一、战略本质我们在探讨企业发展战略本质之前，首先探讨一下战略本质。大家知道，“战略”这个概念最初只应用于军事领域。那么，军事领域里的“战略”指的是什么呢。迄今为止，人们对“战略”众说纷纭，始终没有统一的定义。我认为之所以发生这种困难现象，主要是由于人们把一个简单的概念搞复杂了。其实，“战略”是一个复合词，是“战”+“略”，是对“战争谋略”的简称，或者说人们把“战争谋略”简称为“战略”。对“战争”这个概念用不着讨论，因为大家都明白它的意思。关键是要把“谋略”搞清楚。那么什么是“谋略”呢。我认为：谋略首先是一种计谋，但不是一般的计谋，是大计谋，是对整体性、长期性、基本性问题的计谋。通过上面的分析，……查看全文>>
一、企业发展战略的本质“战略”这个概念最初只存在于军事领域，战争讲究方略，战争方略的简称就是“战略”。战争讲究战略也讲究战术。战略与战术都是谋略，但也有区别。战略针对全局，战术针对局部；战略针对长远，战术针对当前。1965年，美国的一位经济学家发表了一篇论文，题目是《企业战略论》。从此以后，“战略”这个概念就进入了企业领域。军队从事战争，企业从事竞争，两者虽然本质不同，但都有一个“争”字。企业既然要参与竞争，就要在竞争中讲究方略，企业竞争的方略就是企业战略。“企业战略”是一个总称，可进一步划分为企业发展战略、企业营销战略，企业技术开发战略等。企业发展战略是对企业发展的谋略。谋划企业发展也有战略……查看全文>>
中国正式成为世贸组织成员后，中国市场已经成为世界市场的一部分，我国刚起步不久的中小企业面临巨大的机遇和挑战。本文根据中小企业的特点，提出发挥比较优势，找准市场定位，领先制度创新的中小企业战略，目的是使中小企业“不打无准备之仗，不打无把握之仗”，集中精力，向企业战略目标前进。中国正式加入世贸组织后，由于中国政府修改和制定了符合世贸组织规划的法规以及外资企业的大量渗透，企业间的竞争在相当程度上表现为战略思维、战略定位的竞争，就是说，企业已进入战略竞争时代。战略决定胜负。在世界经济一体化的大背景下，中小企业要在国际国内众多企业“大鲟”的夹缝中实现生存与发展，必须从自身实际出发，发挥比较优势，找准市场……查看全文>>
上下沟通达共识，左右协调求进步。坚持审计、查错补漏不能变任何时候，当务之急就是顾客服务更上一层楼。团结一条心，石头变成金。敬业报国，追求卓越。老毛病，要根治；小问题，要重视。信誉系我们生命的延续品质是我们一生的苛求日事日毕，日清日高。重视环境不能变绩效考核、干好干孬不一样不能变重视企业文化、不断提高员工素质不能变国际国内市场都要硬，先国外后国内不能变科技先行不能变发展企业，丰富自我，贡献社会人身安全无小事不能变内呼外应的科技攻关队伍致力于开发铝电解用碳素品质是生产出来的，不是靠检验出来的。三工并存，动态转换。留意多一点，问题少一点。选贤任能不能变每天自我检讨，品质自然更好。坚持内培外聘、内选外……查看全文>>
篇一：2015年最新公司企业发展标语集锦企业的发展不仅要有员工的共同努力，也需要相关的精神文化激励员工辅助企业的发展，让企业和企业员工一起朝着目标勇往前进。企业发展标语：只有企业发展了，才有个人的发展现场差，则市场差，市场差，则发展滞以双赢为目的，精诚合作、共同发展勤俭节约，爱护公物，以司为家，共同发展发展循环经济，提高企业效益需要无限，资源有限，善用有限，发展无限发展经济不能以牺牲环境为代价今天的教育明天的成功，现在的培训未来的发展抓经济，抓创新，两手都要硬。只有勇于承担，才有更大责任。处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。加快科技创新步伐，转变经济增长方式。下定决心，不畏艰险，排除万难，去创造胜……查看全文>>
