体制内当领导好还是当小兵好。 当领导 好处 1.实现自我人生价值。体制内升迁当领导了，除了工资待遇水平的提高，还是挥斥方遒带来的快感。坐在主席台上讲话，大家都恭恭敬敬地听着，认认真真地记着。走到单位的哪里，都有人点头哈腰“主任好”“局长好”。这种快乐，站在顶峰指点江山，人生几何能得到。 2.带给家族荣誉。当了领导，不仅老婆（公）孩子扬眉吐气，父母挺直腰杆，就连同族甚至同村的人都会以你为荣，很长时间内你都是全村的骄傲。 3.手中资源变多。成为领导，无论是人力资源还是自然资源，在手中的深度和广度都变得前所未有。一级有一级的资源，越往上，变得越来越多。 坏处 1.压力大。压力不仅来自工作，还来自人际……查看全文>>
（1）请示工作说方案 机关最重要的一项准则就是勤请示、多请示，原因在于请示不仅是工作的开端，更是对领导的尊重，还是避免工作走样、路径偏移的有效方法。特别是当你拿不定主意、不知如何开展的工作的时候，更要主动请示，但是请示一定要提前备好课，至少准备好两套方案，并谈谈自己的看法，让领导做选择题，而不是做问答题，将矛盾问题上交，这是职场大忌。 （2）汇报工作说结果 我们常说工作四分干、六分说。掌握汇报技巧的人，会更好地获得领导的认可和赏识。汇报工作领导最关心的是结果，而不是过程，所以汇报的时候一定要举重若轻，先把结果汇报给领导，而不是告诉领导过程多么艰辛，自己多努力，这样很可能起到反效果。 （3）布置……查看全文>>
单位退休老领导林主任给我打电话，麻烦我帮他找一本单位的史志书送到楼下。我赶紧说道。老领导您难道回单位一趟，我马上下去接您上来坐一坐、看一看，大家都很念想您呢。老领导笑呵呵地说，你们的工作都很忙，我就不上楼了，还是劳驾你送下来吧，另外，不要给单位领导说我来了，我不想给他们添麻烦老领导在任时还是比较有威望的，为人处世比较公道，凭能力和人品用人，不搞“小圈子”那一套，不敢说两袖清风，至少敢说不贪不占。对于这个认知，我是有发言权的。我并不是老领导所谓的“嫡系人马”，也没有拍马溜须、请客送礼，老领导基于厚道的用人原则，认可我的业务贡献，在退休前把我提拔为重要部门的正职。可惜的是老领导提前退休了。在我们心……查看全文>>
官场也好，职场也好，总会避免不了跟领导或上级汇报工作，工作六分干、四分说，条例清晰、重点突出的汇报不仅会让工作锦上添花，而且会让领导对你刮目相看。那么汇报有什么技巧呢。今天就根据小编的多年经验，给大家拆解下。 汇报的核心就是把工作的亮点和或者领导最想听、最关心的内容给解释清楚。就跟老师上课一样，想说一碗水，你就至少要有一桶水的储备。但是事情千变万化，不可能有统一的模板包打天下，但是只要我们掌握了几个关键点，剩下的自己稍微调整就可以了。 一、弄清这件事的前因后果。没有一件事是孤立存在的，都和若干个事有关联，所以在汇报事情的时候，一定要提前了解你汇报的事从哪里来，为什么这么做，这么做会产生什么样影……查看全文>>
首先，能提这个问题，我感到很高兴，因为这说明你内心是渴望进步的，只要有上进的信念，你成功的几率就会比普通人高数倍。 怕领导是大多数人的本能反应，因为在我们眼中领导总是高高在上且神秘的，他们说出的话超出我们的认知，做出的事让我们佩服，况且领导手中有“生杀予夺”的大权，万一自己在领导面前说话做事不得体，给领导留下坏的印象就不好了。 领导都是从基层一步步干起来的，在丰富经历、经验的加持下，我们的一举一动，甚至想说什么领导都可以推出大概，我们在领导面就有一种几乎是透明的感觉。 以上，大致是我们怕领导的原因。 跟领导一起无话可说很正常，因为普通干部和领导最大的差距是掌握的信息量，双方信息上的巨大鸿沟直接……查看全文>>
