企业成长系列：工作重在到位工作重在到位主讲：钟明辉【课程背景】为什么说得到位，做得不到位。为什么布置到位，落实不到位。什么表现到位，实际不到位。为什么岗位到位，敬业不到位。为什么制度到位，执行不到位。为什么行动到位，结果不到位。——现代企业存在最大的问题——工作做不到位。如果说什么是一个单位里最损害业绩的“病症”，那毫无疑问是遍布中国职场的“浮躁病”以及与此相关的“工作打折扣”现象。而医治它的根本做法，就是将工作做实、做细、做透、即确保工作到位。员工希望把工作做好，领导希望下属将任务完成得漂亮，但是，道理一堆又一堆，能解决问题的方法却寥寥无。工作不到位的四大病症：遇到难题“怕错”；遇到新问题“……查看全文>>
我读的是一本关于培训企业员工的书，，我觉得任何工作都要到位才是上上之选；企业生产产品，学校是出人品，人品比产品更重要。所以任何单位企业的工作人员有必要把工作做到位。本书给我的启示：一、空杯心态我们都知道，往一个装满水的杯子中倒水的时候，水会溢出来，杯子空的时候，才能往里面倒新的水，因为装满水的水杯没有了容其他水的空间。人的虚荣心很强，当受到表扬或者觉得自己各方面都做得好的时候，总免不了或多或少的沾沾自喜。而实际上，无论一个人又多能干，都会有他的盲点和短板，有看不见的后脑勺。要想做得更好，有更大的超越，就要抛开“自大自满”，保持“时刻归零”的“空杯心态”。不否认，人会优秀的等级之分，可是，人却没……查看全文>>
新希望集团总裁刘永行到韩国的一个面粉厂参观，受到强烈的刺激，几个晚上睡不好觉。刘总裁受刺激的原因是：韩国本土面粉厂和韩国在中国投资的面粉厂工作效率相比，差了十倍，因为效益不好，韩国企业关闭了在中国投资的面粉厂。刘总裁问韩国厂长：同样的设备、同样的管理层，为什么效率相差这么大。韩国厂长含蓄地说：中国人做事不到位。这种人力效率上的差距，绝不是简单的加和关系，而是乘积关系，一个人的效率是我们的1.2倍，10个人的效率是我们的1.2的10倍，所以他们的10个人就相当于我们的100个人。刘永行得出惊人的结论：中国的人力资源成本非常之高。到位是有效执行的核心。最后步骤不到位，前面就是白执行，俗话说，行百里……查看全文>>
课程前言：遍布中国职场的“浮躁病”和“工作打折扣”现象，既是损害业绩和团队战斗力最重要的因素之一，也是导致各种问题和事故的主要原因。本课程是医治”浮躁病”的一剂“猛烈良药”，通过对众多具体工作现象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的结论，并总结出“工作到位的4大要点”、确保工作到位的“5大心态”、“3大思维”。让大家不仅将工作抓实、抓细、而且还能掌握了一系列有效工作工具，让问题和事故尽量减少，让业绩加倍提升。课程收益：1、通过对众多具体工作现象和典型事例的分析，深刻理解“到位不到位、相差一百倍”的道理；2、工作到位的4大要点3、确保工作到位的5大心态4、确保工作到位的3大思维课程……查看全文>>
一、不为任务而做，只为成果而战1、结果只是工作任务的完成，取得理想的结果才可以成为成果有些人认为自己工作很努力，上司交代的任务都去完成了，不管结果如何，但自己只要做了就行，其实没有成果的结果，就等于没有结果。只谈功劳、苦劳的员工，没有取得成果的员工，就不是一个有效的执行者。2、“成果思维”与“功劳意识”联想集团有个很有名的理念。“不重过程重成果，不重苦劳重功劳。”这是《联想文化手册》中的核心理念之一。3、怎样做到让员工做到成果的重要性。1）企业通过体制改革，转变理念，突出成果的重要性2）让员工明白成果的带来的好处，失误没有任何借口3）员工必须明白上级只要成果而不是结果，雷厉风行是优秀员工重要标……查看全文>>
