农业技术推广摘要。油料作物是云阳县的主要经济作物之一，发展农村经济有着十分重要的意义。但长期以来，云阳县油料生产因面积不稳、单产较低、总产不高、加工滞后、效益较差，导致发展缓慢。本文作者就云阳县2002—2005年油料作物生产现状进行调查，并分析其发展现状及潜力，对发展我县油料作物生产进行初步探索，以期充分发挥资源优势，做大盘强我县油料产业。关键词：油料生产现状潜力对策在提高粮食生产能力，确保粮食安全的情况下，充分发挥资源优势，结合我县农业生产习惯及农村经济发展实际，因地制宜、因势利导地发展油料（指油菜、芝麻、花生，下同）生产，对于促进种植业实现“四增”（产品增值、农民增收、企业增效、财政增税……查看全文>>
摘要。园林植物每年通过吸收并固定大气中的二氧化碳，对净化城市空气、减少空气中二氧化碳含量、维护良好的城市人居环境、维持城市碳氧平衡和生态平衡起到了重要作用。通过对南昌市碳排放与碳吸收的分析，以及南昌市园林植物增汇潜力的分析，提出了提高园林植物增汇能力的建议。关键词：园林植物；碳汇；潜力；建议；南昌中图分类号：Ｓ６８８.９；Ｘ１７３；Ｘ５１１文献标识码：Ａ文章编号：0439－８114（２０11）14－2909-03ＴｈｅＰｏｔｅｎｔｉａｌｏｆＩｎｃｒｅａｓｉｎｇＣａｒｂｏｎＳｉｎｋａｎｄＰｏｌｉｃｙＲｅｃｏｍｍｅｎｄａｔｉｏｎｓＣａｒｒｉｅｄＯｕｔofＮａｎｃｈａｎｇＧａｒｄｅｎＰｌａｎｔｓＬＩ……查看全文>>
摘要：面对杂木灌区水资源供需矛盾日益尖锐，灌区工程的老化失修，节水农业技术的严重不足，提出了对灌区进行挖潜改造和发展节水农业的对策。关键词：杂木灌区；节水农业；对策1灌区基本情况及存在的问题杂木灌区是武威市四大灌区之一，灌溉武威市凉州区境内12个乡（镇）和5个国营农场，灌区耕地面积有30多万亩，是凉州区重要的优质农作物产区，在凉州区农业中占有非常重要的地位。杂木河多年的平均径流流量为2.497亿m3（1952～2005年），最大径流量为4.948亿m3（1958年），最小径流量为1.667亿m3（1999年），年均引用水量的1.80～2.70亿m3，平均供水流量8.50～10.39m3/s。近……查看全文>>
一、儿童学前教育培养越来越被家长重视据权威机构的一份问卷调查表显示，95.2%的家长认为保育与教育一样重要，95.4%的家长认为孩子应处在于父母平等的地位，83.6%的家长认为孩子重要学习形式是游戏，说明保教结合，以幼儿为主体等观念已普遍被家长认同和接受，这无疑是学前教育的一大进步。正因为这样，所以儿童游乐园的未来受众人群也将越来越广，市场也更广阔。二、社会对儿童的价值取向更为刚性在对待孩子接受教育程度上，大部分家长选择了顺其自然，从中折射了家长的教育观念在不断地更新，家长认识到只有在顺其自然的环境下孩子才能自由成长，说明家庭教育的环境逐渐趋于宽松，家长的教育期望值也趋于理性化。在这个大环境的……查看全文>>
房屋认购书的法律效力及违约责任[摘要]我国商品房购房定金纠纷一直高居众多投诉之榜首，而纠纷产生的主要原因就是在正式签订商品房买卖合同前，大多数开发商要求买方签订一份认购书并交纳数额不菲的定金。然而，目前理论界和实务界对违反商品房预售认购书应如何承担法律责任又没有一个统一的认识，以致人民法院在处理具体案例时经常出现法律适用的混乱局面。本人认为，认购书是买卖双方平等自愿基础上的真实意思表示，其性质应属于商品房买卖合同的预约合同，与商品房买卖合同之间是预约与本约的关系。认购书之义务人负有在约定时间按认购书预定条件与对方签订房屋买卖合同的义务，认购义务人若无正当理由拒绝订立本约的，则应当承担预约的违约……查看全文>>
【摘要】：随着佣金制度的改革、资本市场行情的波动、社会财富的飞速增长，资产管理逐渐成为我国证券公司的新兴和主营业务。面对激烈的资产管理行业内外和国内外的竞争，我国的证券公司该如何制定竞争战略，以获取优势地位呢。本文以证券公司资产管理业务竞争优势策略制定为研究对象，以期为中国券商资产管理业务的发展做出理论探讨。本文从资产管理的发展历史和行业现状分析入手，借鉴国外以美林为代表的大投行资产管理业务的经验，在比较中外差异、资产管理机构业务差异、证券公司个体差异的基础上着重从公司、行业和宏观环境几个层面对证券公司发展资产管理业务应采取的竞争力战略进行了研究。本文在全面分析竞争环境的基础上，提出现阶段证券……查看全文>>
第一篇：浅谈管理者领导能力及素质培养浅谈管理者领导能力及素质培养本人走上管理岗位至今已有七年，在工作实践中体会和感悟，对于履行领导职责的方法稍有收获和心得。以下为本人体会，现付诸文字。什么是领导。“领导”在行为上定义为把大家组织起来朝着目标前进的影响力。本人认为，“领导”可以理解为“实现影响力的人”，是群体中的带头人。管理学的基本概念告诉我们：由于人类社会日益依靠集体的努力来完成任务，管理就成为人类各种活动中最重要的活动之一；管理工作的核心是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定的目标；管理具有五种职能：计划、组织、人事、领导和控制。所以无庸质疑，“领导”在管理活动中的作用至关……查看全文>>
