一、问题的提出是“中国基础教育成本与财政研究”项目的组成部分。进行个案研究的目的在于，分析农村地区小学机构成本的现状，了解机构成本的变化特点，为改善现有教育经费的使用效率提供有用的信息。个案学校的选取是根据“中国基础教育成本与财政研究”项目的实地调研的抽样框架进行的。我们在贵州、江西、甘肃、安徽和四川等五个样本省的10个农村地区贫困县的20个乡共观察了29所小学，其中20所为乡中心小学，9所为村办小学。在进行个案研究的这些小学中，9所学校位于少数民族地区，11所学校位于贫困边远山区。数据采集的方法是由学校的主管会计找出1991年和1995年的学校经费收支帐本以及资金流水帐本，研究组会同学校的主……查看全文>>
［摘要］文章以增量费用法为理论基础来对严寒地区的某个高校的建筑节能改造进行探究，将效益费用比和增量的动态回收期作为技术的指标来分析了建筑各个部分节能效益的成本，得出结论，经济外部性是建筑在投资回收期之间最为重要的一个指标，外墙的节能效益是相比之下最低的，应当提高其效益的成本比，而且创新市场化模式下进行的节能改造获得的外部收益是节能改造发展的关键所在。笔者对这些成本效益问题进行分析，希望能给有关从业人员以启发。［关键词］节能改造；经济外部性；成本效益分析1前言建筑的节能改造是节约能源的重要方式之一，现在我国已经投入了相当的资金进行既有建筑的节能改造工作，但是因为这一过程以政府为主导且初期投资大等……查看全文>>
工程建筑中的成本控制是指在完成一个工程项目过程中，对包括投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段在内的所有发生的成本费用进行有组织、有目的、有系统的控制和管理的过程。工程建筑成本控制的目的在于：保证工程质量、降低工程建设成本、获取利润。可以说，进行成本控制是现代建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段。（一）工程建筑成本控制的特点1.全员性工程建筑成本控制的全员性主要表现在两个方面。一是工程建筑的成本控制尽管在实施中分散进行，但企业对整个控制过程负有组织、指导、监督和完善的责任；二是工程建筑的成本控制涉及到企业内部的所有人员，需要人人参与并承担各自责任。2.过程性工……查看全文>>
简介：工程项目成本、进度综合控制方法及应用关键字：工程，项目成本，进度控制1、引言现代工程管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成，工程管理人员在质量、成本、工期满足必须要求的前提下，时刻面对着一系列无法预料的难题，项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的情况下，寻找进度和成本的最优解决方案。成本、进度控制是工程项目管理的主要目标，以往的情况是对它们分别管理，相互之间缺乏紧密的联系，这带来了很多的问题。例如当项目进行到一定阶段时，累计花费成本与累计计划预算成本相当，但实际已完成的实物工程量（进度）并没有达到计划量。到了项目预算已经超出而还有剩余工程量要完成……查看全文>>
1引言工程项目管理中，质量、成本及工期是3大核心性的管理控制目标，三者之间相互依存，彼此之间还形成了相互作用机制。工程项目的质量管理、成本管理与进度管理对整个工程项目建设具有举足轻重的作用与现实意义，在工程项目中对三者的管理进行有效均衡，具有十分重要的实用价值与研究意义[1]。2工程项目管理价值所谓工程项目管理，实际上是专门从事项目管理工作的企业单位，迎合业务委托的要求，依据合同各项规定与要求，代表业主以若干阶段或全过程方式对工程项目的组织实施开展服务与管理。工程项目管理是现今工程建设日趋发展与完善的社会大背景下，依据某特定阶段的现实需求，经多元整合构建成的必然产物。伴随着各类工程建设的结构化……查看全文>>
作为专业从事油气管道安装工程的施工企业，工程项目是企业的生存发展之源。近年来，由于国际市场油价的大幅下跌，国内外管道建设项目投资放缓，行业内的市场竞争呈现日趋激烈的严峻局面。在这样的形势下，企业为承揽到工程项目而不得不采取低价中标策略，由此造成项目利润空间越来越小，多数项目盈利微薄甚至亏损，企业面临严峻的经营形势。一些国有企业存在冗员多、后方负担重的问题，企业想要在市场竞争中有一席之地，想要生存和发展，必须实施低成本发展战略。这就要求企业必须强化管理，严格控制项目成本。如何有效地加强项目成本管控，是企业管理层需要认真研究解决的问题。内部审计是企业管理的重要一环，随着市场经济体系的不断完善，国有……查看全文>>
1国际石化工程项目供应链总建设成本的敏感性分析1.1国际石化工程项目的评价指标——供应链总建设成本石化工程项目往往采购物资种类繁多，金额巨大，一般占项目总建设成本的50%～60%。多数国际石化工程项目实施全球采购，面临物资来源地分散、质量标准要求高、国际物流难度大等困难，供应链成本控制面临较大挑战。在国际石化工程项目供应链中，从采购、运输到现场施工、安装等各个环节涉及不同的费用，并共同构成了供应链的总建设成本。一般项目的敏感性分析是以经济指标作为敏感性分析的评价标准，本文以国际石化工程项目——乙烯裂解项目为例，综合考虑包括建设物资相应的总采购费用、监造费用、库存费用、运输费用和出口退税等主要费……查看全文>>
