一、低级错误和操作错误的主要类型1、报告、报表、合同、协议中的数字错误。从某种程度上来说，银行工作就是数字工作。而开发银行笔数少、额度大的特点，更突出了数字的重要性。要坚决避免报表错误、合同内提款额度与贷款额度不符等低级错误。2、报告、报表、合同、协议中的文字错误，包括名称、定义、术语错误。文字错误，轻者造成语句不通顺，内容不明确；重者造成意思错误、曲解，甚至对单位或工作造成负面影响。要大力避免此类错误。3、违反操作规程。银行业务的特点决定了经营合规化、工作程序化的严肃性和重要性，要坚决避免如提款申请、发放审批、资金支付审批资料不全，条件没有完全落实，就办理有关业务等问题的发生。4、漏报或迟报……查看全文>>
浅谈稽查选案操作中的问题与对策所谓“选案”即选户，是税务机关通过各种技术手段对各类税收信息进行分析比较，据以确定稽查对象的工作程序，正因为选案是稽查工作的第一道程序，它属于稽查实施前的运筹过程，起着为后续工作提供方向和目标的作用，所以只有建立一套科学、严密、规范的稽查选案体系，才能使稽查工作有条不紊地进行，才能有效地弥补取消专管员管户制度后征管运行中存在的不足，巩固和推进新征管模式的顺利运作。搞好选案体系的建设，无疑就抓住了整个稽查工作的中心链条，从而推动税务稽查工作的发展，实现依法治税的目标，体现税收稽查“重中之重”的地位。但，目前存在的问题是许多基层税务机关还没有把稽查选案工作纳入议事日程……查看全文>>
党的“十六大”报告开宗明义地指出。“文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出，要深刻认识文化建设的战略意义”。在这一思想下，文化不再只是对社会政治和经济的反映，而是作为一种力量元素与政治和经济紧密结合，共同推进社会进步。警察文化需要培育，重在建设。警察文化的建设过程就是警察文化的发展过程、塑造警察文化品牌的过程，更是公安工作和队伍建设的发展过程。警察文化建设层面包括文化素质教育、文化理念灌输、文化设施投入、文化产品创作、语言行为规范等具体内容，状态特征呈现警察文化培育与警察文化传播双螺旋互动式结构。[网文章找文章到网]文化素质是基础。警察文化素质包括政治素质、基础文化素……查看全文>>
...党的“十六大”报告开宗明义地指出。“文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出，要深刻认识文化建设的战略意义”。在这一思想下，文化不再只是对社会政治和经济的反映，而是作为一种力量元素与政治和经济紧密结合，共同推进社会进步。警察文化需要培育，重在建设。警察文化的建设过程就是警察文化的发展过程、塑造警察文化品牌的过程，更是公安工作和队伍建设的发展过程。警察文化建设层面包括文化素质教育、文化理念灌输、文化设施投入、文化产品创作、语言行为规范等具体内容，状态特征呈现警察文化培育与警察文化传播双螺旋互动式结构。[网文章找文章到网]文化素质是基础。警察文化素质包括政治素质、基础……查看全文>>
关键词：操作技巧搜索断点启动搜索g54合理运用作者简介。葛文军大学学历现从事数控车教学、并帮助博士和研究生搞科研发明多年，之前从事普通车削技术训练、数控车削技术训练工作多年，具有较强的实践操作能力、丰富的实习训练经验和较强的敬业精神。2003年以来连续培养出多批大学生获得中级数控车职业技能鉴定证书，工作业绩突出，所指导的学生其成绩均被评定为优秀，并已聘用到职业学校培养更多的数控人。承担校外数控培训多期，并多次参加江苏省数控技术和创新大赛、华东六省一市数控技术及实习教学研讨会。2006年8月，江苏省工科第三届先进制造技术实践教学与创新制作——数控教学比赛在江苏大学隆重举行，以及11月在福州大学举……查看全文>>
在我行的改革和发展取得显著成绩的同时，基层行案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生，不仅给我行造成了巨大的经济损失，也给其社会形象带来了不利影响。我就结合自己的工作体会，就如何防范操作风险提自己的几点建议。一、防范操作风险应立足于员工的心理治理，以人为本，构建和谐团队，加强员工队伍建设。作为管理者一定要加强员工的心理引导，要让员工有平衡的心态，把每一位员工都当作主人和价值创造者，建立公正、公开、公平的薪酬、晋升等激励办法，为员工搭建稳定的、通畅的发展空间。弘扬企业文化，培养员工的敬业精神、进取精神，提升员工对银行的忠诚度和贡献度。强化员工（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的责任……查看全文>>
党的“十六大”报告开宗明义地指出。“文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出，要深刻认识文化建设的战略意义”。在这一思想下，文化不再只是对社会政治和经济的反映，而是作为一种力量元素与政治和经济紧密结合，共同推进社会进步。警察文化需要培育，重在建设。警察文化的建设过程就是警察文化的发展过程、塑造警察文化品牌的过程，更是公安工作和队伍建设的发展过程。警察文化建设层面包括文化素质教育、文化理念灌输、文化设施投入、文化产品创作、语言行为规范等具体内容，状态特征呈现警察文化培育与警察文化传播双螺旋互动式结构。[网文章找文章到网]文化素质是基础。警察文化素质包括政治素质、基础文化素……查看全文>>
