内部控制制度不仅符合法律要求，更有助于完善现代企业制度，提升公司管理水平，有效实现风险控制由“事后处理”向“事前防范”的转变。本文拟就我国石油企业如何建立有效的内部控制展开探讨。内部控制是现代企业管理的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济全球化战略的加快，市场竞争将日趋激烈，企业要增强其核心竞争力，提高经济效益，势必要强化内部控制。就石油企业而言，各级经营者必须认识到做好内部控制工作的重要意义，明确内部控制工作建立的基本要求和重点，进而结合企业实际情况，建立完善企业内部控制制度，规范企业管理行为，促进企业持续有效发展。一、我国石油企业内部控制的现状我国石油企业大部分结合本……查看全文>>
我区现有x家律师事务所，其中x家合伙所，x家合作所，合作所执业时间最长的已有x年，成立时间最短的所为合伙所，也已执业x年。纵观x家律师事务所的发展历程，无论从队伍的壮大、业务的拓展，还是收费的提高等都取得了一定的成绩，为维护我区社会政治稳定、改革开放、经济建设及至民主与法制建设作出了积极的贡献。但是由于合作、合伙所作为我国律师体制改革的产物，起步相对较晚，经验相对不足，内部管理还存在不少问题，具体表现在以下几个方面：一、主任忙于业务，难尽管理责任律师事务所主任是律师事务所的法定代表人，主任在章程和合作（伙）人会议授予的职权范围内，享有充分的管理权，在主任负责制下，主任具有管理律师事务所的日常事……查看全文>>
我区现有x家律师事务所，其中x家合伙所，x家合作所，合作所执业时间最长的已有x年，成立时间最短的所为合伙所，也已执业x年。纵观x家律师事务所的发展历程，无论从队伍的壮大、业务的拓展，还是收费的提高等都取得了一定的成绩，为维护我区社会政治稳定、改革开放、经济建设及至民主与法制建设作出了积极的贡献。但是由于合作、合伙所作为我国律师体制改革的产物，起步相对较晚，经验相对不足，内部管理还存在不少问题，具体表现在以下几个方面：一、主任忙于业务，难尽管理责任律师事务所主任是律师事务所的法定代表人，主任在章程和合作（伙）人会议授予的职权范围内，享有充分的管理权，在主任负责制下，主任具有管理律师事务所的日常事……查看全文>>
为了强化执行力，保证各项管理制度的贯彻落实，促进我场管理上台阶、上水平，切实提高经济运行质量，圆满完成年度生产经营任务目标，根据集团公司文件精神，经总场研究决定实行内部管理督察制度。一、督察原则与方式1、督察工作以生产经营、基本建设目标的完成情况为核心，与现场管理工作相结合，以强化执行力为重点，切实把各项管理措施落到实处。2、实行两级管理督察。一是各分场（厂）对各自所属单位进行督察；二是总场对各分场（厂）进行督察。以各单位内部督察为主，总场定期对各单位的督察情况进行调度。3、采取专业督察与综合督察相结合的方式，不定期、不定时、不定点的全方位督察。二、督察内容对各单位生产、经营、基本建设等……查看全文>>
***公司为了坚持以人为本，客观、公正、科学地考核和评价公司员工的工作业绩，激发其工作热情和潜能，促进个人绩效目标和企业经营目标的实现，实现企业全面协调可持续发展，特制定本办法。一、适用范围公司全体在岗人员（包括因请假、停班等月度出勤不足者）。二、考核内容根据考核管理的需要，考核内容主要分为业绩考核、素质考核和特殊贡献三部分。业绩考核主要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付任务以及本部门、本单位工作业绩情况。素质考核主要是指对被考核人员基本业务技能、核心能力、职业道德、特有素质进行综合评议。特殊贡献主要指对公司发展的特殊贡献及工作过程中的创新、突出亮点等。