摘要。近年来，随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展，我国的煤炭企业发展速度日益加快。成本分析作为煤炭企业管理工作的重要组成部分，关系到煤炭企业的健康发展。因此，在煤炭企业的实际发展过程中，相关人员应高度重视煤炭企业的成本管理，对企业成本进行科学化分析与合理化控制。本文就煤炭企业的成本分析以及控制展开详细论述。关键词：煤炭企业；成本分析；控制现阶段，随着现代化市场经济体制以及现代企业制度改革的不断深入与确立，煤炭企业的财务管理在企业管理工作中的地位与作用显得越来越重要。而成本管理又属于企业财务管理的重要组成部分，关系到煤炭企业财务管理水平的提升[1]。降低煤炭企业的生产成本，可……查看全文>>
【摘要】随着企业间竞争的加剧，产品成本开始成为工业企业竞争的重要支撑。为加强对产品成本的高效管理，进一步压低产品成本，工业企业纷纷展开了新尝试。标准成本制度作为提高企业成本管理效率的重要方法，因其科学性和高效性倍受青睐。本文首先阐述了标准成本制度的背景，并了解现状，然后针对一些工业企业在标准成本制度实施过程中存在的一些问题展开分析，提出了一系列的方法，最终增强企业的经营管理效益。【关键词】标准成本制度；成本差异分析；全过程成本管理十九世纪末，企业间的竞争日益加剧，工业企业的主要竞争优势又回到了产品成本上。为此越来越多的工业企业开始重视起成本核算和控制出现的问题，并开始探索新的核算办法来提高经营……查看全文>>
摘要。本篇文章首先对作业成本法在医院成本管理的作用进行阐述，从成本管理意识有待提高、成本核算管理不严谨、缺少完善的医院成本管理机制三个方面入手，对当前医院成本管理中存在的主要问题进行解析，并以此为依据，提出基于作业成本法下医院成本管理模式的构建对策。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。关键词：作业成本法；医院；成本管理；构建在当前医疗改革体系全面实施背景下，给我国医疗卫生事业发展提供了良好的条件。但是，从我国社会经济发展水平和群众经济增长效率对比角度来说，近几年来，我国人均卫生总费用增长幅度依旧呈现出上升趋势，看病难、看病贵等问题给我国群众生活品质提升带来了很大影响。从基础角度来……查看全文>>
摘要。近年来我国的医疗体制不断的进行着改革，因此医院自身也必须要不断的改革以此来适应当前市场经济下人们对于医疗的基本要求。因此全成本核算就提高医院的经济效益以及管理制度来说是十分必要的。全成本核算能够极大的降低医院日常运行的成本，促进医院更好的开展管理工作，促使医疗服务更加的规范化和标准化，同时也在一定程度上降低了患者的经济负担，因此十分的具有现实意义。本文将就全成本核算在公立医院管理中的构建与应用进行研究。关键词：全成本核算;公立医院;医院管理当前随着我国市场经济的发展，医疗行业之间的竞争也变得日益激烈，为了能够有效的提升医院的医疗水平和经济效益，可以进行全成本核算管理，这种经济管理模式能够……查看全文>>
随着医院为扩大收入而产生的营运成本不断增加，片面追求营业收入而忽视成本核算与控制的管理方式，已经不能满足需要。为了更好地提高医院的社会效益和经济效益，医疗技术人员的梯队建设与人力资源要合理配置，采用灵活机动的人事制度与充满激励机制的分配制度，注重医院品牌形象建设及市场宣传效应等无形资产的积累、形成强烈的成本意识和有效的成本控制及严格规范的财务管理制度。一、医院成本目标控制的内容和意义（一）内容首先，控制费用。长期以来，医院对经济管理的重要性认识不清，对成本核算重视不够，因此使得医院缺少既懂经济和财务管理，又具有医疗知识的复合性人才。严格控制费用开支，严格健全审批手续，严格坚持开支标准。其次，控……查看全文>>
成本监审是指价格主管部门对经营者的成本进行调查、审核和核算价格成本的活动。下文是北京市《政府制定价格成本监审办法》实施细则，欢迎阅读。北京市《政府制定价格成本监审办法》实施细则第一条第二条本市各级政府价格主管部门制定或者调整实行政府指导价、政府定价的商品和服务价格（以下简称制定价格）过程中的定价成本监审行为，适用本实施细则。第三条本细则所称政府定价成本监审（以下简称成本监审）是指本市各级人民政府价格主管部门制定价格过程中在调查、测算、审核经营者成本基础上核定定价成本的行为。第四条本细则所称定价成本是指本市辖区内或一定范围内经营者生产同种商品或者提供同种服务的社会平均合理费用支出，是政府制定价格……查看全文>>
一、降低日常费用（一）公司日常费用采用预算报批制度。各部门根据公司经营特点，结合部门年度、季度、月度计划进行本部门费用预算，报财务审核，总经理批准。预算外开支当月不予报销。（二）各部门厉行节约，严格控制本部门所发生的水、电、纸张、电话费等日常费用。贯彻节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钟话费的观念。（三）严格控制车辆费用。公务用车根据事务的缓急和重要性审批是否派车。（四）严格控制业务费用。各部门业务费用严格按照公司标准执行，严格控制超额费用开支，讲礼节，不摆阔气。超标准业务费用一律不予报销。二、降低物资采购成本（一）采购人员要提高议价能力，在保证质量的前提下，尽可能降低采购成本。对异常物……查看全文>>
