施工项目成本管理摘要。建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，从实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。文章就如何加强项目成本管理发表一下意见。关键词：项目成本管理一、项目成本管理中存在的问题（一）成本管理意识不强在项目成本管理中，公司级管什么，项目部管什么，责任不明确，虽然企……查看全文>>
社会成本问题﹡罗纳德·科斯一、有待分析的问题1本文涉及对他人产生有害影响的那些工商业企业的行为。一个典型的例子就是，某工厂的烟尘给邻近的财产所有者带来了有害影响。对此类情况，经济学的分析通常是从工厂的私人产品与社会产品之间分歧的观点展开的。在这一方面，许多经济学家都因袭了庇古在《福利经济学》中提出的观点。他们的分析结论无非是要求工厂主对烟尘所引起的损害负责赔偿，或者根据工厂不同的烟尘排放量及其所致损害的相应金额标准对工厂主征税，或者最终责令该厂迁出居民区（当然也指烟尘排放对他人产生有害影响的地区）。以我之见，这些解决办法并不合适，因为它们所导致的结果不是人们所需要的，甚至通常也不是人们所……查看全文>>
自5月17日全市物价系统政风行风评议动员大会召开以后，我们组织认真学习了《荆门市物价局民主评议政风行风工作的实施方案》（荆价发[2005]38号文件），结合保持党员先进性教育活动和本职工作实际，通过认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，学习党和国家的路线、方针、政策和十六大、十六届三中、四中全会精神，学习有关物价工作方面的法律、法规和政策规定，对照“转变职能、服务发展的情况，改进作风，为民服务的情况，履行职责，依法行政的情况，严格管理，加强自身建设的情况，强化监督，确保工作任务落实的情况”等民主评议内容进行了认真的自查自纠，应该说对我们每个物价干部促动很大，按照政风……查看全文>>
《砍掉成本》读后感刚读完李践博士的《砍掉成本》一书，很大震憾；又再看了他的财务十二把砍刀培训片，感觉很深，现分享学习到的几点：一、砍库存。库存管理是零售业最基本的基础管理，但一定要注意控制不良库存。做到勤进勤出，不能因为市场决策原因而造成积压，浪费公司资源。这一点，一定要从自身做起，时刻注意。二、砍价格。商品进价是我们零售业的根本成本，降低成本就会获得更大利。三、砍费用。经营开支是我们经营过程中的最大开支，合理控制费用，节约开支。砍掉一分钱，企业就会增加一分利。费用是企业的魔鬼。中国的企业文化是人制法制，企业发展之路要想长青，我认为首先增加企业的执行力。我个人最欣赏的三句话与大家共勉“一切以结……查看全文>>
**邮区中心局是全国综合业务量最大的邮件处理单位，同时也是成本支出的大户，每年支出的成本近5亿元，约占**邮政中间支撑成本的50%。在这种情况下，中心局控制好自身的成本，就是对**邮政整体成本控制工作的最大支持，特别是在目前金融危机的影响下，控制成本、紧缩开支尤为重要。简化作业环节科学组织运输**邮区中心局的生产场地高度分散，**火车站、**西客站、大兴黄村行邮转运基地等地都有中心局的邮件分拣和转运场地。每天有大量邮件要在各站点和处理场地之间盘驳和交接，这其中大部分交接是为了分清上下环节的责任，导致生产成本较大。因此，笔者认为，中心局成本控制的重点就是要优化生产流程，减少邮件在中心局内部的交接……查看全文>>
文章摘要：在平时在工作中，我能认真办理各项业务，我通过几年来的锻炼，使我具备了较强的沟通协调能力……尊敬的各位领导、各位评委：大家好。卡耐基说过。不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话，也凭着。年的财务工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加成本会计岗位的竞聘，自信有能力挑起这份重担。下面，我分三部分向各位领导和同事汇报我的竞聘设想。第一部分，我个人基本情况。我叫**，今年**岁，本科学历，我于**年毕业于**大学，**年参加工作。工作以来先后从事过很多岗位，**年至**年从事会计，做过成本费用核算，出过机关……查看全文>>
一、在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。二、负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。三、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、减少浪费。四、负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细帐，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。第1文秘网五、负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以“cvp成本控制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。六、定期考核各营业部门成本计划定额……查看全文>>
