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目的。控制开支、降低费用、提高资源利用率、合理调度使用资金,增强产品市场竞争力。具体措施:一、降低日常费用(一)公司日常费用采用预算报批制度。各部门根据公司经营特点,结合部门年度、季度、月度计划进行本部门费用预算,报财务审核,总经理批准。预算外开支当月不予报销。(二)各部门厉行节约,严格控制本部门所发生的水、电、纸张、电话费等日常费用。贯彻节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钟话费的观念。(三)严格控制车辆费用。公务用车根据事务的缓急和重要性审批是否派车。(四)严格控制业务费用。各部门业务费用严格按照公司标准执行,严格控制超额费用开支,讲礼节,不摆阔气。超标准业务费用一律不予报销。二、降低……查看全文>>
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随着人们物质生活水平的不断提高,人们对养生的关注也就越来越大。美容、延年益寿、减肥、降压等养生话题也就成为了人们关注的焦点。那么如何养生呢。中医养生遵循的基本原则有哪些呢。中医养生讲求人与自然、环境、社会的和谐统一,尊重人体固有的生命节律,并通过形神统一、动静结合、劳逸结合等具体养生的理论与实践,防微杜渐、未雨绸缪。故养生贵在按时,按时工作和休息,按时运动和睡眠,按时进行各种生理活动,才能达到健康长寿的目的。1.按时休息生活中,很多人都是感觉累了才去休息,其实,这时休息已为时过晚。因为,当人感到累的时候,疲乏已到相当程度,这时休息需要较多的时间才能消除疲劳。过度的疲劳为疾病留下了隐患。而工作一……查看全文>>
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运动健身应遵循的基本原则众所周知,生命在于运动,运动有益健康,但运动也要遵循一定规律,才能更有效达到健身要求,也就是运动健身应遵循的基本原则。自我终身运动的原则是。明确目的自觉锻炼,持之以恒,循序渐进,适量运动,全面发展,从实际出发和巩固提高。这些原则是人类在自身建设、完善和优化自我生命系统整体功能过程中客观规律的反映;是人类在长期从事强身健体、提高活力和延年益寿成功经验的总结和概括,是现代人坚持自我终身体育运动锻炼必须遵守的原则。(一)明确目的自觉锻炼自我终身体育锻炼之目的,在于增进自身健康、提高自我的活力;从遗传与变异观点看,对改善与提高下一代乃至整个民族的身体素质也有重要意义。所以,坚持……查看全文>>
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寻求工作的人在写求职信时,应遵循以下几个基本原则:1、根据求职的目的来布局谋篇,把重要的内容领先在首要的集团上,并加以证实。2、对相同或相似的内容进行归类组合,段与段之间按逻辑顺序衔接。从阅信人的角度出发组织内容。3、信件要具个人特色、亲切且能体现出专业水平。切不可过于随意,也不能拘泥于格式--商业信函应该是一种既正式、又非正式的文体。4、意思表达要直接简洁,这样能表现出你珍惜他人的时间。5、书写要清晰、简单明了,避免使用术语和过于复杂的复合句。6、内容、语气、用词的选择和对希望的表达要积极,应该充分显示出你是一个乐观、有责任心、有创造力和通情达理的人。7、句子结构和长度应富于变化,使阅信人总……查看全文>>
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如何做好酒店财务管理工作现代酒店财务管理则是酒店经营管理的核心,任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系,凡涉及酒店资金流向的每一个环节,从采购到加工、到销售、到资金回笼、再到采购,都渗透着财务管理。管理的一半是检查,而检查的主要责任部门之一是财务部。这种机构设置使财务管理渗透了酒店的各个部门、各个环节。以酒店财务管理为中心,带动和推动酒店其他各项管理。以前说到酒店财务,大家就会想到记账、算账;说到酒店财务管理,大家同样会想到那是计财部的事,与其他部门没关系。而现代酒店财务管理则是酒店经营管理的核心,任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系,凡涉及酒店资金流向的每一个环节,从采购到……查看全文>>
