本文作者：三结合文秘114原创投稿烟草专卖所述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家好。本人一年来，在县局（分公司）的正确领导下，能带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习，廉洁自律，文明执法，依法行政，牢固树立责任意识，时刻按照市局杨副局长提出的建设“思想品质好、业务技能好、作风形象好、遵纪守法好、团结协作好”的五好专卖队伍的具体要求提升自我，完善自我，严格遵照执行县局[分公司]、专卖办布置的各项工作，按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”，牢固树立“两个利益至上”，立足本职，求真务实，脚踏实地，严格管理，强化纪律，热情服务，树立专卖战士的良好形象。现将一年来所做的主要工……查看全文>>
一年来，认真按照省局（公司）的工作部署和总体要求，坚持以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，认真贯彻和落实科学发展观，深入学习贯彻胡锦涛同志“四个亲自”要求，围绕省局（公司）和市委市政府的工作部署，紧扣全年中心任务，以提升整体工作实效为出发点，强化责任，履行职责，不断创新管理、提高领导水平，为行业的健康稳定发展发挥了积极作用。较好地履行了工作职责：一、围绕学习抓提高，思想政治素质明显增强长期以来，始终坚持把学习理论作为增长知识、提升素养、指导实际工作的重要环节，利用各种时机，积极参加政治理论学习。紧密联系思想实际、工作实际、行业改革发展的总体要求，深入学习邓小平理论、三个代表重要思想，党的……查看全文>>
20xx年，在省局（公司）党组和德阳市委、市府的正确领导下，按照国家局作出的全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草战略目标和省局（公司）作出的“推动四川烟草加快发展、科学发展、又好又快发展”的战略部署，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入学习贯彻胡锦涛同志“四个亲自”要求，按照市局（公司）党组确立的扎实推进卷烟销售网络建设、优质烟叶基地建设，使经济增长的质量和效益明显提高，经济实力不断增强；创新完善管理体制、经营机制，不断消除经济发展的体制性障碍，使卷烟市场化经济达到新的水平；全面提升综合竞争实力，形成“服务最优、成本最低、效率最高”的竞争优势；不断改……查看全文>>
*年，在市局党组正确领导下，度过了人生旅途上又一个不平静的一年，概括起来可谓八句话：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，挑战履新；超越自我，不辱使命。作为县局主要负责人，一年来团结和带领县局班子与全体员工，积极贯彻落实市局党组各项决策，充分调动全员的积极性和创造性，在市局铁手控市场，铁手抓销量，铁手促规范的思想指导下，狠抓工作严细实精，通过全员共同努力，市场管控、营销运行、行政管理和团队稳定等方面达到了预期目标，取得了新的进展，全面完成了市局下达的各项指标，实现了全面平衡稳定发展。一、主要工作回顾（一）认真履行县局局长职责，从机制建设入手，始终保持打假打私的高压态势，为网络建设、……查看全文>>
今年，在上级各部门、各领导的关心支持下，在局（公司）党组的正确领导下，我们纪检组以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大、十六届四中全会以及中纪委三次、四次全会精神，根据年初烟草纪检监察工作会议的部署，按照从严治标、着力治本、惩防并举，注重预防的工作方针，紧紧围绕局（公司）“打造网络品牌”的工作中心，在思想教育、制度建设、制订举措、求真务实等方面狠下功夫，带动全体员工解放思想、转变作风、深化网建、优化队伍、强化管理、扩销增效，使我局（公司）今年以来在卷烟销售和专卖管理上取得了双丰收。一、主要工作举措及成效（一）抓好思想教育工作，开展整风运动。思想政治教育工作向来是我们的工作……查看全文>>
团结务实和谐－个人述职报告各位领导、同志们：大家上午好。我于1993年7月大学毕业分配到**卷烟厂制丝二车间工作，1994年3月调到**地区烟草公司烟叶生产科工作，1999年9月任副科长，兼**企业扶贫办主任，20xx年4月下派到**县烟草专卖局（公司）任党组书记、局长，20xx年6月到市公司**部任部长至今。按**烟党【20xx】29号文件精神，下面，我就一年多来所履行的岗位职责，完成工作任务情况，存在的问题教训，以及今后工作的打算，向各位领导和参会的同志们作汇报。请大家予以评议。一、工作完成情况自去年六月份任**部部长以来，紧紧围绕市局（公司）提出的目标和任务，按照参与政务、管理事务、做好……查看全文>>
发改局副局长述职报告（分管计划综合工作）文章标题：发改局副局长述职报告（分管计划综合工作）作为20xx年分管计划综合工作，20xx年以来主持发改局工作的副局长，现述职如下：一、思想政治方面积极参加并参与组织党性教育活动。能够实事求是地自我解剖，在实际中不断修正自己，不断追求自己人格的完善。认真贯彻党的方针路线，贯彻区委、区政府决策，与区委、区政府保持高度一致。二、业务工作方面1、做好经济社会发展计划安排和经济分析工作。在深入调查研究的基础上，以科学发展观为指导，做好年度经济社会发展计划编制工作，靠近实际，适当地设定各项预期性指标和约束性指标。努力弄准经济数据和企业的实际情况，做实每个季度经济分……查看全文>>