根据市委、市政府关于进行“拓展浙江经济内陆腹地、打造四省边际中心城市、谋求区域经济崛起研究”的具体部署，决定在全市范围内选择部分工业企业和客商进行商务成本及利用四省边际资源情况问卷调查。敬请按问卷要求如实填报所提问题，您所提供的资料，我们将按照《统计法》的要求予以保密。**市打造四省边际低商务成本及利用四省边际资源情况调研组二○○六年十一月八日填写方式。在符合的选项后的“□”内打“√”或直接填写在横线上。一、企业基本情况企业名称：，创办年份：，所属行业：，总资产，职工人数，企[本篇文章来源于免费文秘网wenmi114.com-网址为-wendang.freekaoyan.com-未经过免费文秘……查看全文>>
（二）削弱赢利能力伴随着中资银行市场份额的缩小和优质客户的减少，四大国有商业银行将丧失很大部分的赢利业务和赢利区域，极有可能进入亏损状态。中资银行特别是国有商业银行不仅历史包袱沉重，而且在开展新业务时必须顾及国家利益，因此不赢利业务在中资银行中占有相当比重。虽然目前外资银行的许多银行业务市场份额都还不占优势，但其业务基本上都是赢利业务。这将导致中资银行的不赢利业务比例上升，使中资银行处于十分危险的境地。（三）影响中资银行的流动性中国加入wto之后，随着外资银行进入中国的银行业市场，外资银行将逐渐分流中资银行的资金来源，从而影响中资银行的流动性。在中资银行存在流动性被大量不良资产侵蚀的情况下，如……查看全文>>
根据市委、市政府关于进行“拓展浙江经济内陆腹地、打造四省边际中心城市、谋求区域经济崛起研究”的具体部署，决定在全市范围内选择部分工业企业和客商进行商务成本及利用四省边际资源情况问卷调查。敬请按问卷要求如实填报所提问题，您所提供的资料，我们将按照《统计法》的要求予以保密。**市打造四省边际低商务成本及利用四省边际资源情况调研组二○○六年十一月八日填写方式。在符合的选项后的“□”内打“√”或直接填写在横线上。一、企业基本情况企业名称：，创办年份：，所属行业：，总资产，职工人数，企[本篇文章来源于第1文秘wenmi1.com-网址为-www.wenmi1.com-未经过第1文秘网站同意转载此文均为抄……查看全文>>
一、在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。二、负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。三、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、减少浪费。四、负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细帐，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。文秘部落五、负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以“cvp成本控制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。六、定期考核各营业部门成本计划定额的……查看全文>>
为深入贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全精神，全面落实科学发展观，加强党的执政能力建设，进一步提速工作过程，提高服务质量，服务人民群众，根据县委、县政府的部署和全省深化机关效能建设电视电话会议精神，今年机关效能建设要开展以“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”为主要内容的主题活动。为使“两提高一降低”主题活动取得实效，切实改进我局机关效能，努力创建服务型、效能型、节约型机关，结合我局实际，制定如下机关效能建设实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照县委、县政府继续深入扎实推进机关效能建设的要求，以社会主义荣辱观教育活动为契机，以建设……查看全文>>
第一部分概况介绍1、工程概况详细介绍工程概况2、合同概况工程工期、结算方式、人工单价、风险范围调整办法、甲供材料情况等补充协议等3、劳务合同及所有采购合同情况概况劳务合同签订情况4、结算范围工程到目前施工情况详细介绍，结算部分内容，未完部分内容;与建设单位签证的办理情况，自购材料单价的采购情况等;5、工程成本概况工程成本上帐情况，工程总成本，劳务结算情况已结部分及未结部分（原则上要求全部结清）;材料上账情况;机械费上账情况;暂估部分成本等。6、目标指标签订及完成情况7、工程存在潜在风险情况分析第二部分经营风险分析一、工程结算情况对比分析（单位：元）二、各项指标分析情况（一）人工费的风险分析该工……查看全文>>