×各位评委，各位领导，各位同事：×大家好。×今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司业务支撑中心数据操作维护岗位的竞聘。首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才华的机会。感谢公司领导对我多年的鼓励与培养，也感谢在座各位对我的关心和支持。此次竞聘，我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情。我叫，现年岁，大专文化，年月参加工作，毕业后分配在电信局多媒体分局做互联网的建设和开发工作，××年至今在计算机中心主要负责对帐务系统和营业前台的设备维护，一直从事技术性工作。×年的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司……查看全文>>
一、总体原则⒈工资性收入和支出严格执行收支两条线的管理规定。各部门不得擅自收取本公司财务部门拨付的工资、奖励及内部考核罚款以外的其它任何资金，超预算的工资性支出专项审批。⒉各部门工资分配后资金结余由财务科分部门单独建帐并代为保管现金，日常开支各部门凭据报销并单独记帐，月末与财务科核对后确认余额。其中峡口电镀厂的工资余额由峡口厂财务科代保管。二、分配及发放权限（一）、工资分配⒈部门主管对岗位人员工资有权进行二次分配，具体分配及考核方案报总经理批准后执行。⒉各部门拟定具体奖励实施细则，如技改技革奖励细则、合理化建议奖励细则等，并报总经理批准后执行。⒊各部门内部除工资外的固定性支出，由本部门拟定具体……查看全文>>
认真履职重落实实践创新求进取——我队成立于年月，共有职工五名，其中副队长一名，操作维护员三名，资料管理员一名。近年来，操作维护队紧紧围绕公司及变电所的工作重点，真抓实干，加强管理，在实践与创新中不断迈步前进，为电力安全经济运行起到了应有的作用。一、加强自身建设提高整体素质操作维护队是在无人值班变电站的建设以后，公司结合变电站的实际情况，在变电所下设的新机构，主要承担着城网开关、调度大楼配电室、无人值班变电站的操作维护以及各变电站的日常维护工作，工作内容比较复杂，且无规律性可言。面对这些困难，我们认为，只有靠加强自身素质，提高工作效率，才能圆满完成各项工作任务。于是，我们全体成员就如何强化操作队……查看全文>>
一、税收稽查选案操作中存在的问题一是税收信息采集网络不健全，渠道不畅通。无论是计算机选案还是人工选案，都是在多渠道税务信息网络和大容量经济信息来源的支撑下完成的。如果没有丰足而真实的信息资源，选案工作就不可能在瞬息万变的市场经济环境中把稽查工作主动权。然而，在我们税务系统中，却没有很好地重视信息的收集、开发和利用工作，没有很好地构建一套完整、严密、科学的信息管理网络体系。其主要表现是：（1）横向网络到边，纵向网络不到底，致使有些同级单位的信息反馈不回来，基层单位的信息收集不到，信息源还未能开拓到尽可能广泛的程度。（2）有些信息渠道虽已开通，但还没有充分发挥效用。（3）部分信息渠道时常出现阻塞现……查看全文>>
第一条为加强电子政务和电子公文管理，进一步规范电子政务和电子公文流程应用，特制订本办法。第二条电子政务用户要严格遵守国家有关保密法律、法规，凡涉密内容严禁发布。第三条机关各部门要将电子政务设为计算机网页的首页，并坚持每天上班后，以个人名义登录电子政务，以便随时查看有关通知、公告。第四条办公室安排专门人员接收新乡河务局发布的通知、公告，并将所接收到的内容按正式文件运转方式运转。第五条各部门要及时更新电子政务工作动态栏目。第六条电子公文运转要严格按照收、发文流程运转，各环节操作人员要对所经手的公文进行严格把关，避免发生纰漏。第七条电子公文发文流程1、上行文流程拟稿→部门负责人核稿→办公室负责人把关……查看全文>>
在我行的改革和发展取得显著成绩的同时，基层行案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生，不仅给我行造成了巨大的经济损失，也给其社会形象带来了不利影响。我就结合自己的工作体会，就如何防范操作风险提自己的几点建议。一、防范操作风险应立足于员工的心理治理，以人为本，构建和谐团队，加强员工队伍建设。作为管理者一定要加强员工的心理引导，要让员工有平衡的心态，把每一位员工都当作主人和价值创造者，建立公正、公开、公（更多精彩文章来自“秘书不求人”）平的薪酬、晋升等激励办法，为员工搭建稳定的、通畅的发展空间。弘扬企业文化，培养员工的敬业精神、进取精神，提升员工对银行的忠诚度和贡献度。强化员工的责任……查看全文>>