一钦州市沙井大道至钦州港公路no.2合同段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制，制度的执行情况进行分析。二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，进一步规范物资管理，对于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。施工方案对现场施工的指导性不强，应进一步加强合理施工方案的编制，并加强施工方案交底，加强方案对施工现场的指导性，对于施工过程……查看全文>>
一一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本信息通报情况二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情况以及处理意见三、本月成本分析的成绩和不足，对主要成本要素分析查找出的偏差及主、客观原因分析（结合成本分析工作指引的表格，重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明）四、对成本盈亏不确定因素的梳理（包括二次经营情况、已完成工程量的验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金清理等）五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措施，以及整改的责任人和时间六、其它事项：参会人员签字：xx二二oxx年一月五日，xxx项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会，形成会……查看全文>>
一钦州市沙井大道至钦州港公路no.2合同段项目部20xx年12月成本分析会于20xx年12月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：一、会议重点本次会议为项目成立以来第一次成本分析会主要宣布成立项目成本管理领导小组并真对项目部前期建设过程中主要花费，由各部门进行分析，主要真对项目部间接费、办公费、及项目部建设过程大额支出。二、项目临建期间成本存在问题项目临建期间未建立有效资金使用管理制度，导致项目临建期间资金使用管理较混乱，今后要严格按照财务所拟定的《关于业务招待费、办公费报销的规定》、《关于借支备用的管理规定》、……查看全文>>
一一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本信息通报情况二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情况以及处理意见三、本月成本分析的成绩和不足，对主要成本要素分析查找出的偏差及主、客观原因分析（结合成本分析工作指引的表格，重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明）四、对成本盈亏不确定因素的梳理（包括二次经营情况、已完成工程量的验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金清理等）五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措施，以及整改的责任人和时间六、其它事项：参会人员签字：二钦州市沙井大道至钦州港公路no.2合同段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚……查看全文>>
控制成本是非常重要的。成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分，也称生产费用。下文是关于成本分析的会议纪要范文，欢迎阅读。篇一钦州市沙井大道至钦州港公路no.2合同段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制，制度的执行情况进行分析。二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，进一步规范物资管理，对于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录……查看全文>>
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分，也称生产费用。下文是关于成本分析的会议纪要范文，欢迎阅读。一钦州市沙井大道至钦州港公路no.2合同段项目部20xx年2月成本分析会于20xx年2月22日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：一、会议重点本月沙井钦江大桥完成了临时大桥的搭设及3#墩施工平台的搭设施工且项目驻地建设已基本完成本次会议重点对沙井钦江临时大桥及项目驻地建设成本进行分析。二、本月成本管理存在问题因沙井钦江河床覆盖层较浅，原设计无法满足临时大桥施工要求，在方案变更后增加了钢管桩数量，进而造成钢栈桥成本……查看全文>>
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