压榨工厂在中纺粮油商业模式中定位为生产制造中心，亦即成本中心。是工厂运管重中之重的任务。在成本管理方面主要从以下几方面着力：①践行精益生产。采集生产成本要素数据，做好成本数据统计分析（精准的计量盘点尤为重要），探索工厂最佳运行模式，围绕践行最佳模式，整合各项经营要素，着力解除瓶颈因素，协调顺畅供应链，最大限度发觉工厂运营潜能。②全面开源节流。开源，重在增产与增收，生产部门致力于提高单产与提升得率。销售部门致力于增加销量，提高售价。节流，重在节约与节支，各压榨工厂倡导全员树立节约能耗与节支费用的意识，并积极付诸日常作业行为之中。节支增收是生产企业实现良好绩效的最低成本途径。生产企业要持续开展以“……查看全文>>
通过下发红头文件、召开专业学习及考试等形式，全方位多渠道开展宣传活动，普及节能降耗知识。深入开展节能降耗，积极倡导健康、节约、环保型的生活方式，引导职工从点滴做起，从自身做起，培育节能减排先进典型，奖惩严明，使节能降耗成为广大职工的自觉行动。提高意识促节约。开展节能降耗等宣传活动，增强干部职工的节能意识。加大节能降耗监督网络建设，增强职工做好节支降耗工作的责任感和使命感，弘扬艰苦朴素、厉行节约、精打细算的优良作风，开展“争当节约型班组、节约能手”活动，从制度上确保节支降耗活动形成长远机制。本着“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，做好用电管理，落实节电降耗工作管理范围，及时掌握用电、节电动态。加强……查看全文>>
互联网上从来都不缺乏奇迹。从腾讯qq、校内、再到新浪微博，甚至于草根平民的芙蓉姐姐、凤姐等都依靠着互联网给我们带来了意想不到的惊喜。如今，依靠网络的走红是不二的法则。惊叹之余，我们更应清醒的认识到网络推广的潜力与未来发展的趋势。既然需要依靠网络推广自己的品牌，网站建设必不可少的。越来越多的公司开始建设自己的网站。国内拥有自己网站的公司从07年的不足30%已经迅速增长到70%以上。人人都已知道建设自己的网站对于公司的发展是多么必不可少。但是为何有些公司并未建设自己的网站。关键在于人力与成本。建设网站需要专业人员进行建设和维护，如果依靠其他公司帮助建站的话也要投入大量的资金，这对于刚起步的中小企业……查看全文>>
工业企业成本会计的对象是工业企业在产品制造过程中的产品成本（或制造成本）和期间费用；商品流通企业、交通运输企业、施工企业、农业企业、旅游饮食服务企业等其它企业在生产经营过程中发生的各种费用，部分的形成各该企业的生产经营业务成本，部分的作为期间费用直接计入期间损益。综上所述，成本会计的对象可以概括为。各行业企业生产经营业务的成本和有关期间费用，简称成本。2、目前我国固定资产折旧的计提方法主要有哪些。对于工业计提的各种折旧费用按其用途应分配计入哪些成本费用账户。答。我国目前采用的折旧计算方法，主要是使用年限法和工作量（或工作时数）法。此外，我国会计制度还允许采用双倍余额递减法、年数总和法等加速折旧……查看全文>>
1、成本和费用都是企业除偿债性支出和分配性支出以外的构成部分；2、成本和费用都是企业经济资源的耗费；3、生产费用经对象化后进入生产成本，但期末应将当期已销产品的成本结转进入当期的费用（耗益核算时）成本费用的区别1、成本是对象化的费用，其所针对的是一定的成本计算对象。2、费用则是针对一定的期间而言的。包括生产费用和期间费用。生产费用是企业在一定时期内发生的通用货币计算的耗费，生产费用经对象化厚，才可能转化为产品成本。期间费用不进入产品生产成本，而直接从当期损益中扣除。第二篇：成本及费用构成房地产开发企业开发成本及开发费用构成（一）开发成本1.土地使用权出让金2.土地征用及拆迁安置补偿费（1）土地……查看全文>>
第一篇：jyjs-17质量成本分析报告编写办法jy/js-17版本/修改a/00页码17-3-1质量成本分析报告编写办法1目的，以最经济手段向顾客提供满意的产品，亦为评定质量体系的有效性提供手段，为制定质量改进计划提供依据。2范围适用于本公司质量成本管理。3职责3.1财务部是本办法的归口管理部门，负责质量成本核算，编制《质量成本财务报表》，汇总编制《质量成本分析报告》。3.2各相关职能部门负责收集、整理质量成本数据，填制《质量成本统计报表》，报至财务部。3.3质量部负责对质量成本数据进行分析原因并制定对应措施。4工作程序4.1工作流程各职能部门按4.2条款有关内容按月或按季度收集、整理质量成本……查看全文>>
人力资源取得成本，含1、招募成本=直接劳务费+间接业务费+间接管理费+预付费用等2、甄选成本=面谈费用+测试费用+集体评核费用等3、录用成本=录取费用+搬迁费用+交通费用+体检费用等4、安置成本=各种管理费用+设备费用+安置时间成本等人力资源使用成本，含1、薪酬成本=工资+职务津贴等2、激励成本=提案改善奖+质量活动奖+技术创新奖等3、福利成本=年终晚会费+员工旅游费用+有薪休假费用+聚餐费用等人力资源开发成本，含1、入职训练成本=受训人员薪资费+教材费+设备折旧+工时费用等2、在职训练成本=教导人员薪资费+新人工资费+耗损工时费+管理费用等3、脱产训练成本=外部培训费+讲师费用+人员薪……查看全文>>