第一章工作票第一节变电、线路工作票通用部分第一条：在供电设备上进行正常检修工作时，凡需要做安全措施者，都应使用工作票。第二条：常用工作票分为：变电第一、二种工作票，电力线路第一、种工作票。使用格式按《安规》规定如下。1、工作票的填用：第一种工作票的工作为：（1）高压设备上工作需要全部或部分停电者；（2）高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者。填用第二种工作票的工作为：（1）带电作业和在带电设备外壳上的工作；（2）控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；（3）二次结线回路上的工作，无需将高压设备停电者；（4）转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机……查看全文>>
为了进一步提高青工的安全操作标准化水平，实现青工安全操作的标准化和规范化，最大限度地减少因操作失误带来的不安全因素，经厂团委研究，决定进一步深入开展青工安全操作标准化演示活动。一、活动意义开展青工安全操作标准化演示活动，是提高青工安全操作水平，减少安全操作失误，夯实安全管理基础，实现安全操作标准化的重要手段。开展青工安全操作标准化演示活动，对有效强化青工按章操作的意识，提高青工按章操作的水平，杜绝青工违章操作行为，保证安全工作长周期的平稳运行具有重要的意义和作用。二、活动内容八项标准化28项具体标准。具体内容如下。（一）安全操作标准化1、“安全规程”学背全面、准确，安规背诵率是否达100%。2……查看全文>>
第一条为加强电子政务和电子公文管理，进一步规范电子政务和电子公文流程应用，特制订本办法。第二条电子政务用户要严格遵守国家有关保密法律、法规，凡涉密内容严禁发布。第三条机关各部门要将电子政务设为计算机网页的首页，并坚持每天上班后，以个人名义登录电子政务，以便随时查看有关通知、公告。第四条办公室安排专门人员接收新乡河务局发布的通知、公告，并将所接收到的内容按正式文件运转方式运转。第五条各部门要及时更新电子政务工作动态栏目。第六条电子公文运转要严格按照收、发文流程运转，各环节操作人员要对所经手的公文进行严格把关，避免发生纰漏。第七条电子公文发文流程1、上行文流程拟稿→部门负责人核稿→办公室负责人把关……查看全文>>
第一章工作票第一节变电、线路工作票通用部分第一条：在供电设备上进行正常检修工作时，凡需要做安全措施者，都应使用工作票。第二条：常用工作票分为：变电第一、二种工作票，电力线路第一、种工作票。使用格式按《安规》规定如下。1、工作票的填用：第一种工作票的工作为：（1）高压设备上工作需要全部或部分停电者；（2）高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者。填用第二种工作票的工作为：（1）带电作业和在带电设备外壳上的工作；（2）控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；（3）二次结线回路上的工作，无需将高压设备停电者；（4）转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机……查看全文>>
××××物业管理有限公司员工培训手册设备设施篇／供配电设备设施安全操作标准作业规程1.0目的规范供配电设备设施的操作程序，确保正确、安全的操作供配电设备设施。2.0适用范围适用于物业管理公司辖区内供配电设备设施的操作。3.0职责3.1设备部主管/变配电房组长负责检查《供配电设备设施安全操作标准作业规程》的执行情况。3.2变配电室值班电工负责供配电设备设施的操作。4.0程序要点4.1安全操作注意事项。4.1.1操作高压设备设施时，必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋、着棉工作服、使用绝缘操作杆。4.1.2操作低压设备设施时，必须穿绝缘鞋、戴棉纱手套、避免正向面对操作设备。4.1.3严禁带电工作，紧急情况需带……查看全文>>
××××物业管理有限公司员工培训手册设备设施篇／给排水设备设施操作标准作业规程1.0目的规范给排水设备设施的操作程序，确保正确、安全地操作给排水设备设施。2.0适用范围适用于物业管理公司辖区内给排水设备设施的操作。3.0职责3.1设备部主管负责检查《给排水设备设施操作标准作业规程》的执行情况3.2水泵房管理员具体负责给排水设备设施的操作。4.0程序要点4.1启动水泵（潜水泵）前的检查。4.1.1检查水泵（潜水泵）进、出水闸阀是否已打开，否则应拧开闸阀。4.1.2排除水泵机组真空筒（更多精彩文章来自“秘书不求人”）里面的空气（如果有的话）。4.1.3检查电压表、信号灯指示情况。4.1.4手盘水泵……查看全文>>
一、总体原则⒈工资性收入和支出严格执行收支两条线的管理规定。各部门不得擅自收取本公司财务部门拨付的工资、奖励及内部考核罚款以外的其它任何资金，超预算的工资性支出专项审批。⒉各部门工资分配后资金结余由财务科分部门单独建帐并代为保管现金，日常开支各部门凭据报销并单独记帐，月末与财务科核对后确认余额。其中峡口电镀厂的工资余额由峡口厂财务科代保管。二、分配及发放权限（一）、工资分配⒈部门主管对岗位人员工资有权进行二次分配，具体分配及考核方案报总经理批准后执行。⒉各部门拟定具体奖励实施细则，如技改技革奖励细则、合理化建议奖励细则等，并报总经理批准后执行。⒊各部门内部除工资外的固定性支出，由本部门拟定具体……查看全文>>
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