2014年总经理对管理工作越来越重视，并提出管理工作要简单化。对于现代企业来说，最应该的提的两个字就是“到位”，企业里不缺乏聪明人，也不缺乏能够做大事的人，但是缺乏能够把工作踏踏实实的做对并做到位的人。不管你是初入职场的新人，还是久经磨练的职场老手，在激烈的职场竞争中，把工作做对只是最基本的要求，做到位才是我们的最终目标。要想把工作做到位，并产生明显的效果，就必须完成从改“一定努力”到“一定得力”的转换。努力是做事的基础，但光有努力并不够，还要得力才行，否则努力的地方不对，就会成了没有效果的努力。努力加上得力，工作才能做到位。因此要讲究工作的方式方法，更要统筹兼顾，加强沟通和协作，安排好计划和……查看全文>>
工作重在到位新希望集团总裁刘永行到韩国的一个面粉厂参观，受到强烈的刺激，几个晚上睡不好觉。刘总裁受刺激的原因是：韩国本土面粉厂和韩国在中国投资的面粉厂工作效率相比，差了十倍，因为效益不好，韩国企业关闭了在中国投资的面粉厂。刘总裁问韩国厂长：同样的设备、同样的管理层，为什么效率相差这么大。韩国厂长含蓄地说：中国人做事不到位。这种人力效率上的差距，绝不是简单的加和关系，而是乘积关系，一个人的效率是我们的1.2倍，10个人的效率是我们的1.2的10倍，所以他们的10个人就相当于我们的100个人。刘永行得出惊人的结论：中国的人力资源成本非常之高。到位是有效执行的核心。最后步骤不到位，前面就是白执行，俗……查看全文>>
工作重在到位2014年总经理对管理工作越来越重视，并提出管理工作要简单化。对于现代企业来说，最应该的提的两个字就是“到位”，企业里不缺乏聪明人，也不缺乏能够做大事的人，但是缺乏能够把工作踏踏实实的做对并做到位的人。不管你是初入职场的新人，还是久经磨练的职场老手，在激烈的职场竞争中，把工作做对只是最基本的要求，做到位才是我们的最终目标。要想把工作做到位，并产生明显的效果，就必须完成从改“一定努力”到“一定得力”的转换。努力是做事的基础，但光有努力并不够，还要得力才行，否则努力的地方不对，就会成了没有效果的努力。努力加上得力，工作才能做到位。因此要讲究工作的方式方法，更要统筹兼顾，加强沟通和协作，……查看全文>>
工作重在到位课程前言：遍布中国职场的“浮躁病”和“工作打折扣”现象，既是损害业绩和团队战斗力最重要的因素之一，也是导致各种问题和事故的主要原因。本课程是医治”浮躁病”的一剂“猛烈良药”，通过对众多具体工作现象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的结论，并总结出“工作到位的4大要点”、确保工作到位的“5大心态”、“3大思维”。让大家不仅将工作抓实、抓细、而且还能掌握了一系列有效工作工具，让问题和事故尽量减少，让业绩加倍提升。课程收益：1、通过对众多具体工作现象和典型事例的分析，深刻理解“到位不到位、相差一百倍”的道理；2、工作到位的4大要点3、确保工作到位的5大心态4、确保工作到位的……查看全文>>
一、不为任务而做，只为成果而战1、结果只是工作任务的完成，取得理想的结果才可以成为成果有些人认为自己工作很努力，上司交代的任务都去完成了，不管结果如何，但自己只要做了就行，其实没有成果的结果，就等于没有结果。只谈功劳、苦劳的员工，没有取得成果的员工，就不是一个有效的执行者。2、“成果思维”与“功劳意识”联想集团有个很有名的理念。“不重过程重成果，不重苦劳重功劳。”这是《联想文化手册》中的核心理念之一。3、怎样做到让员工做到成果的重要性。1）企业通过体制改革，转变理念，突出成果的重要性2）让员工明白成果的带来的好处，失误没有任何借口3）员工必须明白上级只要成果而不是结果，雷厉风行是优秀员工重要标……查看全文>>