成本费用管理办法第一条：为进一步加强中心成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，特制定本办法。第二条。中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。1、成本效益原则。各成本中心都应树立成本观念和成本意识，在设备采购、基本建设、行政管理、后勤服务等涉及资金投入方面，必须充分考虑“投入产出”平衡，避免盲目投入，重复建设、不计成本、不重效益的随意行为。2、统一管理原则。按照财务统一管理的思路，中心及关联单位的财务管理和计划投资工作，由中心计划财务部门统一管理与协调。各部、室成本费用坚持“……查看全文>>
一、生产成本支出标准1、2010年末累计生产成本支出要控制在依据里程碑计划发生的目标成本范围内2、2010年末累计占目标比例＝（2010年预算+2009年末累计发生）/目标成本要与实际的里程碑计划完成的比例匹配二、营销费用编制预算标准：1、营销费用的总额，按年度回款额的1.5%计提，其中品牌费用提取0.2%2、营销费用列支方式：2.1确定项目的开发节奏，根据节奏制定项目的销售周期；2.2888集团确定的销售周期2.2.1准备期—项目开工至取得销售许可证营销费用占总额的5%2.2.2预热期—取得销售许可证前3个月营销费用：占总额的15%达到效果：开盘销售额度不低于本期项目的20%2.2.3公开期……查看全文>>
看了李践老师的《》的培训光碟后，让人意味深长。作为一个公司质量方面的管理者，成本的概念与我息息相关，特别是质量成本。我就浅谈一下在质量成本方面的观点吧。企业质量成本包括内部质量成本、外部质量成本、预防成本和鉴定成本。在这里我主要说说内部质量成本里面包括的报废损失费、返修费、降级损失费、停工损失费、产品质量事故处理费和外部质量成本包括的索赔费、退货损失费。内部质量成本里面所例的报废损失费、返修费和我们的日常生产紧密关联。在我们的生产当中势必会产生报废和返修，我们的报废有正常因素产生的报废和非正常因素产生的报废。在我们的生产当中，我们可以做到轻拿轻放，减少管件因划伤而导致报废；在我们的生产当中，我……查看全文>>
——基于锦州市葡萄流通的案例分析时间：2011-04-1600：00来源：《农业经济问题》2011年02期作者：杨宜苗肖庆功点击：107次摘要。本文以葡萄为调查对象，通过对不同流通渠道下各环节流通主体的深度访谈，调查了不同流通渠道下葡萄流通的成本、效率与利润分配情况。在我国葡萄流通中，从流通成本来看，“农户+水果超市+消费者”“农户+经纪人+批发市场+零售商+消费者”“农户+农民专业合作社+大型综合超市+消费者”；从流通效率来看，“农户+农民专业合作社+大型综合超市+消费者”“农户+水果超市+消费者”“农户+经纪人+批发市场+零售商+消费者”；从流通主体获利来看，以成本利润率指标来衡量，“农户……查看全文>>
娄底市娄星区万宝镇自来水厂向我局提交了《关于提高自来水供应价格的报告》，要求审核万宝镇自来水厂供水价格。根据《中华人民共和国价格法》、国家发改委第42号令的有关规定及成本审核测算程序，我局派员对进行了调查审核，通过听介绍，查帐本，看有关资料情况，现将调查审核情况综述如下：一、万宝镇自来水厂的基本情况万宝镇自来水厂所属乡镇企业，始建于2003年3月，2004年6月30日正式建成供水，至2008年底共有固定资产4798000.00元，职工8人，管道全长38500米，主要设备有变压器3台，总容量350kva，有电机12台，共316.5kw，供水范围为万宝、龙井、石林、芭蕉、群益、东方红、大塘、垭古等……查看全文>>
1引言传统的责任成本管理，以责任会计学为方法基础，通过划分责任中心，制定并分解成本预算，把成本计划与责任中心联结起来，通过内部结算、责任转账和责任仲裁等形式，完成责任成本的管理，形成责任成本控制体系。它的主要作用是通过责权利相结合的机制，使全体员工以提高企业经济效益为己任，积极、主动地为完成企业经营目标而工作。它体现了人本管理的思想，是一种强化人员管理的手段。目前，先进制造技术不断得到广泛应用，对责任成本管理模式提出了新的要求。先进制造技术不是一个单纯的技术问题，先进制造理念不仅注重从技术到技术的实施方法，而且重视组织、管理和人员的作用，成本管理模式必须适应这一新的要求。在现代制造技术环境下，……查看全文>>
第一篇：省物价局成本调查队关于开展农调户情况基本情况调查的通知湖北省物价局成本调查队文件鄂价成调[2007]7号省物价局成本调查队关于对农调户基本情况进行调查统计的通知各市、州、省直管市及神农架林区物价局：近几年来，按照国家农产品成本调查工作的要求，结合各地农业种植结构的调整，全省调增了一部分直报县和调查县，各地也对农调户的设置做出了一定的调整。为了全面掌握全省农调户最新情况，进一步做好农产品成本调查工作，省局成本调查队决定对全省农调户基本情况进行一次调查统计。请各市州将本地农调户（含直报县、调查县）最新情况按照《湖北省农调户基本情况调查表》要求调查填写后于8月8日前上报省局成本调查队，电子邮……查看全文>>