落实工业强市发展战略加快工业发展创新步伐突出工业强市，加快**发展，关键是要按照“实施千亿工程、建设工业**”和“工业强市、民营富民”的总体要求，进一步强化领导责任，加大推行力度，务必在操作层面出实招、求实效。1、加强领导，关键是要集中精力。调整工作部署，突出工作重点，切实把工业发展摆在整个经济发展的突出位置。各级党政领导一定要更加重视招商引资和项目建设，用更多的精力推动招商引资工作，用更大的力度抓好项目建设工作。在实际工作中，要坚持实行主职主头主抓，安排精兵强将专抓，拿出1／3以上的时间具体抓，确保各项工作落地生根。2、加大投入，关键是要突出重点。要痛下决心，加大对工业园区的投入。市本级重点……查看全文>>
一、基本情况土们岭镇位于九台市东南25公里，长、吉经济带中段，长吉公路、铁路横贯全镇。幅员面积214.36平方公里，镇辖16个行政村，114个生产小组，总人口2.85万人，有耕地5976公顷，林地9896公顷，森林覆盖率为46%（其中镇区为88.5%），是一个交通便利，风景奇秀的山区乡镇。镇、村、社三级干部220人，有致富项目的占20%，项目类别主要是养殖业（猪、牛、兔）、种植业（粘玉米、中草药）、运输业。二、交通情况1、公路、铁路。长春至图们的铁路，长春至吉林公路（北线）横贯全镇（45—62公里之间），本镇距长春市45公里，距吉林市55公里，距九台市25公里。2、客运情况。九台至……查看全文>>
重庆金田电子（集团）有限公司今后五年的发展思路及发展战略根据集团公司全体股东对公司至2015年发展的总体目标要求，今后五年集团公司的发展思路是：遵循一个方针：即企业经营方针；创新两个机制：即人才机制和分配机制；强化三个重点：及战略管理、基础工作和监督管理；实施四大战略：即低成本战略、品牌战略、差异化战略、多元化战略。（一）发展目标和发展战略今后五年集团公司发展的主要目标是。以政府鼓励行业（如土地治理、三农项目）投资经营为主业，积极稳妥地做好现有煤矿企业；优先发展安防产业；加强资本运作，力争实现企业上市；着力提升企业核心竞争力，确保公司资产安全运行、保值增值和优化配置，成为构架严密、体制完善、运……查看全文>>
实施可持续发展战略的意义1可持续发展的丰富内涵可持续发展是20世纪80年代提出的一个新的发展观。是应时代的变迁、社会经济发展的需要而产生的。可持续发展，是指满足当前需要而又不削弱子孙后代满足其需要之能力的发展。可持续发展意味着维护、合理使用并且提高自然资源基础，这种基础支撑着生态抗压力及经济的增长。可持续发展还意味着在发展计划和政策中纳入对环境的关注与考虑，而不代表在援助或发展资助方面的一种新形式的附加条件。可持续的3个主要特征：生态持续、经济持续和社会持续，其之间互相关联而不可分割。生态持续是基础，经济持续是条件，社会持续是人类共同追求的应该是自然、经济、社会复合系统的持续、稳定、健康发展。……查看全文>>
（1）确认当前的战略是什么。（2）确认企业外部环境的变化（波特五力或者pest）（3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制（4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。或者用swot分析表，将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。（5）将结果在swot分析图上定位（6）战略分析编辑本段swot分析：强势——弱势——机会——威胁从竞争角度看，对成本措施的抉择分析，不仅来自于对企业内部因素的分析判断，还来自于对竞争态……查看全文>>