同志们：今天，召开“工作落实年”协调推进会暨领导小组第二次会议，主要是深入贯彻落实党的二十大和习近平总书记系列重要讲话精神，小结“工作落实年”前一阶段进展情况，分析形势，寻找差距，对下一阶段工作再研究、再部署，动员各级各部门进一步突出重点，强化措施，努力推动“工作落实年”扎实深入开展，确保中央和省市委各项决策部署全面贯彻落实，确保各项目标任务顺利实现“双过半”。下面，我讲三点意见。一、客观总结前一阶段的工作，进一步增强抓好“工作落实年”的紧迫感和责任感“工作落实年”启动推进会暨领导小组第一次会议以来，全市各级各部门以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，迅速行动，认真谋划，精心组织，狠抓落实，启……查看全文>>
同志们：全省未成年人保护机构创新转型现场会议结束后，我们就赓即召开全县未成年人保护工作领导小组第二次全体会议，主要目的是认真贯彻落实会议精神，安排部署我县未成年人保护工作。前面，**同志代表县未成年人保护工作领导小组办公室通报了今年以后工作开展情况，并对下步工作做了很好的安排。我完全赞同，请各单位认真抓好贯彻落实。下面，我再强调几点：一、使命光荣，要切实扛起未成年人保护的责任未成年人是祖国的未来、民族的希望，保护他们健康成长，是我们义不容辞的职责。一是站位要高。全县未成年人有**万，其中0到14岁有**万，这么一个庞大群体，他们的成才成长，直接关系全县高质量发展，关系社会和谐稳定，关系千家万户……查看全文>>
很多的影视剧，官场小说，包括老百姓私下里都在谈乱，发现大家都把干部提拔这件事儿描述的绘声绘色。 对于笔者来说 第一，你的身体要好，这个我相信体制内的，大家都清楚，身体才是革命的本钱，没有一个好的身体是无法持续把工作干好的。 第二，你自己得行，也就是你的业务能力要好，这样你才能够服众，才会得到领导的赏识。 而且你一定要有写材料的能力，在体制内不管在哪个单位，哪一级，都喜欢会写材料的人才。 但是，写材料，绝对是个苦差事，愿意写的人不多。 有好多人能爬上去，都在当秘书的时候会写稿子，后来就一路高升。 在体制内，一定得有人说你行。 说白了，跟对的好领导很重要，而且这个人呢，至少要比拟定提拔职务高两级的……查看全文>>
一个部门主要领导当好了，就能带领本单位职工充分发挥职能作用，出色地完成各项工作任务，就能为当地党委、政府承担重任，就能为百姓分忧解难。因此，部门主要领导应采取切实有效措施，努力提高自身综合素质和工作能力，做一名“合格”的领导干部。 一、提升鉴别能力。要经常学习党和国家的方针、政策、法律、法规，把准国家的发展方向；要深入领会各级党委、政府出台的政策文件，把握当地党政确定的经济和社会事业发展思路；要与各级党委、政府保持高度一致，不折不扣落实决策部署；要不信谣、不传谣，充分相信组织，全力维护党委、政府的权威和形象。 二、提升业务能力。各个部门工作均不同程度具有“专业性”特点；常言道“隔行如隔山”，若……查看全文>>
领导文稿是一种特别重要的公务文书。广义的领导文稿包括：会议报告、讲话、演讲、发言、汇报、谈话、致辞、主持词等。写好领导文稿要把握以下四点： 文稿之“魂”：认真了解和领会领导意图 接受任务后，最重要的就是先了解摸清领导的意图。要讲什么领导自己最清楚，我们只是为领导把想要表达的意图通过文字形式表述出来，为领导“代言”。这就要求起草者必须准确地理解、领会、表达领导的意图，在此前提下，结合实际创造性地深化、拓展领导的意图。 领导意图有时是直接交代，有时没有交代，需要起草者主动找领导了解，细心倾听领导准备讲什么、怎么讲的提示。有的领导可能讲得比较细，讲话的提要都出来了；有的领导可能讲得比较粗、只是大的主……查看全文>>