第一篇：公司成本主管岗位责任制公司成本主管岗位责任制一、在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。二、负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。三、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、减少浪费。四、负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细帐，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。文秘资源网五、负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以“cvp成本控制法”确保每月各部门实际……查看全文>>
第一篇：一、在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务，。二、负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。三、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、减少浪费。四、负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细帐，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。文秘资源网五、负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以“cvp成本控制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。六、定期考核各营业部门……查看全文>>
第一篇：骆洪军：提高腐败成本构筑反腐防线骆洪军：提高腐败成本构筑反腐防线十七大报告指出：“坚决惩治和有效预防腐败，关系人心向背和党的生死存亡，是党必须始终抓好的重大政治任务”。十七届四中全会也强调：“把反腐倡廉建设放在更加突出的位置”，说明党中央对腐败问题的重视，也说明我国腐败问题的严重性。部分公职人员（特别是领导干部）中出现腐败现象，并且腐败现象现在还有蔓延之势，其中一个重要的原因。是我国目前的腐败成本较低，腐败成了一种“低风险、低成本、高收益”的行为。一、什么是腐败成本关于什么是腐败成本，存在许多不同观点：虞崇胜认为：“所谓腐败成本，是指腐败行为者因腐败行为而付出的政治上、经济上、精神上和……查看全文>>
考核成本作为交易中产生的一种常常被忽略的重要成本，渗透在整个市场交易的方方面面，可以说考核费用无所不在，有的考核是很容易进行的，有的则不然，这中间可能出现考核错误、过度考核，并可能会花费不必要的成本。巴泽尔在这篇文章中就探讨了降低考核出错，避免过度考核，降低考核成本的几种行为、市场安排和组织。他列举了七种为节约考核费用而作的努力：产品质量保证，分享契约，品牌，信息隐瞒，纵向一体化，代表性考核，期货市场。我将就每一点分别谈谈自己的理解.首先，让我们看看为什么要进行品质考核.巴德尔认为，人们只有意识到自己所获得的收益比所付出的成本高时才会进行交易.这是一个很符合常理的基本假设.但这个假设可以解释许……查看全文>>
一、园区现有的监督检查机制还存在以下深层次的问题：1.各个园区管理中心将整个园区划分为八大区域，各中心又将八大区域划分为不同的管辖区域，每个管辖区域都有不同的监督检查人员来负责，但是各个管辖区域由于客流量等因素影响检查监督的工作量不同，这样就造成不同管辖区域监督检查人员的忙闲不均。2.各个园区监督检查岗位人员“在其位，不谋其政”，有些监督检查人员碍于“人情”和“小团体内部利益”，对自己的本质工作玩忽职守。不仅使监督检查工作无法落实，还将责任踢皮球式的推卸给上级领导。这些监督检查岗位的设置，实质是组织冗繁、管理成本浪费的表现。二、“网格化监督管理机制”的引入网格化管理是公司监督检查机制的代名词，……查看全文>>
第一篇：石油局全员成本目标管理实施方案11目标总体目标是。全面贯彻落实集团公司持续推进全员成本目标管理总体要求，建立目标成本管理体系，紧紧围绕集公司发展战略目标，以“比、学、赶、帮、超”活动为载体，以成本目标管理为核心，以“建标、对标、追标、创标”为手段，创新管理体制和运行机制，细化成本控制单元，健全技术经济指标体系，优化成本控制指标，进一步完善成本目标管理体系和激励约束机制，全面提升成本管理水平，增强成本竞争力。2原则2.1全面管理原则全面管理即全员、全过程、全方位管理。全员。公司各处室，局属各单位、各部门、全体员工包括领导干部、管理人员、工程技术人员和生产人员都负有成本控制责任，人人都有控……查看全文>>
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