实施可持续发展战略的意义1可持续发展的丰富内涵可持续发展是20世纪80年代提出的一个新的发展观。是应时代的变迁、社会经济发展的需要而产生的。可持续发展，是指满足当前需要而又不削弱子孙后代满足其需要之能力的发展。可持续发展意味着维护、合理使用并且提高自然资源基础，这种基础支撑着生态抗压力及经济的增长。可持续发展还意味着在发展计划和政策中纳入对环境的关注与考虑，而不代表在援助或发展资助方面的一种新形式的附加条件。可持续的3个主要特征：生态持续、经济持续和社会持续，其之间互相关联而不可分割。生态持续是基础，经济持续是条件，社会持续是人类共同追求的应该是自然、经济、社会复合系统的持续、稳定、健康发展。……查看全文>>
第六章经济与社会发展战略所谓经济与社会发展战略，是指根据对国民经济和社会发展各种制约因素的分析，从全局出发制定的一个较长时期内经济健康发展和社会全面进步所要达到的目标，以及实现这一目标的根本途径和方法。邓小平根据我国处于社会主义初级阶段的基本国情，提出了。三步走。的发展战略。二十世纪末，我们已经实现了前两步的战略目标。党的十六大确立了全面建设小康社会的目标，绘制了新世纪头20年我国现代化建设的宏伟蓝图。实现全面建设小康社会的目标，必须实施科教兴国战略和可持续发展战略。第一节。三步走。的发展战略经济与社会发展战略主要包括国民经济和社会发展的战略目标、战略方针、战略步骤和战略重点。在我国社会主义初……查看全文>>
落实工业强市发展战略加快工业发展创新步伐突出工业强市，加快××发展，关键是要按照“实施千亿工程、建设工业××”和“工业强市、民营富民”的总体要求，进一步强化领导责任，加大推行力度，务必在操作层面出实招、求实效。⒈加强领导，关键是要集中精力。调整工作部署，突出工作重点，切实把工业发展摆在整个经济发展的突出位置。各级党政领导一定要更加重视招商引资和项目建设，用更多的精力推动招商引资工作，用更大的力度抓好项目建设工作。在实际工作中，要坚持实行主职主头主抓，安排精兵强将专抓，拿出／以上的时间具体抓，确保各项工作（更多精彩文章来自“秘书不求人”）落地生根。⒉加大投入，关键是要突出重点。要痛下决心，加大对……查看全文>>
这些研究虽很有启发，但又还很不够。特别是由于这些研究还多是静态研究。没有注意世界制造业发展态势的变化，没有注意网络信息技术对现代制造业的冲击和影响。因此，有必要就制造业战略研究中的创新问题做进一步的论述。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。也是制造业加速发展的特效武器。制造业发展战略创新研究，主要应研究那些问题呢。一、态势研究：要把握世界制造业的五大变局研究中国制造业发展战略，不能关起门来研究。必须认识和把握世界制造业的发展态势。事实上，从世纪、年代开始，由于信息技术的推动，国际制造业已经发生了重大变化。这种变化是：⒈由实体制造向“虚拟制造”转变由实体制造向“虚拟制造”转变是国……查看全文>>
目前，世界已进入“战略制胜”的时代。战略研究已经成为企业家“最占时间、最为重要、最为困难的事情”。为此，前不久一些同志发表了有关制造业战略研究的文章，提出了当前我国制造业战略研究中战略制定与环境脱节、战略制定与战略执行力不匹配，以及战略管理体系的缺失等问题。这些研究虽很有启发，但又还很不够。特别是由于这些研究还多是静态研究。没有注意世界制造业发展态势的变化，没有注意网络信息技术对现代制造业的冲击和影响。因此，有必要就制造业战略研究中的创新问题做进一步的论述。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。也是制造业加速发展的特效武器。制造业发展战略创新研究，主要应研究那些问题呢。一、态势研……查看全文>>
