土鸡养殖成本计算养土鸡的成本概算养生态土鸡90-100天即可达到2.5-3.5斤/只，即可出栏，但为了保证肉质，一般要养4个月，一只鸡的成本在15元左右。具体核算如下：养一只生态土鸡4个月上市，重2.5-3斤左右，所需饲料别离为谷物（稻谷、玉米、麦子、红薯、豆粕、韭菜、胡萝卜、菜叶均可）6斤，按1元/1斤计即6元，黄粉虫3斤，自己饲养每斤成本1.5元即4.5元，蝇蛆3斤，自己用鸡粪饲养成本0.5元/1斤，3斤即1.5元，青菜5斤1.5元（自己种或捡菜叶不用钱），土鸡苗自己孵化约2元/只，疫苗每只0.2元，总计：15.8元。养土鸡投资成本概算1、养鸡要多少钱投资，这和你的养殖范围大小有关，以每个……查看全文>>
高峰镇土鸡养殖情况调查报告随着人们生活水平的提高，人们对食物品质的要求也有所改变。高峰镇抓住了这一变化，拟在高峰镇大力发展土鸡养殖以顺应人们的需求。高峰镇的土鸡养殖情况究竟怎样呢。县农经站组织专人利用了近两周的时间对高峰镇土鸡饲养情况进行了深入调查，情况如下：一、基本情况在高峰镇党委、政府的领导下，古国华于2002年元月承包了原白沙孵化场，成立了高峰镇土鸡孵化场，设想走“公司+农户”的经营之路，发展地方优质土鸡生产。拟发展地方优质土鸡5个品种，每个品种鸡600羽。种鸡孵化场采用现代化的高科技管理，实施严格的防疫制度，对种鸡进行全面的免疫监测和白痢净化，以实现“抗病力强、成活率高、生长快、风味美……查看全文>>
《湘黄鸡鸡饲养管理技术规程》研究工作总结一、项目来源2008年由湖南省畜牧水产局提出并归口，2009年由市科技局立项（衡科发[2009]12号kn49），2010年3月由湖南省质量技术监督局发布（db43/547-2010），总投资金额共计10万元（其中省畜牧水产局资助3.00万元，市科技局资助0.6万元，自主投入6.4万元）。项目要求制定适合于湘黄鸡育雏期、育成期、产蛋期营养标准、饲养管理技术、疫病防制的规程。二、研究目的和意义湘黄鸡是湖南省特有的地方优良家禽品种，衡阳市是主产区，市政府对发展湘黄鸡产业非常重视，2003年以来出台了一系列农业增效，农民增收的政策和意见，鼓励人们发展养殖业。群……查看全文>>
微生态制剂在广西三黄鸡养殖中的应用及推广戴腾飞，周贞兵（广西农业职业技术学院，南宁530007）摘要：为了筛选和推广使用性能稳定、饲养效果好、价格合理的微生态制剂，更好地提高广西养殖三黄鸡的经济效益，通过市场调查与研究，先后在3个三黄鸡养殖场开展饲养对比试验。结果表明，除益生宝外，在三黄鸡饲粮中添加微生态制剂，可降低料肉比0.09～0.90、提高平均日增重0.25～2.83g/只，获得较高的经济效益，其中以产酶益生素和协力2000益生素的效果较佳，但添加益生宝的抗病杀菌效果最佳。可见，不同微生态制剂在动物机体上所表现出的主效作用存在明显差异。因此，实际生产中应根据生产需要选用不同的微生态制剂，……查看全文>>
关于湘黄鸡养殖成本效益的调查报告调查时问：2014年5月调查地点：衡山县长江镇、开云镇，南岳区南岳镇调查对象：开云跃进养殖合作社、长江麻塘养鸡合作社南岳区林下经济养殖合作社调查方法：问卷、访谈、称重调查人员：周卫国（执业兽医师）前言。湘黄鸡，俗称黄郎鸡，清朝道光年间系朝廷贡鸡。是独特的肉蛋兼用型地方良种，主要分布于湖南省湘江流域和京广铁路沿线的衡南县、衡东县、衡山县和永兴县、桂东县等地。主产于衡南县、衡东县和衡山县三县交界之地。近几年湘潭、邵阳、永州等地也引入湘黄鸡品种，进行少量养殖。湘黄鸡具有“三黄”（嘴黄、羽毛黄、脚黄）特征，并以体型小、生长速度慢、抗病力强、肉质鲜美等特点，享誉内地和港澳……查看全文>>