三、考核组成部分及权重（一）……查看全文>>
我区现有x家律师事务所，其中x家合伙所，x家合作所，合作所执业时间最长的已有x年，成立时间最短的所为合伙所，也已执业x年。纵观x家律师事务所的发展历程，无论从队伍的壮大、业务的拓展，还是收费的提高等都取得了一定的成绩，为维护我区社会政治稳定、改革开放、经济建设及至民主与法制建设作出了积极的贡献。但是由于合作、合伙所作为我国律师体制改革的产物，起步相对较晚，经验相对不足，内部管理还存在不少问题，具体表现在以下几个方面：一、主任忙于业务，难尽管理责任律师事务所主任是律师事务所的法定代表人，主任在章程和合作（伙）人会议授予的职权范围内，享有充分的管理权，在主任负责制下，主任具有管理律师事务所的日常事……查看全文>>
我区现有x家律师事务所，其中x家合伙所，x家合作所，合作所执业时间最长的已有x年，成立时间最短的所为合伙所，也已执业x年。纵观x家律师事务所的发展历程，无论从队伍的壮大、业务的拓展，还是收费的提高等都取得了一定的成绩，为维护我区社会政治稳定、改革开放、经济建设及至民主与法制建设作出了积极的贡献。但是由于合作、合伙所作为我国律师体制改革的产物，起步相对较晚，经验相对不足，内部管理还存在不少问题，具体表现在以下几个方面：一、主任忙于业务，难尽管理责任律师事务所主任是律师事务所的法定代表人，主任在章程和合作（伙）人会议授予的职权范围内，享有充分的管理权，在主任负责制下，主任具有管理律师事务所的……查看全文>>
加强分配制度探索提高学校内部管理水平**区教育局一、我区教职工工资内部分配的现状长期以来，由于受计划经济体制的制约，形成了教师工资完全依照国家规定标准发放的工资制度，学校在工资发放中没有自主权和灵活性。这种工资制度与教师的工作能力、工作态度、工作绩效脱钩，不利于广大教师的工作积极性。自1999年以来，我们改善教师的工资待遇，采取一系列措施对教师的工资制度进行改革。特别是近年来，国家加快了事业单位人制度改革的步伐，为发挥工资制度应有的激励功能，国家允许各级各类学校在宏观调控下，根据本校的情况进行结构工资制改革。截至2006年我区16所中小学都实行了结构工资制，结构工资制是由学校根据国家的有……查看全文>>
重点征集任重而道远—关于加强对事业单位内部管理的探讨笔者先后在学校、教育局人事部门、市人事局工作，算来已经19个年头了。今年，要在全市事业单位推行人事制度改革工作。应该说，“事改”只是手段，其目的还是如何优化事业单位的内部管理。但直到今天，对强化事业单位内部管理的模式还没有在本质上形成推动。在这里，检讨7年来的得失，结合一些思考，形成本文，希望能给同行们一些启迪。一、工作反思事业单位内部管理的“纲”是什么。人事管理。所以，人事制度改革的成功与否，直接影响到内部管理是否规范。2002年的人事制度改革，虽然说是在**中学、**市第二人民医院等五个事业单位试点相对成功后，才在全市铺开的，但从其效果—……查看全文>>
企业要发展必须有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此企业必须练好内功，固本强基，向管理要效益，在管理中求发展。企业内部管理之要义在于内部管理的企业内部管理制度化，大凡成功的企业都有一套系统、科学、严密、规范的企业内部管理制度。我司自创立以来在企业内部管理制度建设方面，取得了较大的成绩，1997年我司还将公司内部规章企业内部管理制度汇编编成册以方便各级职员了解、学习和遵循。在本次内部问卷调查中部分职员认为我司内部规章企业内部管理制度还必须进一步完善，如在生产管理、财务管理、母子公司关系等方面，部分职员这一看法是必然的，公司高层也充分意识到了这一问题，因为企业在不断发展……查看全文>>