内容加载中...⒋由单纯制造向制造服务业转化由于制造业从总体上来说利润呈递减趋势，而知识密集型服务业则呈利润递增趋势，跨国制造公司出于追逐利润的需要，纷纷调整其战略，将竞争重点从产品制造转向客户服务，以提高制造业的获利能力。如通用电器明确提出要把由制造业公司转变为服务业公司，并已经进行了战略调整。原有制造业的业务则进行转移或外包。这种跨国公司战略结构的调整，也在很大程度上促进了制造业的跨国转移。美国清晰地反应了这种转移的趋势。年至年年间，美国对印度直接投资的.％、对台湾及对菲律宾直接投资的.％都在制造业中找到了技术与资本的对接点。⒌由封闭型技术研究向全球化合作研究转化制造业间的战略购并导致了制……查看全文>>
未来财富的来源主要是知识。知识运营，就是要充分运用市场手段和现代信息技术手段大力开发知识资源，促使知识成为生产力诸要素的“整合器”、“粘合剂”和“催化剂”，促使知识：由潜在的生产力要素转变为现实的生产力要素；由生产力中的非主导要素转变为主导要素；由企业资产中的潜在增值要素变成显在增值要素。因此，无形资产不仅已经成为了制造业企业资产的一个重要的组成部分，而且往往成为了企业最活跃的增量资本。成为一种超越生产、商品本身和所有有形资产以外的价值。这种无形资产的资本化趋势是现代资本理念的新进展。具有极大的市场扩展力和冲击力。从目前世界著名成功企业的发展轨迹分析，未来企业的经营，着力点已经正在或悄悄地转移……查看全文>>
由于这种战略是一种公知性战略、因此，一旦战略目标确定以后不好随意变动和更改。否则将丧失竞争中的有利形势和主动地位。战略目标的暴露性，使你在太阳底下作画。你的决心，招法，态势，技术上的进展，都会成为竞争对手研究和分析的重点。战略目标，战术重点全部暴露给竞争对手。势必形成“耗财力，拼耐力，斗智力，比实力”的较量。往往会因财力耗空，耐力耗尽，而败下阵来。由于这种第一的战略暴露性和高风险性，在商战中，出现和形成了一种掩露锋芒，退而结网的另一种战略，这就是反第一竞争战略。我们很多制造业企业确定的跟随者战略就是属于这种战略。反第一竞争战略，是一种稳健的竞争战略。其内涵是。战略定位上的稳健跟进。战术设计上的……查看全文>>
“战略”这个概念最初只存在于军事领域，战争讲究方略，战争方略的简称就是“战略”。战争讲究战略也讲究战术。战略与战术都是谋略，但也有区别。战略针对全局，战术针对局部；战略针对长远，战术针对当前。年，美国的一位经济学家发表了一篇论文，题目是《企业战略论》。从此以后，“战略”这个概念就进入了企业领域。军队从事战争，企业从事竞争，两者虽然本质不同，但都有一个“争”字。企业既然要参与竞争，就要在竞争中讲究方略，企业竞争的方略就是企业战略。“企业战略”是一个总称，可进一步划分为企业发展战略、企业营销战略，企业技术开发战略等。企业发展战略是对企业发展的谋略。谋划企业发展也有战略与战术之分。企业发展战略是对企……查看全文>>
...县域工业是县域经济发展的重要推动力量。发展好县域工业对促进县域经济发展，特别是对新时期全面建设小康社会具有重要的意义。发展县域工业也是我国工业化的一条独特道路，县域工业的发展，既大大促进了我国工业的迅猛发展，也推动了农业现代化和农业产业结构的优化，为县域经济甚至国民经济的发展注入了强大的动力。在新世纪，要使县域经济健康快速发展，必须大力发展县域工业经济，只有县域工业经济发展了，才能使县域经济在真正的意义上得到发展。发展县域工业经济，必须结合目前的实际，要有新思维，要进行新的战略创新。一、县域工业发展的特点我国县域工业的发展从其过程来看有以下三方面的特点：.坚持以市场为导向。县域工业自其诞……查看全文>>
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