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三、通过成本效益分析法降低企业成本1、成本效益分析法的意义长期以来,我们在评价企业成本工作绩效时,往往把成本升降作为唯一标准。至于这种成本耗费效益如何,却不是产品成本指标本身所能反映出来的。所以成本工作绩效考核应通过投入与产出关系进行评价,在实践中片面强调降低成本,势必挫伤企业为未来增效而支出某些短期看来高昂但却必要的费用的积极性,从而影响产品更新换代和企业技术革新。由于未能正确树立成本效益思路,导致企业在竞争中注重采用低成本战略,而忽视采用差异化战略。企业投产新型差异化产品,从短期看往往开支较大,但实际上这些新型差异化产品可以扩大市场占有率,从而得到更高的成本效益。所以,为未来增效而正视树立……查看全文>>
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成本效益年”活动总结1、活动情况2、措施3、经验4、结果:节约数字3月份以来,向阳管理站按照公司有关“成本效益年”活动的具体安排,全体职工进行了认真学习和贯彻落实,提高了对开展“成本效益年”活动的认识,加大了管理力度,强化了成本的控制和执行。在公司“成本效益年”活动领导小组的指导下,结合向阳管理站实际,扎扎实实地推进“成本效益年”活动。在“成本效益年”活动中,我们做了以下工作。一、搞好思想教育,广泛宣传动员,增强职工参加“成本效益年”活动的自觉性。“成本效益年”活动伊始,我们首先成立了领导小组,党政一把手负总责,制定了活动的实施方案和工作计划。其次,加强思想教育,召开职工大会,讲清公司和向阳……查看全文>>
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内容摘要。本文首先从旅游交通安全事故的原因分析入手,接着从安全经济学的角度阐述旅游交通企业的安全成本与安全保证及社会、经济、科技水平的关系,并提出增加安全效益的对策,以期对促进旅游交通企业的健康、稳定和可持续发展有所借鉴。关键词:旅游交通企业安全成本安全效益随着我国社会经济的快速发展,旅游成为人们在满足基本生活需求基础上产生的一种高层次消费,旨在追求休闲享受和精神愉悦。任何可能给游客生命财产带来损害的不安全因素,都会对旅游业造成严重影响。安全是旅游业的生命线,而旅游交通安全是旅游安全的重中之重,是旅游业稳定发展的重要保障。近年来,旅游交通安全事故频发,给旅游业带来一定的负面影响,也暴露出旅游交……查看全文>>
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沈阳城市学院成本会计论文成本会计信息的成本效益分析专业:会计学院班级:2012级会计4班学号:121922432姓名:李祥沈阳城市学院成本会计论文摘要。企业是微观经济的主体,其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。从这个角度出发,在一般原则对企业会计核算起规范作用的同时,也应遵循“成本效益原则”。具体应用于成本会计信息的成本效益原则,是指会计部门提供的成本会计信息所产成的效益应当超过提供这些信息过程中所产生的成本总和。从其属性上讲,成本效益原则应属于会计核算原则的修订性原则。关键词:成本会计信息;信息构成;效益构成一、成本会计信息的成本构成成本会计信息是会计人员生产的“产品”,也……查看全文>>
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总结一。企业若不考虑立即的未来,就没有更远的未来;但如果为了立即的未来而牺牲更远的未来,那么企业也将没有未来。二:企业的经营中仅求利润,追求短利的做法,只问“成本”,却根本不问“效益”何来,最终将导致陷入“经营怪圈”的窘境成本效益是什么。1:企业内部仅有成本中心,根本无利润中心,成效和资源都存在于企业的外部。2:开发机会才能导致成效,解决问题则不然。3:为了成效,资源必须放在机会的开发上,而非解决问题上。4:经济绩效只能从领导获得,无法从能力获得。5:获致实际经济成效的关键是“专注力”。6:任何领导地位都是无常的,可能只是昙花一现。7:既有的事物都会逐渐落伍。8:既有的事物可能配置不当。9:企……查看全文>>