在职场中，领导的城府一般是很深的，领导的话一定要仔细的揣摩，不然的话你根本不知道领导到底想对你说什么。当我们在和领导相处的过程中，领导肯定会在有些时候对我们说出一些话，这些话，表面上似乎是在夸奖你、肯定你，实际上可能是在批评你、表达他的不满，当领导在跟你说这三句话的时候，表面上是在肯定你是，对你工作的一种认可，其实已经对你有很深的意见了，你可一定要改变自己，千万不要再傻干了。 一、你的工作能力不错，但是还有进一步提高的空间 这句话你要着重的看后半句，还有进一步提高的空间，而不是工作能力不错，不错的意思在这里可以当做一个委婉的批评，只是领导让你的面子过的去。往往领导说这句话的时候恰恰说明对你的工……查看全文>>
当心腹不能有太多小九九，因为领导也不是傻子。 向领导表忠心的人前赴后继，心不诚的一定会被排除在外。 想要折服领导，先要折服自己，要心诚。 所以，有时候老练的人不一定成得了心腹。领导觉得你很到位、很得力，但，也有点慌。 相反，略显稚嫩有稚嫩的好处，领导一眼就看穿了，知道了你的斤两，安全。 所以，有时候新员工反倒容易成为领导心腹，老油子则始终被领导防着一手。 当然，稚嫩只是一种说法，意思是要大智若愚些，不要太显精明，不要太显才能，太聪明的人也许会被重用，但往往很难成为心腹。 除此以外，要换位思考。 想想，什么样的关系，最具备心腹形成的条件。 告诉你，师生关系。 高育良、祁同伟、侯亮平、陈海，为啥总……查看全文>>
这几天，好几位朋友都跟我说，自己在处室里已经没法混了，要么就被处长“闲置”边缘化，要么就被处长“冷暴力”。 自己处于一种“躺也躺不平，卷也卷不赢”的状态。未来看不到希望，心情非常低落。 他们最后的总结，就是“一手好牌打得稀巴烂。” 因为很多人刚开始的时候，跟自己的处长关系不错，但因为自己在人际交往和情绪控制方面不注意，慢慢把双方关系搞砸了。于是就到了“破镜难圆、覆水难收”的处境。 与几位朋友遭遇相反，最近我参与的提拔晋升程序，就遇到了分管领导给下属讲好话的情况。 这件事之所以印象深刻，是因为出乎我的意料。 事情是这样的： 我去给某部门分管领导a汇报团建活动的情况。 聊着聊着，a忽然问起，单位是……查看全文>>
我经常劝大家汇报，因为汇报利大于弊。 详细解析一下～ 首先，体制的一大特征是没有kpi。 大家知道，就算有了kpi，也未必能准确的衡量工作量和付出。 而没有kpi，工作量更是一笔糊涂账。 况且，具体到某个单位或者某个科室，几乎没有两个做一模一样工作的人，所以每个人的工作量都无法比较。 因为无从比较，所以领导在布置工作的时候往往都是因人而异、看菜下饭。 看着年富力强的，多布置一点，老张老王之类的，就少布置一点。 感觉你闲着了、吃不饱，就多布置一点，感觉你好像挺忙、撑不住了，就少布置一点。 觉得你好欺负、逆来顺受，就多布置一点，觉得你搞不定，就少布置一点。 注意，以上不是单一的维度，而是相互交织在……查看全文>>
首先，在体制内，领导指的是处级及以上。如果是刚刚提拔的小年轻，多半是副科长。这种，严格意义上叫做中层。当然，你要是到处长，副科长是必经之路，但咋要明白一个道理；到哪个位置说什么话。你现在是副手，你的主要工作是协助科长开展工作，咸鱼在科里存在了这么久，科长都没有想办法管理，你一个刚提拔上来的副手你来管理。你真的不觉得有点越俎代庖了吗。我要是在这个位置上，我就把辅助打好，科长指哪打哪。至于咸鱼，就不要想着管理了，都是革命路上的同志，只是革命分工不同，才有了些许职位上的差别，咋教员不说过一句话：所谓革命，就是把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。就算将来你有幸当上了一科之长，就能明白那句古话：不聋不哑……查看全文>>