一、文件审批制度大队收、发文件必须严格按照《国家行政机关公文处理办法》规定的程序办理。1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。2、原则上对紧急、重大或难处理的公文，直接送大队长批阅。3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文，由分管；领导直接批阅。4、对需传阅、学习的文件，须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的顺序，逐级传阅、学习，并实行登记阅览制。5、对上述一切批阅方式，文件最后都要移交档案管理员。6、谁遗失、丢失、损坏文件，将根据造成的后果追究责任。二、印章管理制度对印章管理按照“监号文件关于使用新印章及加强印章管理的通知要求，由办公室主任严格管理。1、印章使用登……查看全文>>
为进一步规范卷烟用物资采购，加强采购管理监督，杜绝违法、违规行为，营造良好的生产经营环境，根据《国家烟草专卖局关于2007年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见》（国烟办[2007]135号）文件精神，制定本方案。一、指导思想通过完善制度、规范流程、严格监管，规范物资采购行为，促进烟草行业平稳健康发展。二、工作思路及目标依据国烟办[2007]135号文件精神，从完善物资采购管理制度入手，进一步规范物资采购流程，建立规范采购管理的长效机制。组织开展物资采购专项调查；通过全面推行水松纸网上交易探索建立公开透明采购管理机制；完善卷烟用物资采购管理制度，出台《中国烟草总公司关于卷烟……查看全文>>
***公司为了坚持以人为本，客观、公正、科学地考核和评价公司员工的工作业绩，激发其工作热情和潜能，促进个人绩效目标和企业经营目标的实现，实现企业全面协调可持续发展，特制定本办法。一、适用范围公司全体在岗人员（包括因请假、停班等月度出勤不足者）。二、考核内容根据考核管理的需要，考核内容主要分为业绩考核、素质考核和特殊贡献三部分。业绩考核主要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付任务以及本部门、本单位工作业绩情况。素质考核主要是指对被考核人员基本业务技能、核心能力、职业道德、特有素质进行综合评议。特殊贡献主要指对公司发展的特殊贡献及工作过程中的创新、突出亮点等。三、考核组成部分及权重（一）中层管……查看全文>>
工作手册新疆综合勘察设计院岩土公司2003年6月18日目录0、颁布令1、公司概况2、前言3、适用范围4、引用文件5、质量方针与质量目标5.1质量方针5.2质量目标6、组织机构体系7、质量与安全控制体系8、职责权限与沟通9、岗位任职条件10、质量职能分配表11、工作程序12、产品策划编制要求12.1施工组织设计编制规定12.2勘察纲要编制规定13、质量记录编制13.1岩土工程施工项目管理册13.2岩土工程勘察项目管理册附：生产安全管理规定颁布令为确保质量管理体系在本公司的良好运行，公司按照院《质量手册》编制完成本公司的《工作手册》。《工作手册》适合于本公司在进行生产经营活动时的内部管理，其内容包……查看全文>>
为了强化执行力，保证各项管理制度的贯彻落实，促进我场管理上台阶、上水平，切实提高经济运行质量，圆满完成年度生产经营任务目标，根据集团公司文件精神，经总场研究决定实行内部管理督察制度。一、督察原则与方式[-]1、督察工作以生产经营、基本建设目标的完成情况为核心，与现场管理工作相结合，以强化执行力为重点，切实把各项管理措施落到实处。2、实行两级管理督察。一是各分场（厂）对各自所属单位进行督察；二是总场对各分场（厂）进行督察。以各单位内部督察为主，总场定期对各单位的督察情况进行调度。3、采取专业督察与综合督察相结合的方式，不定期、不定时、不定点的全方位督察。二、督察内容对各单位生产、经营、基本建设等……查看全文>>
