德胜员工守则学习心得我利用多余时间看了后，深有感触。其守则，是德胜集团员工的必读书目，是德胜员工的行为准则，刚开始读此书时，没觉得十分苛刻，缺乏人性化管理的意味。但是看到87页文化篇章时，看到聂圣哲的讲话记录，慢慢有了这样的感觉，规定严格而琐碎的规定，就是为了我们形成一种习惯，一种认真负责的习惯；这种习惯，促成了企业的成功，也促成了我们员工的提高。尤其是聂圣哲所讲的心态问题，我十分的认同，这也是我们公司遵循和学习的地方。正如封面上所写：“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人；一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族。”虽然，客观决定主观，但是，主观能动性能够反作用于客观。所以，一个好的心态，能够让……查看全文>>
德胜员工守则读后感德胜规模不大，千人左右，也不太出名，还没有达到几十亿规模，聂圣哲也极少在媒体露面，但其影响力却远远超越了许多几百亿的公司，几乎每天都有上百人前去参访。数字是这样推算出来的：所有参访人员都有登记，一年接待人数大约22000人次，只多不少，日平均数就近百人。像磁石一样吸引各界人士前往参访的究竟是什么呢。是德胜独特的企业文化。德胜的核心价值观十分简洁、朴实：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。要说德胜重视企业文化的缘由，那就是在企业发展的过程中遇到了一个又一个管理上的问题，这些问题还不能“头痛医头，脚痛医脚”，就事论事的去解决，就像“敲钉子”，从管理角度上讲是要有规范，要讲流程，上升到管……查看全文>>
【加道学堂】“德胜文化专题研讨”学习心得策略中心方春燕2011年9月29日在公司的精心安排下，我们进行了为期两天的“德胜文化专题研讨”学习活动。德胜是一家专业生产木制别墅的公司，一千多名员工大部分是农民工。可能在不明情况的人看来，这样的公司在管理方面必定存在不小的问题。在没有进行这次研讨学习之前，我也曾有过这样的疑问。但事实却让我大吃一惊，德胜的管理成果，让人眼前一亮并为之动容。诚然，德胜的员工文化水平不高，但是他们展现出来的素质，我相信会让很多以学历衡量能力和素质的人有所触动。我们不得不思考，在这个过分看重学历的社会，是不是已经忽略了太多本质的东西。德胜，是一个神奇的存在。整洁干净的波特兰小……查看全文>>
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