《工作重在到位》读后感单位的职工，在日常工作中应该具有什么样的工作态度。运用什么样的工作方法。怎样看待工作结果。我做为一名刚刚入职的员工，对未知的工作与前景相当迷茫，对自己该做什么该怎么做总是不知所措，总是在对自己产生疑问。直到前段时间拿到了这本《工作重在到位》，粗粗地翻了几页发现正好能解决我的困惑，就一头扎进书里细细品读起来。大学生卫哲毕业后的第一份工作是秘书，给老总添茶倒水是最基本的一项工作。很多人都认为，这是一件再简单不过的事情。可是卫哲在这件小事上动了心思。老总最爱喝什么，什么时间喝，杯子怎么放，他都有讲究。添茶几乎人人都会，可是添出学问添出讲究的人可不多。俗话说“一滴水可以见太阳”，……查看全文>>
我读的是一本关于培训企业员工的书，，我觉得任何工作都要到位才是上上之选；企业生产产品，学校是出人品，人品比产品更重要。所以任何单位企业的工作人员有必要把工作做到位。本书给我的启示：一、空杯心态我们都知道，往一个装满水的杯子中倒水的时候，水会溢出来，杯子空的时候，才能往里面倒新的水，因为装满水的水杯没有了容其他水的空间。人的虚荣心很强，当受到表扬或者觉得自己各方面都做得好的时候，总免不了或多或少的沾沾自喜。而实际上，无论一个人又多能干，都会有他的盲点和短板，有看不见的后脑勺。要想做得更好，有更大的超越，就要抛开“自大自满”，保持“时刻归零”的“空杯心态”。不否认，人会优秀的等级之分，可是，人却没……查看全文>>
新希望集团总裁刘永行到韩国的一个面粉厂参观，受到强烈的刺激，几个晚上睡不好觉。刘总裁受刺激的原因是：韩国本土面粉厂和韩国在中国投资的面粉厂工作效率相比，差了十倍，因为效益不好，韩国企业关闭了在中国投资的面粉厂。刘总裁问韩国厂长：同样的设备、同样的管理层，为什么效率相差这么大。韩国厂长含蓄地说：中国人做事不到位。这种人力效率上的差距，绝不是简单的加和关系，而是乘积关系，一个人的效率是我们的1.2倍，10个人的效率是我们的1.2的10倍，所以他们的10个人就相当于我们的100个人。刘永行得出惊人的结论：中国的人力资源成本非常之高。到位是有效执行的核心。最后步骤不到位，前面就是白执行，俗话说，行百里……查看全文>>
2014年总经理对管理工作越来越重视，并提出管理工作要简单化。对于现代企业来说，最应该的提的两个字就是“到位”，企业里不缺乏聪明人，也不缺乏能够做大事的人，但是缺乏能够把工作踏踏实实的做对并做到位的人。不管你是初入职场的新人，还是久经磨练的职场老手，在激烈的职场竞争中，把工作做对只是最基本的要求，做到位才是我们的最终目标。要想把工作做到位，并产生明显的效果，就必须完成从改“一定努力”到“一定得力”的转换。努力是做事的基础，但光有努力并不够，还要得力才行，否则努力的地方不对，就会成了没有效果的努力。努力加上得力，工作才能做到位。因此要讲究工作的方式方法，更要统筹兼顾，加强沟通和协作，安排好计划和……查看全文>>
一、不为任务而做，只为成果而战1、结果只是工作任务的完成，取得理想的结果才可以成为成果有些人认为自己工作很努力，上司交代的任务都去完成了，不管结果如何，但自己只要做了就行，其实没有成果的结果，就等于没有结果。只谈功劳、苦劳的员工，没有取得成果的员工，就不是一个有效的执行者。2、“成果思维”与“功劳意识”联想集团有个很有名的理念。“不重过程重成果，不重苦劳重功劳。”这是《联想文化手册》中的核心理念之一。3、怎样做到让员工做到成果的重要性。1）企业通过体制改革，转变理念，突出成果的重要性2）让员工明白成果的带来的好处，失误没有任何借口3）员工必须明白上级只要成果而不是结果，雷厉风行是优秀员工重要标……查看全文>>