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成本月系列活动之——演讲比赛谁动了我的利润之理性节约成本美的作为世界空调产业巨头之一,一定要把“总成本领先”作为其在竞争中的核心战略并要不断的壮大,坚持“总成本领先”斩落柜机,不断平衡行业发展与自身发展之间的关系,从规模到技术,总品牌营销到市场布局的战略战斗形成持续的“总成本领先”优势。对于美的而言,无缝竞争时代的“总成本领先”首先是以超级产能规模为基础的行业成本领先,其中包括采购、生产、信息管理、渠道优化及服务效率的成本优势,再各个产业环节上一起发力,将单位产品的成本减到最低。要通过集团采购模式降低生产成本都是将“总成本领先”这一概念不断延伸至行业整合的各个环节,从而形成以产能和效率为基础的……查看全文>>
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办公室节约成本的控制“浪费到处都有,要睁大眼睛去发现。浪费种类繁多,物品的浪费、时间的浪费、空间的浪费、费用的浪费、劳力的浪费、感情的浪费、制度的浪费。浪费到处都有,浪费绝不会产生任何利益。——鹿岛建设要节约了浪费的成本,必须先找出浪费成本的点,让每一个人都知道,哪些行为、哪些状态是浪费。我们企业存在的浪费,我想有下例几大类:1、制造不良浪费;2、动作不规范浪费;3、库存浪费;4、加工本身浪费;5、信息沟通传达错误浪费;6、整修不良,退回浪费;7、未做好整理、整顿浪费;8、原材料物料的浪费;9、调运材料浪费;10、设备未满负荷浪费;11、工艺不到位的浪费。有这些浪费现象的存在,导致工作效率低,……查看全文>>
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公司改善建议尊敬的吴总:您好。我是xxx,我对公司现存的一些现象感到费解,还有一些自己的见解又不知向谁提,只好又一次向吴总汇报。请您谅解。“金融危机”的突袭,使得每个公司都更注重节约成本,来赢得在市场上的生存能力。在公司的内一般是从工资和物资两方面入手,来实现节约成本的目的。我们公司在节约成本的时候,可能只是在一条腿走路,我们公司实际也一直在为节约成本而大做文章。例如:公司的裁员、调整定额、部分原材料的替换和公司购置大量的机器投入。而忽视了物资的节约。例如:一、面料变形的浪费在以前的生产过程中,面料使用时发现底板有鼓包(面料的底板不平),增加在裁面料时的操作难度先不做考虑。最主要的是因为面料底……查看全文>>
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办公室是一个公司的核心部门,其工作和公司的各科室都有着关联,所以做好办公室的工作也是很有必要的。为了协助公司做好节能减排的工作,办公室也要做好成本预算,降低开支,现建议如下:一、办公费用节省1、节省办公费用,公司提倡无纸化办公、节约办公用纸(尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用,减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现,单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等,这些大家不经意的小动作,都造成了公司资源的浪费。遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则,尽量减少办公用纸;需要打印的时候,请先查看你的文件是否是正式文件,如果没有严格的格式要求,同时……查看全文>>
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御景天成项目部会议记要经过全体同志的共同努力,御景天成项目已到冲刺阶段,为确保今年全年的丰收丰产,项目部召开此次会议,对以下工作做一些布置和安排:一、对施工工期的要求1、坚定信念排除干扰,确保年底前必须封顶,报验工作必须提前,而且要即时.各种材料要到位,每层工序仍然按3天一层进度去控制.2、3#楼所有材料全部清退完毕,多余材料码放齐整.并且做好防护、保护工作.3、工期是当前工作的核心,所有工作必须围绕此重点开展工作,确保垫资款到位,让甲方无任何理由推诿.4、结算工作以及成本核算工作,年前要水落石出,要明朗化.二、对施工安全的要求1、外爬架提升,提升过程中要有专人负责,栋号长必须配合安全员落实具……查看全文>>
