河南地方煤炭集团西村永发煤业有限公司煤矿安全风险预控制度二○一三年六月煤矿安全风险预控制度第一章总则为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，达到人、机、环、管的最佳匹配，以预防各类事故的发生，结合本公司实际，特制定本制度。第二章风险预控管理建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识煤矿生产系统和作业活动中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。一、危险源辨识、风险评估组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保：1、危险源辨识前要进行相关知识的培训;2、辨识范围覆盖本单位的所有活动……查看全文>>
筠连县新田煤业有限责任公司煤矿安全风险预控制度筠连县新田煤业有限责任公司2016年1月第一章总则为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，特制定本制度。第二章风险预控管理矿井建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识煤矿生产系统和作业活动中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。一、危险源辨识、风险评估煤矿必须组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保：1、危险源辨识前要进行相关知识的培训;2、辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域;3、对所有工作任务建立清册并逐一进……查看全文>>
煤矿安全风险预控管理体系规范1管理要素及要求1.1总要求煤矿应建立并保持安全风险预控管理体系。安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。1.2安全风险预控管理方针煤矿应制定安全风险预控管理方针，方针应：a）经煤矿主要负责人批准；b）明确安全风险预控管理总目标；c）包括遵守现行安全法规和对持续改进安全绩效的承诺；d）体现对员工进行持续培训的要求；e）针对煤矿安全风险的性质和规模；f）形成文件，实施并保持；g）传达到全体员工，使其认识到各自的安全风险预控管理的义务、责任；h）可为相关方所获取；i）定期评审，以确保……查看全文>>
风险预控管理体系复习题一、填空题1.煤矿风险预控管理体系中风险的定义为某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。2.风险预控管理体系按风险的大小分为特别重大风险；重大风险；中等风险；一般风险；低风险。按照风险来源分为人员的风险；来自机（物）的风险；来自环境的风险；来自管理的风险。3.危险源的定义是指可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。4.《风险预控管理表》由风险识别、评估、控制等环节组成。其中风险识别和评估是风险管理的基础，风险控制是风险管理的关键和目的。5.煤矿风险预控管理工作流程的第一步是对煤矿危险源进行辨识。在此过程中需要考虑人-机-环-管四个方面的不安全因素……查看全文>>
打眼工存在风险：钻眼准备：1、顶帮掉渣伤害2、滑倒摔伤3、接头脱落伤人钻眼：1、顶帮掉渣伤害2、钎子卷衣服伤人3、机具倾倒断钎子伤人4、钎子滑落伤人铺网安装锚索锚杆：1、吹眼时煤岩粉伤人2、卷衣服伤人3、机具倾倒断钎子伤人4、钎子滑落伤人回收工具：1、高压水伤人2、滑到伤人耙矸机司机存在风险：固定安全检查：1、机身下滑伤人2、钢丝绳扎人3、误启动伤人4、工具误伤人装岩：1、笆斗伤人2、矸石滚落伤人3、机身下滑伤人4、机身倾斜伤人5、钢丝绳伤人移机：1、机身下滑伤人2、机身倾斜伤人钉道工存在风险：运道：1、滑倒摔伤2、轨道碰伤、砸伤铺道：1、工具误伤人2、钉道时，道钉飞起伤人清理：1、工具误伤人……查看全文>>
煤矿建设项目竣工验收管理办法2012年4月17日，国家能源局以国能煤炭〔2012〕119号印发《煤矿建设项目竣工验收管理办法》。该《办法》分总则、竣工验收依据和条件、竣工验收程序和内容、竣工验收结论和效用、罚则、附则6章25条，自发布之日起施行。第一章总则第二章竣工验收依据和条件第三章竣工验收程序和内容第四章竣工验收结论和效用第五章罚则第六章附则国家能源局关于印发煤矿建设项目竣工验收管理办法的通知国能煤炭〔2012〕119号有关省（区、市）发展改革委、煤炭行业管理部门，新疆生产建设兵团发展改革委，中央管理煤炭企业：为加强煤炭行业管理，规范煤矿建设项目竣工验收工作，保证工程质量，促进安全生产，科……查看全文>>