一个朋友吐槽最近领导不让出差，而且老是找一些小事情来说他，比如说公文里面有一些不通顺的地方啊、上班不在状态等等。 我对他说“那你可能是惹到领导了。” “怎么说呢。” “一般领导找你事情，肯定不会拿大的事情惩罚你，但他会找一些小事情敲打你，如果你再不改变，比如对领导态度不尊重，工作上不上心老是出错、特别是出一些低级的错误，或者真的惹怒领导了，那么你就要注意了。” 其实，职场重要的一条就是尊重领导，有时候就算不是领导的老同事你都要尊重，更何况是你直接的领导呢。 领导也是人，即使那种宽宏大度的人也希望得到下属尊重，所以一定要尊重领导，至少别得罪领导，最傻的就是跟领导对着干。 领导对付下属手段很多，毕……查看全文>>
在体制内工作，很多人都想得到领导的欣赏和提拔，但是领导的眼光是怎样的呢。 他们最喜欢哪几类人呢。 1.有能力的人。 这是最基本的要求。 领导需要有能力的人来帮助他完成工作任务，解决各种问题，承担各种责任。 有能力的人不仅要有专业知识和技能，还要有创新思维和解决问题的能力，能够在紧急、重大、复杂的情况下表现出色，让领导放心。 2.有眼力见的人。 这是一种聪明和圆滑的表现。 领导需要有眼力见的人来配合他的意图，察言观色，知道什么时候该说什么，什么时候该做什么，什么时候该退让，什么时候该争取。 有眼力见的人不仅要懂得尊重和服从领导，还要懂得与同事和外界沟通协调，维护领导和单位的形象。 3.踏实肯干的……查看全文>>
微信是一个很常用的工具，工作中，我们也经常用微信与领导进行互动。用微信和领导沟通要注意哪些呢。 1.不要发语音 给领导发微信，切记不要发语音。语音确实可以做到三言两语把事情讲明白了，还不用占用自己的时间，对我们来讲是省事省时省力。但是我们有没有想到过，领导收到语音短信会怎么办。 如果领导收到我们语音消息的时候，他在公开场合或者正在接待客人，语音转文字是不是不够准确，那是不是就需要将手机凑到耳朵跟前，或者直接弄个免提，这样合适吗。 如果恰巧咱们发的内容涉及到一些领导或者别的同事的隐私，在那样的场合岂不是更加尴尬。所以微信跟领导沟通最好不要发语音，要发文字。 2.用请示汇报的语气 与领导微信沟通，……查看全文>>
体制内，很多人存在过于在乎领导的情况，他们把领导捧得高高的，毕恭毕敬、言听计从，情绪也随着领导的心情而不断波动，不但影响了工作状态，还给家庭生活带来了困扰。 如果是一名还未成家的年轻人，没有家庭的牵挂，为了追求个人的成长进步，一门心思扑在工作上，在行动上也紧紧围着领导转，唯领导马首是瞻，这是值得理解的。 但是，如果已经步入中年阶段，来到职业生涯的瓶颈期，前途基本上一眼望到头，并且作为家庭的顶梁柱，正处于上有老下有小的阶段，家庭负担较重，还这么把领导当回事，那就得好好考量一下，是否值得这么去做了。 举几个直观的例子，请大家细品。 例一，为了讨好领导，中年员工每天早早来到单位，将领导办公室打扫……查看全文>>
在体制内要想进步，跟着英明的领导做正确的事非常重要. 而有些领导明面上是栽培你，实际上则是暗算你。编一些冠冕堂皇的理由，无非就是变着法的压榨你。他们真的不把你的尊严和利益当回事。 第一招：画大饼 这一招经常使用于刚入职的员工。 动不动就对你谈格局，谈奉献，谈先苦后甜，谈吃亏，一旦遇上关乎自己利益的事情，他肯定第一个跑在前面。 其实，他就是想找各种借口榨取你的价值。他们往往打着高尚的幌子，给你画大饼做精神洗脑，让你放弃自己的利益。 第2招：分配不公 阴险型的领导想打压你的时候，最直接的就是让你遭受不公平的待遇。 科室里每个人的工作都是差不多的，但是在利益的分配上，你明显比别人分的少，这还只是摆在……查看全文>>
联系客服
公文交流微信群