摘要：随着我国经济的发展，很多运输型物流企业的货运量越来越大，物流运作中随之出现的运输网络成本风险问题受到业内广泛关注。本文针对物流运输环节的成本风险因素采用定性和定量相结合的方法进行分析，文中着重探讨了运输路线的优化从而降低物流运输成本风险的问题。通过对物流运输环节的成本风险因素的分析，有利于提高物流运输网络的可靠性、安全性，并且获得最大的经济效益，风险分析的结果是物流运输网络规划、优化的重要因素，而选择和确定适当的评价指标是进行物流运输网络风险分析的前提和基础。关键字：物流运输成本风险分析一、不可控因素导致的风险1、具体环境因素。具体环境因素是指物流运输过程中由于沿途周边的人口分布密度以及……查看全文>>
（一）李践《砍掉成本》，他的财务十二把砍刀培训片段：一、砍库存。库存管理是零售业最基本的基础管理，但一定要注意控制不良库存。做到勤进勤出，不能因为市场决策原因而造成积压，浪费公司资源。这一点，一定要从自身做起，时刻注意。二、砍价格。商品进价是我们零售业的根本成本，降低成本就会获得更大利。三、砍费用。经营开支是我们经营过程中的最大开支，合理控制费用，节约开支。砍掉一分钱，企业就会增加一分利。费用是企业的魔鬼。中国的企业文化是人制+法制，企业发展之路要想长青，我认为首先增加企业的执行力。我个人最欣赏的三句话与大家共勉一切以结果为导向，细节决定成败，执行第一，完美第二一、设立利润目标，提高成本管理意……查看全文>>
同志们：今天，我们在这里召开成本理念践行活动推进会，目的是通过这种会议形式，总结成绩，交流经验，查找不足，理顺思路，制定措施，力求重点突破，整体推进，使成本理念实践活动既轰轰烈烈，又卓有成效，为集团公司又好又快发展做出新的更大的贡献。刚才听了大家的汇报，深感“开展成本理念实践活动”真正是党政需要的，职工企盼的，也是工会组织围绕中心，服务大局，开辟了实现“双向”维护的新途径，积累了不少新经验，取得了显着成效。六矿突出做到“一固化、六践行”：即固化成本理念，构建良好环境、高标准定位，安全为先抓践行、精细化考核，管理有序抓践行、大力度运作，效益提升抓践行、全方位实践，科技攻关抓践行、全员化培训，技能……查看全文>>
当前，股价、油价、粮价、房价……此起彼伏，价价牵动人心。九象网23http：//www.9xwang.com国内、国外，节约的浪潮再次掀起。节约的话题又牵动人们的心。说到节约，人们很快想起“一滴水故事、一厘钱精神……”等故事。今夏，中央发出倡议：空调不超过26度，人走灯灭，杜绝长流水。各地也分纷纷传来高招：打印纸两面使用，信封拆开了再用，一次只打半瓶开水，灯泡全换上节能灯，电脑走时关掉……这些方法，大家很快接受，也很奏效。常规思维容易想到、做到的节约，很多人平时都想不到，更何况还有很多大家视而不见的浪费，也应当提个醒：人们多少年常说的文山会海，到底又浪费了多少铜板呢。在发达国家开会是要算成本的……查看全文>>
分公司开展“强管理降成本促发展”工作总结++分公司企划部：++分公司2019年按照上级部署，结合单位实际，全面落实++公司、++公司、++公司、++分公司“强管理、降成本、促发展”主题活动的要求，大力宣贯和积极指导++、++各现场开展“强降促”系列工作。一、++分公司着力“强降促”工作，提升管理。1、++分公司制定“强管理降成本促发展”工作计划，利用每月安全管理会、安全月启动会、库站月度会议等及时传达、布置工作，以及宣传栏文件公示、微信群等形式，号召全体员工积极牢固树立“过紧日子”的思想，营造提质增效、精益管理、科技发展的良好氛围。2、从安全生产管理上，加大“强管理降成本促发展”工作，加强油品……查看全文>>
建设工程施工成本控制与管理办法建设工程施工成本控制与管理办法（修订版）一、总则：1.目的：为明确各单位和部门工程施工成本控制与管理的职责和要求，切实推进全集团工程成本控制与管理，促进企业稳步、健康的发展，结合各方面的建议和意见，特修订并颁发本办法。2.原则。根据本办法制订的《工程施工任务招投标实施细则》、《工程施工签证管理实施细则》和《工程施工成本控制管理考评实施细则》与本办法配套实施，具有与本办法相同的管理效力。3.适用范围：集团所辖各地产公司二、分则：1.组织机构及职责施工成本控制与管理的主要内容是：施工图预算、工程招标及合同、工程签证、工程进度款和工程结算管理等，其组织机构及职责如……查看全文>>
适当的人员流动是正常的、甚至是必要的。因为，有时候企业要主动去淘汰在能力、态度、企业文化适应度上存在重大问题的员工，而且，外部新人的加盟会使企业文化更加多元化、也能为企业起到鲶鱼效应的作用。然而，一些真正优秀的人才，比如资深的知识型员工和中高层管理者，他们的离职，常常给企业带来重大损失。国外几家著名机构调查了人才离职给企业带来的损失，结果显示：把离职员工全年的薪酬作为基数，《财富》杂志：1.5-2.5倍；williamg.bliss：2-2.5倍；美国管理学会：1.3-1.5倍；williamblissofblissandassociates：至少1.5倍；thesaratogainstitu……查看全文>>
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