煤矿建设项目竣工验收程序一、煤矿建设项目主要验收工作程序框图•二、单位工程验收•1、煤矿建设项目单位工程验收程序和组织•2、建设工程质量监督档案•2.1单位工程基本情况•2.2单位工程质量监督登记表•2.3建设工程质量保证体系审查表•2.4建设工程质量整改通知单•2.5建设工程质量监督记录•2.6工程质量事故报告•2.7单位工程（子单位工程）质量验收记录•3、单位工程竣工验收证书•4、煤炭工业建设工程竣工验收备案书•5、单位工程质量认证申请书•6、单位工程质量认证书•三、联合试运转•1、煤矿联合试运转的准入条件•2、煤矿联合试运转申请•3、煤矿联合试运转现场复核•4、煤矿联合试运转审批•5、联……查看全文>>
乌拉特前旗支农资金整合新农村新牧区建设项目工程竣工验收鉴定书乌拉特前旗支农资金整合新农村新牧区建设项目单位工程验收委员会二0一0年十二月三十日乌拉特前旗支农资金整合新农村新牧区建设项目工程竣工验收鉴定书验收主持单位：巴彦淖尔市水务局建设单位：乌拉特前旗水务局设计单位：巴彦淖尔市水利水电勘测设计院监理单位：内蒙古九圆工程咨询有限公司施工单位：内蒙古禹兴水利水电工程建设有限公司质量和安全监督机构：巴彦淖尔市水利工程质量监督站运行管理单位：乌拉特前旗新安镇验收时间：二0一一年一月十一日验收地点：乌拉特前旗三楼会议室前言（一）、巴彦淖尔市乌拉特前旗2009年新增农资综合补贴资金项目工程验收依据：1、《……查看全文>>
荥经县鑫宝山煤业有限公司荥经县鱼泉二〇一四年十月十五日-1荥经县鑫宝山煤业有限公司荥经县鱼泉一、项目简介荥经县鑫宝山煤业有限公司荥经县鱼泉煤矿（以下简称“荥经县鱼泉煤矿”）整合工程是经四川省人民政府办公厅以《四川省人民政府办公厅关于雅安市煤炭资源整合方案的复函》（川办函„2007‟14号）批复立项，设计生产能力15万吨/年。荥经县鱼泉煤矿位于荥经县龙苍沟镇杨湾村梁纸厂社。矿井采矿许可证证号：c5100002009081120033610，有效期2013年9月12日至2023年9月12日，批准开采范围2.4265km2，共由20个拐点圈定，准许开采+753m-1071m标高，准许开采双龙、上下连……查看全文>>
（范本）××年××月××日项目名称：××煤矿项目项目性质：新建（改建、扩建等）设计规模：××万吨/年项目地址：××省（区、市）××县（市、旗）建设单位：××公司设计单位：××公司（院、所等）施工单位：××公司（工程处等）监理单位：××公司（中心等）开工时间：××年××月××日竣工时间：××年××月××日一、项目简介项目名称，建设地点，建设规模；井（矿）田范围，煤层，资源储量，服务年限；煤质，地质情况（包括瓦斯、自然发火、煤尘爆炸性、地温等）；项目主要技术方案，投资规模等。项目单位基本情况（名称、股权结构等）。二、项目审批情况项目核准批复，初步设计审查，联合试运转批复等（审批时间、审批单位、批准……查看全文>>
一、加强行业内部专卖管理监督的重要意义答：（一）加强行业内部专卖管理监督，是坚持和维护国家烟草专卖制度的本质要求（二）加强行业内部专卖管理监督，是推进烟草行业健康发展的重要保证（三）加强行业内部专卖管理监督，是加强行业干部职工队伍建设特别是领导班子建设、树立行业良好形象的重要措施二、开展内部专卖管理监督的原则是：答：1、责任效率的原则2、监管和服务相结合的原则3、全过程监管的原则4、全员管理监督的原则5、属地管理的原则6、公开、公正的原则二、地（市）级烟草专卖局内部专卖管理监督工作的主要职责是：答：（1）贯彻落实上级烟草专卖局内部专卖管理监督的规定和要求，制定实施本辖区内部专卖管理监督制度，建……查看全文>>
内部专卖管理监督工作述职报告县烟草专卖局局长（2008年1月17日）尊敬的地局（公司）党委及各位领导：专卖内部管理监督是2007年专卖管理工作三大任务之首，是国家局“一要规范、二要改革”方略的延伸，是建立长效管理机制的重要举措。一年来，在地区烟草专卖局的正确领导下，县烟草专卖局积极有效地开展了内部专卖管理监督工作。按照铜地烟专[2007]22号文件要求，本人对县局2007年度内部专卖管理监督工作述职于后，敬请各位领导评议：一、取得的成绩（一）本着“守土有责”的原则，着力搞好区域内专卖执法工作。县局专卖稽查大队、中队共有执法人员6人，合署办公，实行统一调度使用。面对全县的“两烟”生产经营活动，履……查看全文>>
200x年度内部专卖管理监督述职报告xx县烟草专卖局领导xx市烟草专卖局：200x年，行业内部专卖管理监督工作在州局党委的正确领导下，作为县局主要负责人，一年来团结和带领县局班子与全体干部职工，积极贯彻落实州局的各项决策，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，通过全体干部职工的辛勤努力、扎实工作，各项内部专卖管理监督工作达到了预期目标，并取得了新的进展。一年来，按照州局对内部专卖管理监督的工作要求，结合xx的具体实际，我认真履行各项工作职责，特别是在加强内部专卖管理监督方面做了一些工作，也取得了一定的成效。现将200x年履行内部专卖管理监督工作的职责、述职如下：一、深入学习，提高认识，打牢加强……查看全文>>
