同志们：过去一年，组织、宣传、统战、政法等部门坚决落实上级党委重大决策部署，围绕中心、服务大局，充分发扬担当精神，深耕细作主责主业，各项工作都有了新进步，为全旗经济社会发展作出了积极贡献。——组织部门认真践行新时代党的组织路线，进一步构建上下贯通、执行有力的组织体系，着力打造政治过硬、素质全面的干部队伍，努力集聚勇于创新、引领发展的优秀人才，各项工作有亮点、有成效。——宣传部门坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向，持续巩固和发展意识形态领域向上向好的良好态势，为全旗加快发展提供了坚强思想保证和强大精神力量。围绕党的十九届六中全会精神、党的二十大精神等重大主题，认真开展**委理论学习中心组集中学……查看全文>>
开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育是一件事关全局、事关长远的大事，时间紧、任务重、要求高。坚强的组织领导，是扎实开展好主题教育的前提和保证。全区各级要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，统一到党中央的部署和要求上来，以高度的政治责任感和使命感，把主题教育谋划好、组织好、落实好。扎实推进主题教育，确保主题教育质量，领导责任必须落实到位。全区各级党委（党组）要认真履行主体责任，抓紧成立专门领导机构和工作机构，谋划部署推进各项工作，切实把主题教育紧紧抓在手上。主要负责人要主动担负起第一责任人职责，亲自抓谋划、抓推动、抓落实，自始至终把责任扛在肩上。党委（党组）成员要……查看全文>>
经常有小伙伴说，写材料时常常为拟标题犯难，经常被领导批评没特色，不吸引人。其实，只要内容充实饱满了，材料标题的拟制也有一定的规律可循。今天就跟大家分享几招，一起学起来吧。 01三字句 顾名思义，就是用三个字组成一个标题。这样的标题简单、明了，给人一种干净、干脆之感，读起来琅琅上口，但这种方法非常考验总结概括能力。 这种标题在撰写经验材料时经常用到，且屡试不爽。比如，在一次全省基层文联工作现场会上介绍经验时，提纲如下： 一、创环境 一是政策上扶持 二是力量上保障 三是资金上支持 二、压担子 一是提目标 二是给舞台 三是严考核 三、抓活动 一是围绕全县中心工作抓活动 二是围绕满足群众需求抓活动 三……查看全文>>
找人办事是人之常情，特别是找领导。一件很复杂的事情，往往通过领导一个“招呼”就可以解决，前提是不违法乱纪的事情。找领导办事的人很多，如果你跟领导关系好，自然也会有人找到你，希望通过你引荐认识领导或帮忙解决问题。这个时候你就要注意以下事项，否则很容易翻车。 一、征得同意 无论是单纯想通过你认识领导，还是请领导帮忙解决问题，你都必须事先征得领导同意，至少要领导同意会见，这是对领导的尊重，也是最稳妥的操作。有些人自认为与领导关系密切，直接把人带到领导办公室，不仅会影响领导工作，还会显得唐突尴尬。还有人事先说自己找领导汇报，然后在领导办公室话过三巡后，告诉领导带了一个人上门拜访，已经在门外等着了，看领……查看全文>>
作为一个领导，在用人上的决策是至关重要的。一个团队的成功与否，很大程度上取决于领导如何管理和用好员工。然而，一些水平低的领导，在用人上常常会犯一些错误，这些错误可能会导致员工的流失、工作效率的降低、团队协作的瓶颈等问题。 错误一：过分重视学历而不是能力 一些领导在招聘和选拔员工时，会过分看重学历和经验，而忽略了员工的潜力和个性。事实上，学历和经验只是员工能力的一部分，员工的个性、性格、工作态度、学习能力等同样重要。如果只看重学历和经验，可能会错过一些具有潜力的员工。例如，有些员工虽然没有很高的学历，但他们有很好的技能和经验，有很好的解决问题的能力，这些员工可能更适合某些职位。因此，领导在招聘和……查看全文>>