中国的企业都面临4个挑战：①生产要素价格涨幅太快；②人民币汇率坚挺，出口受阻：②世界经济进入快速下降通道：回环保压力加大。印刷业自然也毫不例外。同其他行业相比，印刷业不仅有上述压力同时我们还存在一个更大更普遍的问题，那就是绝大部分中小型印刷企业，管理进步还没有到能够有效化解这些压力，能够有效降低这些经营风险的程度，或者说总体上管理还是比较传统的，粗放的。相比于那些技术变化快速、竞争比较激烈的行业来说，例如itl汽车制造或其他较高端制造服务业，我们印刷行业的绝大部分企业还处于管理酌初级阶段，并没有真正地建立起-现代企业管理模式和机制".管理上的落后，将使得印刷企业相比于其他经过管理进步洗礼的高端……查看全文>>
改善印刷企业管理降低印刷产品成本创新、品牌、服务、价格被认为是企业占领市场的四大法宝。印刷品是带有一定特定需求，并且具有多样性的产品，印厂和客户都在寻求最合理、最省时、同时也是成本最低的解决方案。在印刷行业竞争日益激烈的今天，为了控制成本、扩大利润，印刷企业就必须扩大规模、降低成本，以绝对的价格优势来占领市场。而投资少、见效快的办法便是加强企业管理。印刷企业管理一般分为：销售管理、订单管理、采购管理、库存管理、生产计划管理、计件工资管理、成本管理等。这几个方面相辅相成，彼此互为补充。订单管理为以后的采购管理和生产管理及成本管理奠定前提，库存管理为采购管理提供资料，成本管理又为销售管理提供参照，……查看全文>>
印刷的价格包括以下几部分：1.所用纸张的全价2.设计费3.制版费（包括发菲林）4.打样费5.晒版（ps版）6.印工费7.后加工费将这些价格累计就是全价，再平均到数量里面就是单价了。印刷的影响因素比较多，下面我将展开来介绍。1.纸张的成本核算单张纸的成本核算：系数×[所用纸张克重/100]×[纸张的吨价/10000]◆大度纸：1.06（大度纸的固定系数）×[所用纸张克重/100]×[纸张的吨价/10000]（打个电话卖纸公司会告诉你吨价）=单张纸价如：大度157克铜板纸，如果当时当地的纸价是7500元/吨单价=1.06×1.57×0.75=1.248元◆正度纸：0.86（正度纸的固定系数）×[所……查看全文>>
印刷品的成本是随印数、材料、尺寸和规格而变的，通俗地说，就是印什么东西、多大、多少份、在什么机器上用什么纸印、几色、如何装订、覆什么膜、还有什么后加工项目……尽管项目如此繁多，但它们可以归纳成八个字：“出片打样，纸版印工”。一、出片出片是设计完的文件制作成胶片（也叫菲林）的过程，在印刷上称作出片。出片费与页面大小、页数、色数有关。对彩色印刷品，多以“大16开1色的费用”为计算单位，明显超过大16开而小于大8开的，也被算成大8开，费用加倍。假如大16开每色的出片费是10元，那么一张大16开、双面印刷的彩页需要多少出片费。答：〔4（色）+4（色）〕×10（元/色）＝80元。二、打样打样是指在正式印……查看全文>>
第五章降低施工成本提高经济效益措施建筑施工，在保证工程质量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企业的经济效益是企业经营的宗旨，也是企业生产发展的重要条件。在本工程中，做好施工准备，坚持按程序施工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强经济核算，使降低成本提高效益得以实现。1、加强材料管理1.1、贯彻执行企业制定的“工程分包工作程序”和“采购工作程序”，对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进行调查，审核初评和复评。对物资采购的过程实行质量控制，确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分供方能长期、稳定供应质量优良，价格合理的原材料与产品。1.2、贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作……查看全文>>