工作手册新疆综合勘察设计院岩土公司～年6月18日目录0、颁布令1、公司概况2、前言3、适用范围4、引用文件5、质量方针与质量目标5.1质量方针5.2质量目标6、组织机构体系7、质量与安全控制体系8、职责权限与沟通9、岗位任职条件10、质量职能分配表11、工作程序12、产品策划编制要求12.1施工组织设计编制规定12.2勘察纲要编制规定13、质量记录编制13.1岩土工程施工项目管理册13.2岩土工程勘察项目管理册附：生产安全管理规定颁布令为确保质量管理体系在本公司的良好运行，公司按照院《质量手册》编制完成本公司的《工作手册》。《工作手册》适合于本公司在进行生产经营活动时的内部管理，其内容包括：本……查看全文>>
我区现有x家律师事务所，其中x家合伙所，x家合作所，合作所执业时间最长的已有x年，成立时间最短的所为合伙所，也已执业x年。纵观x家律师事务所的发展历程，无论从队伍的壮大、业务的拓展，还是收费的提高等都取得了一定的成绩，为维护我区社会政治稳定、改革开放、经济建设及至民主与法制建设作出了积极的贡献。但是由于合作、合伙所作为我国律师体制改革的产物，起步相对较晚，经验相对不足，内部管理还存在不少问题，具体表现在以下几个方面：一、主任忙于业务，难尽管理责任律师事务所主任是律师事务所的法定代表人，主任在章程和合作（伙）人会议授予的职权范围内，享有充分的管理权，在主任负责制下，主任具有管理律师事务所的日常事……查看全文>>
为加强公司内部管理，推动我公司供热事业的良好发展，保证供热工作的顺利进行，本着增收节支，增效降本，提高公司的经济效益，实现我公司可持续发展的原则，以努力增加职工的收入，充分调动职工工作的主动性、积极性和创造性为目的，制定如下量化考核实施方案。一、量化考核的原则（一）坚持以用户为本，以服务用户为宗旨的原则；（二）坚持客观、公正、科学，实事求是的原则；（三）坚持按劳分配，多劳多得的原则；（四）坚持实行独立核算，按效计酬的原则。二、量化考核的内容（一）对象。公司所属的第一供热管理处（六峰路以西）和第二供热管理处（六峰路以东）为综合考核部门，其下所属的各热力交换站为具体考核对象，两个供热管理处应配合公……查看全文>>
根据市烟草专卖局《关于开展2018年专卖管理及法规工作调研的通知》要求，结合烟草专卖局专卖管理工作现状和笔者所在岗位工作实际，围绕当前专卖管理、法规工作中存在的重点、难点问题进行了深入讨论，特别是围绕近年卷烟外流及查处问题的情况及对发现的问题整改落实情况，查找解决问题的方法和举措，开展了“如何建立有效的整改机制，防止发现的问题重复发生”的课题调研活动，同时现将调研情况阐述如下：一、什么是卷烟外流现象一直以来，严防卷烟外流这是专卖内管工作的重点。然而，总有一些零售户在面对给予适当差价的“好处费”时经不住诱惑，采取错误的方式，为了一些蝇头小利把卷烟出售给上门收购的卷烟大户，更有甚者通过为大户代订卷……查看全文>>
第一条工作制度第一款。学校实行上下班坐班制度。第二款。教职工必须加强组织纪律性，按时上下班。1.全体教职工：8：00-4：002.怀孕满6个月及哺乳期内（产后一年）女教工上下班每天照顾1小时。第三款。全体教工都要严格遵守学校各项规章制度和岗位职责。上班时间内不得酗酒、赌博、不得离岗、窜岗，如违反者，师德评定实行一票否决制，并按情节轻重严肃处理。第二条请假制度第一款：请假程序：1.请假操作流程：（1）半天教导处请假（2）1天及1天以上本人向—校长室请假—准假—教导处安排课务（3）行政、后勤人员需向校长室请假2.凡教工请假（包括公假、病假、事假）一般应提前一天（……查看全文>>
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