烟草内部专卖监督管理试题一、单项选择（第1题～第60题。选择一个正确的答案，将相应的字母填入答题纸内的方框中。每题1分，满分60分。）1.听证的主持人应当由来担当。a、案件调查人员b、当事人c、与案件有利害关系的人员d、行政机关具有相对独立地位的专门人员2.零售业态是零售企业为满足不同需求而形成的不同的经营形态。a、管理b、消费c、生产d、发展3.烟草专卖执法机关追究违法行为人的法律责任，以下不属于法律、法规规定的条件的是。a、违法行为人违反了烟草专卖法律、法规规定的法律义务b、《烟草专卖法》没有规定但执法人员认为违法的也可以认定c、违法行为人的违法行为是主观上过错造成的d、违法行为人必须是具……查看全文>>
县烟草专卖局市烟草专卖局：200年，行业内部专卖管理监督工作在州局党委的正确领导下，作为县局主要负责人，一年来团结和带领县局班子与全体干部职工，积极贯彻落实州局的各项决策，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，通过全体干部职工的辛勤努力、扎实工作，各项内部专卖管理监督工作达到了预期目标，并取得了新的进展。一年来，按照州局对内部专卖管理监督的工作要求，结合的具体实际，我认真履行各项工作职责，特别是在加强内部专卖管理监督方面做了一些工作，也取得了一定的成效。现将200年履行内部专卖管理监督工作的职责、述职如下：一、深入学习，提高认识，打牢加强内部专卖管理监督思想基础加强行业内部专卖管理监督对于烟草……查看全文>>
国资委工作计划坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习和全面贯彻落实党的**精神，深刻领会落实市第十二次党代会精神，按照中央经济工作会议的总体要求，认真落实市委、市政府的决策部署，以保持国有经济稳定增长为目标，以提高企业发展质量和效益为中心，以转变增长方式为主线，紧紧围绕全市新一轮城市发展战略，稳中求进，开拓创新，坚持不懈地寻标、对标、达标、夺标、创标，推动工作全面加速、提升、创新、增效，保持国有资产保值增值，力争在深化改革调整、优化布局结构、企业转型升级方面有新突破；在支持“三城联动”、城乡统筹、改善民生方面有新成效；在推动企业加强自主创新、科学管理、资本运作方面有……查看全文>>
国资委主任年终述职报告在市委、市政府的正确领导下，市人大的支持和监督下，本人认真贯彻落实科学发展观，坚持以发展壮大国有经济为中心，踏实工作，尽职尽责开拓国资事业，使自身建设和各项工作都取得积极成效，较好地完成了各项工作任务。下面，将自己半年来思想和工作情况汇报如下。一、加强学习，适应新环境我于今年1月份调至市国资委任主任，分管。自任职以来，在市委、国资委党委的正确领导下，在分管部门领导、同志的大力支持下，我团结带领国资委机关全体党员，紧紧围绕全市改革、发展、稳定大局，按市委市政府的总体部署，进一步深化我市的企业改革，认真履行工作职责。通过了解、学习和思考国资委工作机制，我深感肩负责任重大，任务……查看全文>>
国资委党委工作计划一、按照党中央和省市委的安排部署，认真组织开展好“学习实践活动”。组织开展“学习实践活动”是党中央的决策，是全党的大事，是深入学习贯彻党的十七大精神和中国特色社会主义理论的重要举措，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，是我们党应对挑战、解决矛盾、统一思想、增强忧患意识和责任意识的重大契机。因此，各单位党委要高度重视此项活动，要紧密结合单位实际组织好活动的开展，确保此项活动达到党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠的目的。要通过开展此项活动，使广大党员干部真正加深对科学发展观实质和市委提出的实现经济总量再翻一番目标的理解，进一步树立起正确的人生观、世界观……查看全文>>
国资委机关作风建设工作报告按照市委关于开展党的群众路线教育实践活动的部署要求，为进一步加强机关作风建设，我委结合实际认真开展了机关作风建设专项整治工作，现将专项整治工作有关情况总结如下：一、自查情况（一）理论联系实际不够有力。存有重具体工作轻理论指导的思想，注重日常工作的处理，忽略理论知识的武装，有对理论学习不够自觉、不够积极、不够主动的现象，理论学习不够深入，用科学理论指导推动国资国企改革发展做得还不够。尤其是面对复杂的宏观经济形势，对推进国企转型发展的政策措施研究还不够深入，指导不够有力。（二）联系职工群众不够紧密。工作中与一线职工群众接触的机会不多，下基层有时流于形式，蜻蜓点水、走马观花……查看全文>>
国资委节能工作自评报告一、20**年工作回顾（一）高度重视、周密部署，节能机制不断完善。为切实加强对节能工作的领导，实现20**年节能工作目标，促进我委节能工作深入、扎实、有效开展，强化组织领导，完善工作机制，积极推进公共机构节能工作。按照《关于开展20**年公共机构节能工作考核的通知》文件要求，继续把节能工作纳入委系统目标中一并实施考核。委务会分别在年初、年中和年末召开会议3次，委领导在委务会上，亲自研究、部署、推进、考核、验收节能工作，使节能目标责任在组织和委领导上得到了落实。委领导认为，抓节能工作，必须坚持常抓不懈、持之以恒的原则，年初有部署、季度有推进、年终有考核。首先将各岗室负责人均……查看全文>>
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