如何降低养猪成本近几年来，玉米、豆粕等饲料原料价格偏高使得生猪养殖者盈利越来越低，“养猪亏本”的负面影响给猪农造成强大的心理压力，降低成本、减少亏损成了大多数生猪养殖者的首选对策。尽管当前猪肉价格保持在历史高位，但是由于饲料原料价格逐步增长，生猪养殖者在利润方面仍会面临一定的挑战，进一步开发和研究非传统性饲料原料变得尤为迫切。然而在如何降低饲养成本的措施上，却并没有现成的、科学的标准答案可供猪农参考，不少猪农在降低饲养成本的问题上考虑不周全，或者说不科学，使得结果事与愿违。随着畜牧业生产的发展，农村出现了很多养猪专业户、生猪养殖大户，也集中形成了生猪养殖小区。但是由于受市场与疫病两大风险的制约……查看全文>>
科学养猪降低成本获得更高经济效益赵鑫源关键词经济效益；科学管理；品种经济效益是养猪专业户的最终目标，直接关系各专业养猪场的规模、结构和稳定发展。养猪的经济效益同猪的品种、饲料价格、管理水平以及市场信息等方面是分不开的。养猪场要想获得最佳经济效益，必须从各方面加强管理，做到增收节支，实行科学的饲养管理，提高劳动生产率，降低产品成本。实践证明，经济效益的高低是养猪场能否巩固和发展的关键。提高养猪场的经济效益应该从以下几方面采取技术措施。1全面抓好经营管理工作1.1向品种要效益，坚持自繁自养，提高母猪的年生产力一般好的品种如大约克、长白猪等可比本地猪种生长速度快、饲养周期短，可提高经济效益10%至1……查看全文>>
如何降低养猪成本提高经济效益更新：2013年04月07日来源：中国畜牧养殖网我要评论（0）作者：未知分享到：qq空间百度搜藏新浪微博腾讯微博1目前农村养猪户的饲养方法，总体上看，仍然处于传统养殖方式。养猪规模小，饲养周期长，饲料消耗多，饲养成本大，猪肉市场价格预测能力低，经济效益差。为提高养猪经济效益、降低养猪成本，生产肉质鲜美的猪肉提高养猪效益的措施，包括科学建造猪舍、合理选择猪种及饲养方式、科学饲喂、做好日常管理、加强猪病防治、适时出栏等。因此提供几种可靠方法：一、饲料养猪要降低成本关键要节省饲料，目前在养殖业中，饲料价格连续攀升，如何节约饲料增加创收显得越来越重要，下面简单介绍规模养猪省……查看全文>>
深入开展“抓管理、降成本、提质量、促销售、增效益”的学习心得通过学习中基党委董事长关于深入开展“抓管理、降成本、提质量、促销售、增效益”的会议讲话精神，感触颇深。此次会议深刻阐明了我们公司在以后的发展中坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，对我公司改革和建设作出了全面部署，曾董事长的讲话高屋建瓴，立意高远，内涵丰富，重点突出，思想深刻，是指导我们如何结合自身实际开展好下步工作的纲领。简短的15个字讲话全面系统总结的五条基本经验，是我们公司面临的重大问题。是中基党委带领广大员工在新阶段继续奋勇前进的工作宣言和行动纲领。下面我结合自身的学习谈以下几点体会：一、学习贯彻董事长讲话精神，……查看全文>>
xxxxx„2014‟44号xxxxxxxx关于开展2015年“大干四季度，努力保安全”活动的通知xxxxxxxxxx：为贯彻落实xxxx公司“四季度大干三个月”主题活动安排部署，切实做好年度安全生产的各项工作，确保我矿年度安全目标任务的顺利完成，从即日起至12月31日开展“大干四季度，努力保安全”活动，现将有关事宜通知如下：一、活动主题“大干四季度，努力保安全”二、组织领导为加强活动的组织领导，确保活动顺利进行，特此成立活动领导小组。组长：组员：领导小组办公室设在安监部，xxx兼主任，负责活动的协调、验收、日常的资料收集等工作。三、重点工作（一）强化全员安全意识，动员员工积极融入“大干四季度……查看全文>>