文章标题：分公司计财部二0xx年述职报告20xx年，分公司计财部在总结上年度工作经验的基础上，按照“夯实基础、加强组织、协调沟通”的原则，在总公司和分公司领导的指导下，围绕公司的经营目标责任状，在财务队伍建设和人员培训、规章制度及流程改造、会计基础工作、三级机构财务管理、成本控制和决策信息支持等方面开展了一系列的工作。现就1-3季度所做的工作作如下述职.本报告共分三个部分：一、主要工作业绩二、不足之处三、年末工作计划与思路附件：20xx年经营指标预测第一部分主要工作业绩一、加快人员的引进和队伍的建设。人才是公司发展的根本。通过一年来对三级机构财务人员的考查，结合三级机构发展的变化，计财部按照会……查看全文>>
文章标题：领导：根据党委组织部关于对领导干部进行考核的通知精神要求，下面，我向大家作述职报告，请提出宝贵意见。一、努力学习，全面提高自身素质通讯科是一个高技术含量的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求，我十分注重学习提高。向书本学，向领导学，向同事学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间给自己充电，除了认真阅读《电子报》、《电脑报》等报刊杂志外，我还经常自费购买一些工作需要的参考书。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能胜任。近一年来，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步，工作业绩也得到了领导的肯定。二、……查看全文>>
本人现任直属分局稽查中队长，从事烟草行业已整整四个春秋，对烟草事业有着深厚的感情、执著的追求。无论在何岗位都能正确对待，兢兢业业的工作，努力实践“三个代表”的重要思想，以共产党人崇高的奉献精神，完成了上级领导交给的各项任务。岁月如歌，转眼间一年又过去了。回顾过去展望未来，在这个稽查岗位上一呆就是四年。人常说：“树挪死文秘114版权所有，人挪活。”但我坚信只要有坚强的信念，顽强的工作作风和积极向上的工作干劲，在平凡的工作岗位上一样能干出不平凡的事。四年当中我先后被上级部门表彰，荣获省局三等功及市局优秀稽查员的荣誉。成绩只能代表过去，也不仅仅是代表个人，更属于我们的集体稽查中队，属于帮助我支持我工……查看全文>>
×述职报告×颜单营业所孙汇浪各位领导、各位同事：根据公司聘期届满任职情况考核工作的通知要求，现将本人三年来的主要工作任务完成情况报告如下：一、职责履行情况——年是我们电信企业开拓创新、改革发展的关键三年，我在县分公司的正确领导下，本人坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，认真贯彻“三个代表”的重要思想，坚持以经济效益为中心，以务实创新的精神，扎扎实实地的工作。在激烈市场竞争中，共发展装、移机多部，发展小灵通多部，开通来电显示多个，新发展宽带多部，特别是今年一月份，我所抓住春节的有利时机只用天时间就完成小灵通部，宽带部，号线放装部，超额完成了县分公司下达的一季度任务指标，赢得首季开门红。县分公……查看全文>>
我叫ｘｘｘ，５０岁，汉族，中共党员，１９７４年参加工作，１９８４年加入中国共产党。参加工作的３０多年里，基本都是在采煤茬上摸爬滚打中度过的，本人先后担任班长、副队长、队长、副井长职务，并多次获得局级、市级、省级劳模称号，还曾荣获“全国边陲儿女”、“全国新长征突击手”光荣称号。自１９９９年恢复井口建制，本人担任副井长，主管采煤工作，２００５年４月份，因工作需要，调到行政科担任副科长至今。一、生产任务方面：三支采煤队在一季度分别经历了采场压力大、跨越采终线、过断层、停产放假、停产套修等不利条件，干部员工干劲不减，热情不退，从生产任务上你追我赶，奋勇争先，创下了一个又一个新高标。１—４月份，三支队伍……查看全文>>
级要求，切合本地实际的一套完整的社区化管理工作运行机制。②市场监管得到加强。在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户；在组织形式和工作方式上突出三个结合（即分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合）。市场监管的力度不断加大。③市场控制效果明显。宾馆酒楼基本纳入正常管理，公开摆卖违禁卷烟的现象有了明显的好转，无证经营得到一定程度的遏制。三是内部管理有新提高。主要体现在三个方面。①科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成。工作有计划，过程有记载，结果有检查，考核有奖罚已经成为制度。②管理手段与工作方式有很大转变。专卖各层次的管理基本实……查看全文>>
