展馆、网上党校、学习平台、书香**和金融微党课等六个学习教育新平台,逐步探索出具有**银行特色的“一体两翼六平台”党员干部人才教育培训新模式,为推动全行高质量发展提供了坚强保证。(一)坚持“一体”统筹推进,点燃“强党建、促业务”新引擎。一是一体系统谋划。注重顶层设计、加强规划引领,把教育培训作为一项战略任务纳入全行新一轮五年战略规划,印发《关于学习型党组织建设的实施方案》,推动党建教育与专业培训一体……查看全文>>
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 **公司党委坚决扛牢管党治党政治责任,坚定不移把加强党风廉政建设和反腐败工作摆在突出位置,勤修“内功”、做实“虚功”,深做“潜功”、常练“外功”,大力营造干事创业浓厚氛围,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,党风政风持续向好,引领护航作用逐渐彰显,切实把全面从严治党成果转化为攻坚克难、真抓实干、善作善成的工作成效。(一)“内功”勤修,固本强基有“深度”。坚持步步深入、久久为功,做到初始即严、源头规范,着力固本培元、强筋壮骨。一是夯实思想根基。建立实施“第一议题”制度,落实党委理论学习中心组学习制度,建立党史学习教育常态化长效化机制,建立每周学习、双周报告、月度提醒工作机制,组织各类推进会……查看全文>>
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 **党委扛牢压紧管党治党政治责任,聚力实施“五大行动”,强基础、抓关键、促发展。聚焦组织覆盖、作风建设、规范提升、对标共建,坚持“一引领、两融合、三作用、四个一”机制,建立“抓党建1234,促发展凝心聚力”党建品牌创建体系。(一)聚焦强基固本,实施全域组织覆盖行动。坚持大抓基层的鲜明导向,推动党的组织与工作机构同步建设、同步优化。一是建齐建强基本组织。从服务经营发展、加强组织领导、有利于工作增效出发,调整优化基层组织设置,构建“11+1”(11个党支部和1个基层党委)基层组织体系,把党组织嵌入经营发展各个环节,实现党的组织全覆盖。二是压紧压实“一岗双责”。选优配强党支部书记,实现主要负责人与……查看全文>>
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 2022年以来,**公司党委坚持党管干部原则,实施人才强企战略,创新人才选拔任用机制,推进人才选用理念由“相马式”向“赛马式”转变、选用方式由“急用现找”向“储备选育”转变、选用渠道由“独角戏”向“大合唱”转变、选用保障由“固定式”向“常规性”转变,推动人才总量、质量、结构等方面大幅提升。(一)创新选用理念,由“相马式”向“赛马式”转变。一是实施以市场为导向的选人机制。坚持定向引进与公开招聘相结合,面向全国公开选聘4名高级职业经理人;面向党政机关、省属国企、金融机构等单位公开选聘50余名具有丰富实践经验的专业人才;面向**大学、**大学等8所国内知名院校,公开招聘15名高学历人才,其中博士研……查看全文>>
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 **集团党委牢记习近平总书记视察时的重要指示精神,认真贯彻落实国企党建工作“五个坚持”总要求,坚定正确的政治方向,坚持“四个抓”为引领,不断创新工作方式方法,确保党建工作有力量、有人员、有保障,充分发挥党组织政治引领作用,持续增强党员队伍活力,推动党建工作与生产经营深度融合,为集团高质量发展提供坚强的组织保障。(一)坚持抓融合,推动党建工作围绕中心服务大局。一是与企业发展目标定位融合。各级党组织通过实地调研、专家咨询、征求意见等形式,立足落实“四个全面”战略布局、“五大”发展理念、产业政策导向和集团发展现状,积极提出建议。集团党委充分整合基层意见,研究提出《**集团落实专项规划》。169个党……查看全文>>
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俗话说。“花香蝶自来,题好文一半。”标题如果拟得好,会极大地吸引眼球,能激发起读者的阅读欲望。好的标题一方面可以细化主题、派生内容,升华主题、凝聚思想,使主题贯通全篇;另一方面也为结构服务,好的标题可以统摄内容、区分层次、衔接上下,使文章结构严密完整。 第一节小标题的好在哪里 对好标题的理解见仁见智,所谓“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”,但好的标题都有相通之处,主要有以下几点: 一、准确恰当。写材料要注意大标题要管住小标题,小标题要管住内容。所谓“管住”,就是统领,也是概括。大标题应当是主题思想的凝练表达,小标题应当是麾下内容的准确概括,逻辑要严密。标题与内容之间、标题与标题之间,理当形成一种……查看全文>>
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01凡事不要露怯,即便心中慌得不可救药,也要装作若无其事的样子。需要特别注意的是,不要过度谦虚,不要把谦虚变成一种习惯。别人夸奖夸赞你,坦然接受并感谢就好,过分谦虚会显得你没有自信或内在很虚,很容易让别人把你看低。很多时候,保持镇定,不表达想法和意见本身就是一种威严,别人自然不敢轻视你。02如果你是领导,那你就不能在下属面前太随便,甚至把下属当兄弟朋友。领导就应该有领导的样子,平时可以和善,但是该严肃的时候必须严肃,该保持距离的时候必须保持距离。有的领导之所以不被尊重,主要原因还是其自身的某些行为有问题。领导不能总摆架子,但也不能没有架子,领导始终还是要有领导的样子。03讲话前,养成打腹稿的习……查看全文>>
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《县委大院》中政府办新人小林,犹如刚刚参加工作的你我,对一切都抱有好奇心,对写材料也是充满了向往和兴趣。那么,如何向身边的老手们请教呢。分享几点经验。 一、只要你有心,单位处处有“老师” 要善于发现身边每个同志的闪光点,把每个人最强的部分学到手。 比如,有的是单位里公认的材料大咖,有的擅长写政务信息,有的擅长写讲话材料,都可以去问经验、学招法。 另外,也可以主动拿着自己的稿子,让他们去提提意见。 二、向别人请教时,要主动谦卑 不要等着老师自己走上门“手把手”来教,要主动去找老师,去“拉他的手”。 平常有疑惑、有堵点时,要敢于厚着脸皮去向身边高手求教。 寻求指导的时候,语气要谦卑温和,适当说一些……查看全文>>
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体制内的朋友大都知道“借调”现象,所谓借调,就是上级单位从下级单位借人干活,本人在上级单位上班工作,但是人事关系仍然在下级单位,工资当然也由下级单位来发。 一般借调比较多的都是相对有权势的部门,例如“两办”、政法委、组织部等。主要原因是他们的工作内容政治性比较强,需要政治素质相对可靠的人,必须是体制内的人才能接触到相关的工作内容。毕竟体制内公务员政治意识比较强,不敢乱来,不会发生类似于泄密之类的情况。另一些职能部门虽然有临时缺人的现象,一般通过“外包”来解决,也就是找临时工。 从某种意义上来说,“借调”其实也是上级部门的临时工。 借调的好处有哪些。 第一是拔高格局和视野。对于在下级部门工作的人……查看全文>>
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