笔者所在的某县县城就经常发生上述情形，交通事故、溺水事故、工伤事故、征地拆迁、非正常死亡等问题是引发违反治安管理行为的主要源头，尤其是交通事故。在农村地区，只要发生一起交通致人死亡事故，一般都会引发一起群体性事件，其亲属对事故的处理方式不是寻求和求助政法机关依法处理，而是聚众上路，通过停尸闹丧行为制造交通堵塞，向主管部门施加压力，达到及时如期处理和处理结果符合其意愿等目的。为什么农民在选择对事故和案件的处理方式上，不去寻求正当的合法渠道，而是采取偏激的方式呢。笔者分析，一是农民对政法机关在处理事故和案件的透明度、公正性上存在质疑和偏见；二是长期受社会不良风气影响，认为堵塞交通、围堵行政机关是处……查看全文>>
执行力心得体会通过参加此次视频授课，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。执行力最简单的定义：按时、按量的完成任务。一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。二、团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和……查看全文>>
《组织执行力》学习心得近日，**进行了为期五天的《组织执行力》学习培训。连云尧老师应该是我见过的最风趣的教授，也是最实战的管理老师，他深入浅出的视频讲课让我们在轻松愉快的氛围中找到了管理的真谛，也让大家进一步提升了管理认知，深刻的理解到执行力操作的要点，达到了寓教于乐的目的。通过参加此次课程培训，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了，任何的企业都需要热爱企业、忠诚企业、诚实守信的员工，做一个有执行力的人对一个企业的发展和个人职业生涯的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。随着社会不断发展，市场竞争愈演愈烈，运输市场已由供不应求，转变为供过于求，逐……查看全文>>
执行力的心得体会回顾半年来在彤明的工作，我深深体会到，作为领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。从员工到高层，我感到有一种前所未有的压力感和紧迫感。但是，我还是充满信心地面对工作，认真履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就必须对上级负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，半年来，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和全体员工的努力，取得了较好的印象。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则，“有条”才……查看全文>>
关于“执行力”的心得体会从学校到公司，我们逐渐完成了从学生到职场人的转型，很幸运能进入多品组，和xxx等一起工作。最近的工作主要涉及到信息的收集、汇总、跟进，在工作过程中由于没有自己的执行力不足，导致最后的工作结果总是不尽如人意。在大学的学习考试过程当中，我们可以忽略掉一些很细小的东西，只要我们最终可以通过考试就可ok了，然而在职场上则不同，这些很细小的失误也会影响后续的部门工作的开展（如采购等），xxx是一个统一的大集体，各个部门的工作都息息相关，必须保证自己的工作百分百保质保量的完成才不会影响到其他部门工作的开展进行。通过这段时间的工作，我发现了自身存在很多不足。如：做事的效率偏低、准确性……查看全文>>
光阴似箭，岁月如梭，来北塔工作也三年有余了。以下为个人在工作中对执行力及问题处理方面的一点拙见。如有不妥之处，敬请领导不吝赐教。不要找借口执行就是把目标变成结果的行为。而结果=没有借口+100%的自我责任。我曾经在网上看到过这样一句话：坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到借口而懦弱。工作中出现任何问题，先从自身寻找原因。要勇于担当，借口的背后就是逃避责任。绝对服从必须先要服从上级的安排，一个团队，如果下属不能很好的服从上级的指令，那么在达成共同目标的时候，就可能会产生障碍；反之，如果服从照做，团队就能发挥出超强的执行能力。当个人意愿与公司意愿发生冲突的时候，个人必须暂时的放弃个人意愿，……查看全文>>