一自从我担任安监科科长以来，坚持贯彻落实安全生产方针，树立以人为本，安全第一，生命至上的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作，制定各种措施（方案）和规划，努力为我公司的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下：一、制度方面：2--6月份工作情况，从2个方面;（1）以建立资料为主，1.建立各种管理制度11种2.建立岗位责任制60余种3.建立安全生产责任制67种4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程5.编写了灾害预防和处理计划，编写了重大事故应急救援预案应急预安.6.防止水方面：出台了防治水有关规定.7.根据上级要求制订了矿……查看全文>>
一我叫***，矿建总工程师，200x年x月到x月在生产技术部开运室工作，担任开拓主管工程师，从9月6日调任开三区党支部书记，近一年来，我始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民三个代表重要思想的学习，以正确的理论武装自己的头脑，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，尤其是深入地学习了党的十六大报告，认真领会其精神实质。正确的思想才能有正确的行动。近一年来，我努力学习本专业新的理论知识，努力把当今最新最先进的新材料，新工艺和新设备推广应用于工程实践中。把技术进步和创新放在第一位，提高技术贡献率;增强成本意识，把降低岩米成本作为衡量技术基础工作的主要标准;担任开三区党支部书记以来，短时间……查看全文>>
一我是第一项目部综十一队副队长xxx，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，坚持以人为本，以安全生产为重心，以上级领导为核心，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足自身岗位，积极进取，扎实工作，团结全队职工，紧紧围绕在以队长中心的领导下，团结带领全队职工，促进了全队各项工作的稳步发展，很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务，加快我队的生产步伐，不断超越自我，现将履行职责情况汇报如下：一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关……查看全文>>
尊敬的各位领导：我叫***，20xx年毕业于安徽大学自动化系，现担任**市烟草专卖局（公司）团总支副书记。一年来，在市直机关团工委和市局（公司）领导的指导下，积极配合团总支书记和团结团员同志齐心协力开展各项活动，完成各项工作任务，通过不懈的努力较好地履行了岗位职责所赋予的工作任务。下面我就任职期间的工作情况，存在的问题，今后工作努力的方向等情况汇报如下：一、坚持思想道德学习，提高自身修养共青团作为一个由先进青年所组成的政治性群众组织，作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校必须有正确理论的指导，才能保持正确的发展方向，更好地服务社会，服务大局，服务青年。作为团总支副书记更应该努力学习党的……查看全文>>
各位领导、同志们：根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。第一，今年以来各项工作的基本情况今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有……查看全文>>
各位代表、同志们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。一、履行职责情况20xx年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值**亿元；招揽任务**亿元；全年人均劳动生产率达到**万元；员工年均收入**万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：1、认真学习贯彻“三……查看全文>>
一、内部控制自我评价的概念及内容内部控制自我评价是指企业董事会或类似机构对内部控制有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。内部控制有效性是指企业建立与实施内部控制对实现控制目标提供合理保证的程度，包括内部控制设计的有效性和内部控制运行的有效性。根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的有关内容，企业建立与实施内部控制应当包含五个基本要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。因此，企业在开展内部控制自我评价工作时，应围绕内部控制这五个基本要素，结合企业业务特点和管理要求，确定内部控制评价的具体内容，建立内部控制评价的核心指标体系，对内部控制设计与运行情况进行全面评价……查看全文>>
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