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穿越成同治帝**男是穷人家的孩子,家里面砸锅卖铁把他送进上海的**学员,虽然学校不是名校,但毕竟是在上海这座中国的经济中心,也算是块宝地吧。刚刚步入大三的**想学开车,也算是有个一技之长,这不刚刚从学校拿到驾照他,驾驶着学校的破车兴致勃勃的开上路了。前面是山上的盘旋的公路,平时在这里出事故的车不少,就算是有经验的驾驶员在这也是小心翼翼,更不要说是刚刚拿到驾照的**。**突然在前面发现有个穿白色短裙的漂亮姑娘,一看就学校的学生,这家伙的眼睛都快喷出来了,车跐溜的窜到美女旁边,把玻璃摇下来。“美女,顺道啊,要不要搭便车啊。”**问到。“哼。也不看看自己啥德行,开着辆破车。”美女小声的嘀咕道。不幸的……查看全文>>
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关于帝景天成基坑工程多次发生重大险情的情况通报区内各建设、施工、监理单位:2010年8月17日下午四时左右,帝景天成基坑北侧1-12轴范围内基坑坡顶多处开裂、坡体崩落,该段基坑围护结构随时可能发生崩塌进而导致北侧桃花江河水灌入基坑造成重大安全事故;同时西侧边坡坡顶开裂、坡面全部滑塌,直接影响到坡顶的居民用电变压器安全。开发商及基坑施工承包人拒不执行我站抢险监督指令,消极应对,不采取有效措施消除隐患,放任险情长期存在并可能进一步扩大。8月19日,管委会组织规建局、纪工委、创建办、公安、消防等多部门进行现场安全督查,将该基坑工程列为区内重大安全隐患挂牌督办。规建局于20日召集工程参建各单位企业及项……查看全文>>
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画景天成黄石寨各位朋友:大家好。欢迎来到张家界,非常高兴能同大家一起游览张家界最大的凌空观景台——黄石寨。人们常说“不到黄石寨,枉来张家界”,可见黄石寨是整个张家界风景的精华,一位著名诗人曾经这样评价黄石寨:“五步称奇,七步叫绝,十步之外,目瞪口呆。”下面就请大家跟随我一起沿着这条“杉林幽径”来欣赏两旁让人目不暇接的风景吧。这是一排排陡峭而又曲折的山路,自古登黄石寨只有后山一条路,今天走的这条路,是十多年前人工开凿的。大家请注意听,前面传来了阵阵歌声。这是悦耳动听的土家山歌,前面便是土家姑娘的点歌台。一个个衣着秀丽的土家姑娘正在载歌载舞地欢迎着各位来宾,她们优美的歌声是否会唤起您对土家民风的无……查看全文>>
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占地25385m2,容积率2.8,总面积:71800m2(地下室15300m2),住宅41229m2,办公楼9265m2,酒店和商业各约一万平方;报建费约105元,(内部推算约1500~1600元/m2)一、总包(含围墙土建):按江苏04定额下浮6%,优质奖:昆山优质结构1.5%,苏州姑苏杯2.2%,除信息价没有的材料和部分特殊材料按照市场核价外,其余全部按照信息价二、铝合金门窗:广东亚铝,德国洛托配件,长江6+12+6中空玻璃,以推拉窗为主,均价730元/m2三、石材幕墙、玻璃幕墙:深圳荒大施工,英国棕石材(甲供240元/m2),耀华love-e玻璃,共计1618万元四、真石漆:skk材料甲……查看全文>>
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海南xx建筑装饰工程有限公司文件司发[]号──────★──────成本合约部预算及合同管理制度(初稿)编制:审核:批准:年月日发布年月日实施成本合约部预算及合同管理制度(初稿)一、工作职责(一)参与工程招、投标工作,编制送达投标书。(二)根据施工图编制施工概、预算,施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。(三)参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书,并在合同批准生效后监督其执行情况。(四)配合有关部门增补洽商合同事宜。(五)对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。(六)竣工后,负责与建设单位、审计单位决算审核工作。(七)在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念……查看全文>>
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