关于我县经济转型升级的调研报告*县发展和改革局当前，国际、国内经济发展环境正在发生一系列转折性的重大变化，*县经济发展也遇到了新的挑战，经济转型升级的重要性、紧迫性更加突显。转型升级是经济规律使然，也是*县经济发展阶段变化的内在要求和实现经济又好又快发展的现实需要。我们根据县委、县政府的统一安排，就推进我县产业结构和经济转型升级问题开展了专题调研。一、现状及问题县十四次党代会以来，县委、县政府坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕冲刺“陕西十强县”的奋斗目标，不断加大产业结构调整力度，全县经济社会呈现出又好又快的发展态势。2010年实现生产总值80.17亿元，增长21.3%；全县三次产业结构由24.……查看全文>>
《企业自主创新能力情况调查报告》——以安顺金星啤酒厂为例调查时间：2011年8月15日调查地点：安顺市经济技术开发区调查对象：安顺金星啤酒厂调查方法：走访调查法调查人：1前言随着经济的快速发展，各行各业的竞争也日益严峻，一个企业能否发展很大程度上取决于企业是否具有创新能力。企业创新就是企业为了与时俱进，不断推出的新产品、新服务、新技术、新模式、新观念等，以适应不断变化的市场，使企业能在激烈的市场竞争中能有自己的一席立足之地。总之，自主创新是一个企业发展的不竭动力，是企业永葆长青的根本秘诀。本文正是立足于企业自主创新对一个企业的发展的影响，通过假期社会实践调查，走访了贵州金鑫啤酒厂，了解了目前啤……查看全文>>
以下提供一篇调研报告给大家参考。根据市政协常委会工作安排，为了推进我市企业自主创新，切实提升产业竞争力，促进产业结构调整和经济增长方式转变，7月中下旬，由市政协经济委员会组织的调研专班在副主席带领下，深入全市各区、市直有关部门和企业，就我市企业自主创新工作情况进行了专题调研。8月31日，市委副书记、市政协主席主持召开市政协五届十七次常委会议，围绕此议题进行专题协商讨论。副市长严国本出席了会议。现将有关情况及建议报告如下。一、我市企业自主创新的基本情况（一）自主创新体系初步建立。经过多年的摸索和实践，我市已初步建立了以企业为主体、市场为导向、政府支持为依托、产学研相结合的技术创新体系，较好地支撑……查看全文>>
提高企业自主创新能力的调研报告根据市政协常委会工作安排，为了推进我市企业自主创新，切实提升产业竞争力，促进产业结构调整和经济增长方式转变，7月中下旬，由市政协经济委员会组织的调研专班在副主席带领下，深入全市各区、市直有关部门和企业，就我市企业自主创新工作情况进行了专题调研。8月31日，市委副书记、市政协主席主持召开市政协五届十七次常委会议，围绕此议题进行专题协商讨论。副市长严国本出席了会议。现将有关情况及建议报告如下。一、我市企业自主创新的基本情况（一）自主创新体系初步建立。经过多年的摸索和实践，我市已初步建立了以企业为主体、市场为导向、政府支持为依托、产学研相结合的技术创新体系，较好地支撑了……查看全文>>
为推进我县开发区企业自主创新能力建设，切实提升企业核心竞争力，促进经济转型升级，5月18日，县政协经济和科技委员会深入开发区企业进行专题调研，并召开由开发区管委会、县经信委、县科技局、县工商局、县质监局等相关职能部门参加的座谈会，进行专题讨论。现将有关情况及建议报告如下。一、开发区企业自主创新的基本现状及特点开发区现有投产企业339家，在建企业146家，从业人员近5万余人。2010年，开发区企业完成工业总产值103亿元，进出口总额1.2亿美元，固定资产投资82亿元，实现税收5.2亿元，综合实力位于安徽省省级开发区前列。（一）自主创新平台初步建立。开发区经过10年的发展，已初步建立了以企业为主体……查看全文>>
公司员工工资管理办法企业员工工资管理制度，公司员工工资管理办法，公司员工工资管理范例，根据管理工作的需要，为规范本公司员工薪金管理制度，现将工资核算及报批程序规定如下：一、适应范围：人力资源部、财务部、员工所在相关部门。二、工作程序：1、公司人力资源部（目前由总经理办公室代理其职能）根据工作需要招聘员工时，在员工登记表上除注明试用期外（对于技术工种的新进员工一周内的考察期的工资应明确签署意见），应当载明员工的薪金标准，经人力资源部负责人、员工所在部门领导及总经理批准后留人力资源部存档，并一并发通知给财务部；员工工资异动（包括员工试用期满转正）时，经各相关部门主管签署意见，上报总经理批准后，人力……查看全文>>
工资管理办法一、总则1、为充分调动员工的工作积极性和创造性，切实保障公司和员工的长远利益，以个人利益服从集体利益、集体利益保障个人利益为宗旨，以按劳酬为原则，为使公司全体从业人员之工资核发有所依据，制定本办法。1、本公司的基本工资、职务（岗位）工资、补贴、加班费等待遇的计算与发放，依照本办法办理。3、工资是公司对员工圆满完成其所在岗位的工作而支付的报酬。从业人员的工资按照学识、经验、技能、潜力发展及担任工作的难易程度、责任的轻重等综合因素衡量核发；工资标准将随着公司的发展和公司经济效益等因素的变化而调整。4、职务（岗位）工资的核定标准直接与公司的经营状况挂钩，原则上每年根据公司经营状况的好坏对……查看全文>>
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