课程前言：遍布中国职场的“浮躁病”和“工作打折扣”现象，既是损害业绩和团队战斗力最重要的因素之一，也是导致各种问题和事故的主要原因。本课程是医治”浮躁病”的一剂“猛烈良药”，通过对众多具体工作现象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的结论，并总结出“工作到位的4大要点”、确保工作到位的“5大心态”、“3大思维”。让大家不仅将工作抓实、抓细、而且还能掌握了一系列有效工作工具，让问题和事故尽量减少，让业绩加倍提升。课程收益：1、通过对众多具体工作现象和典型事例的分析，深刻理解“到位不到位、相差一百倍”的道理；2、工作到位的4大要点3、确保工作到位的5大心态4、确保工作到位的3大思维课程……查看全文>>
《工作重在到位》读后感在读书活动通知的那页纸上，我的第一反应就是看《工作重在到位》，在我的思想里，踏入社会的我们，最主要的事情就是工作，那么怎样才能做到我们的工作，又应该怎样才能有效率，我觉得在这本书里给我了很大的感想。该书共分为两个篇章。第一单元，工作到位不到位，相差一百倍，第二单元，工作到位的三大要点。在第一单元中，我读到了工作到位的三不要。一是不要等灾难发生了才重视，就像“煤矿事件”，如果各级领导在下达通知的时候，立即着手整顿，那么就不会有同胞性命的丢失。联想到我们现在的“校车事件”，为什么各级负责人不是在发生事故前就检查接送学生的车辆情况，比如说超载，又比如说车辆使用情况等等，而是在付……查看全文>>
执行重在到位心得体会篇一：执行重在到位心得执行重在到位执行不到位，等于没执行。执行不到位，不如不执行。推荐序一执行到位，事在人为。-----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而异、因人而异。如果以这样的心境去读这本书，相信每个人的获益会有所增加。推荐序二做好了，才叫“做了”-----“中国鞋王”奥康集团总裁：王振滔执行，绝对不能满足于“做了”这一点上。满足于“做了”，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人：既有可能将自己麻痹，也有可能使单位疏忽乃至麻痹，于是，该有的效率出不来，没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。第一章行百里者半九十行……查看全文>>
“到位不到位，相差一百倍”。简单朴实的一句话，很多人可能不相信，提出疑问，差距能恁大吗。培训中提到的参观韩国企业时，企业老板的一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业，中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”，不由得让我们反思，就算一个人之间的差距就那么一点，可能造成一个企业成千上百倍的差距，因此，从自己做起，把自己的工作做到位，将给企业带来翻天覆地的变化。做工作要超过领导期望，方可获取发展机会在企业，作为一个普通职工，在众多员工中脱颖而出，获得较大的发展，就必须得到上级领导的认可，那怎么才能让领导另眼相看，认可你的价值呢。首先要做好自己的本职工作，本职工作就做不好，领导怎么可能委以重任呢。其……查看全文>>
学习体会—工作重在到位行政办公室谷悦“到位不到位，相差一百倍”，此书开篇介绍的点睛之笔深深吸引我继续读下去，让我从书中学到了不少职场中值得注意的细节。对于我这个刚刚从大学毕业不久，缺少社会经验的新人是非常重要的，令我受益匪浅。书中细分了五个单元，深刻阐述了职场中的工作要点。序言开篇就指出了遍布于中国职场的“浮躁病”，对于书中独到而精确，甚至有些锋利的见解—“昂贵的中国人力资源”，我认为这是客观存在的事实。认真地观察各行业就会发现因为工作不到位而打折扣的现象促使了中国的人力资源价格相对地提升，而价值却大大下降了。在第一单元中，很自然的提出“希望发展快，希望没问题，希望效益高”的密匙是工作到位，然……查看全文>>
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