“保安全增效益、促发展看结果”大讨论近日，在集团公司的倡导下，晋东煤炭管理公司组织全部员工进行了一次“保安全增效益、促发展看结果的”研讨会，这次讨论是公司推动今年安全生产经营工作再上新台阶的形势需要和动力所在，开展好这一活动，对于全公司进一步统一思想，深华认识，找准定位，提升境界，振奋精神，凝心聚力具有重要的意义。一、开展“保安全增效益，促发展看结果”大讨论活动是当前发展形势的迫切需要。进入2012年，随着世界经济持续低迷，国内经济增速呈现放缓迹象，特别是3月份以来，经济下行压力进一步加大，煤炭行业所经历的十年繁荣的“美好时代”正在发生变化。面对持续下行的经济市场，尽管时至年中火热季节，但煤炭……查看全文>>
抓管理降成本增效益促发展-------福建华电储运有限公司“抓管理、降成本、增效益”措施2013年，由于国内国际经济形势严峻，港口经济持续低迷，同行业竞争加剧，疏港铁路未建成，港口辐射能所限，未能在华电集团煤炭物流链发挥作用等因素的影响，我司经营形势严峻2009年，截止2013年7月份，我司实现接卸量532万吨，利润106万元，与煤业集团下达的950万吨接卸量，4000万元的年度目标还有很大的差距。按照华电煤业2013年中工作会议提出“抓管理、降成本、降投资、增效益”的指示精神，公司予以认真扎实地贯彻落实，经公司研究，确定了“八抓八提高”的措施。现汇报如下：一、抓安全生产，提高保障水平。安全是……查看全文>>
中国石油抚顺石化公司工会文件抚石化工会〔2008〕7号关于开展“保安全降成本增效益促发展”大干四季度立功竞赛的通知公司各直属工会：今年以来，在全体干部员工的共同努力下，公司生产经营、大项目建设等各方面工作取得了显著成绩，为全面完成全年工作目标奠定了坚实基础。为了进一步贯彻落实集团公司领导干部会议和中国石油班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会精神，进一步激发全体干部员工的工作热情和创新创效积极性，组织和带领大家以更加饱满的热情投入四季度工作当中，再接再厉，再创佳绩，为出色完成年初员工代表大会确定的各项工作目标营造良好氛—1—围，根据公司党政安排，在全公司开展以“保安全、降成本、增效益、促发展”为主题……查看全文>>
对标找差距、赶超争先进为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，学习关于对标管理工作的一些文件，切实感觉到对标管理工作的重要性。通过这段时间的学习，我主要有以下几点心得体会：一、自身存在的不足工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。二、下一步整改计划1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生交流文化知识、向老员工老前辈请教工作经验，养成勤学好问的好习惯。平时加强业务能力，在今后工……查看全文>>
对标挖潜找差堵漏，苦练内功降本增效历览前贤国与家，成由俭来败由奢。荀子在2000多年前就提出，“强本而节用，则天不能贫”，“本荒而用侈，则天不能使之富。”我们敬业集团广泛深入地开展多种形式的节约活动，努力构建节约型企业，提高全员的节约意识，使节约成为企业每一个员工的一份自觉行动。发展是永恒的主题，节约是不变的精神。我们敬业每个人都深知，把“全民节约”的思想落到实处，才能实现企业效益和职工收益的同步提高，才能为集团做出贡献，敬业才能在竞争中不败。通过学习李总讲话，我总结如下：一、加强管理，向管理要效益作为基层管理人员必须要随时深入生产一线、对各个设备进行综合分析、对一些不负责任的行为进行严格的监……查看全文>>
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