在我们的社会中，体制内的领导往往拥有很大的权力和影响力，他们的决策和行为会影响到很多人的利益和命运。 因此，我们希望他们能够公正、理性、负责地履行自己的职责，而不是任意妄为、横行霸道、为所欲为。 但是，在体制内，存在一些欺软怕硬的领导，他们对下属的态度和要求，往往取决于下属的性格、表现、反应等。 他们对柔弱的员工苛刻，对强硬的员工宽容。 对于那些不敢反抗和抗议的员工，他们会提出过高的标准和任务，甚至无理取闹和找茬。 对于那些敢于表达自己意见和维护自己权益的员工，他们会放松要求和压力，甚至让步和妥协。 这种欺软怕硬的领导，其实是一种心理上的不成熟和不自信。 他们缺乏对自己的认识和评价，也缺乏对下……查看全文>>
今天我们来说一个职场中，工作之外但是非常重要的细节，就是给领导“端茶倒水”。倒不是说那种阿谀奉承、溜须拍马的端茶倒水，或者说那种等级分明，践踏人权的权力压榨，而是一种场合上的礼节和情商的体现。例如在一些会议、饭局等场合，有很重要的人，如领导、客户等在场，有的人永远不知道主动去礼节性的倒倒水，就一个人木讷的坐着。而有的人，则恰恰相反，无论什么时候，无论什么场合都想着在领导面前表现一下，倒水、拍马屁等等，这友过于的谄媚了。在职场中，一些重要的场合下，如何正确的做好“端茶倒水”的工作，让领导满意，同事点赞，需要把握3个尺度。1、把握职位级别在职场上虽然没有非常森严的阶级制度，但是那种上下级之间的身份……查看全文>>
大家都知道，在演戏中，好演员必须演谁像谁，演皇帝就像皇帝，演大臣就像大臣，否则永远入不了戏，观众看着是假的。 在单位或者企业里面写材料也是一样。当我们为领导写材料时，不要把自己当成一个纯粹的写手，而要把自己当成“领导”，设身处地用领导的思维、语言和习惯来思考该怎么说，就如同从领导自己头脑里所想的、从领导自己嘴里所说的，否则就不可能写出领导所想所说的话，写出的材料自然不会令领导满意。 想把自己当作“领导”不是一件容易的事情 首先，写手本身并没有经历过领导的很多工作和事件。俗话说“你要知道梨子的味道你就必须亲口尝一尝”，这种经历的缺乏直接导致写手在起草材料的过程中往往写不到位，写不出领导该说的话。……查看全文>>
在体制内，别人下班回家陪老婆孩子，或者是酒桌上应酬去了，作为一名资深材料狗，却还在为几个标点符号，几个排比句，几个讲话内容反复斟酌，迟迟下不了笔，待到最后写的八九不离十，准备发给领导，一看时间，已经晚上八九点了，硬着头皮打电话给领导，说“打扰领导了，这个材料写好了，您看下”，领导不耐烦的答应下了，碰见领导没事，很快给你回过电话来，哪哪写的不对，需要重新写，又得加班加点继续完善；碰见领导在喝酒，把你的材料忘到了脑后去，那你就抓瞎了，一个人待在办公室，回去也不是，不回去也不是。这就是材料狗的日常。其实，在体制内，要想得到领导的器重，要么能写，要么能说，要么能喝，会不会说话，能不能做到伶牙俐齿、左右……查看全文>>
在体制内工作，一定会遇到各种各样的领导。他们说话的方式和普通人有所不同，往往隐藏着深层的意思，需要你仔细揣摩和理解。 这些领导说的“黑话”，有时是为了保护自己的权威和面子，有时是为了考验你的能力和忠诚，有时是为了给你暗示或者警告。 如果你能听懂领导的“黑话”，并且做出恰当的反应，那么你就会在体制内游刃有余，得到领导的赏识和信任。 如果你听不懂或者误解了领导的“黑话”，那么你就可能陷入尴尬或者危险的境地，影响你的工作和前途。 今天给大家分享一些体制内领导常说的“黑话”，以及它们的真实含义。 1.“你很有想法，很有个性啊。” 这句话听起来像是在夸奖你，但其实是在暗示你太过于标新立异，不顾及领导……查看全文>>
作为一个单位和团队的核心，领导的重要性不言而喻，甚至决定了单位的整体氛围和工作状态。 优秀的领导懂得尊重他人，真正信任和欣赏下属，总能在工作中适时给予下属有效的指导和帮助。下属工作顺利，单位业绩向好，领导升职也会变得顺风顺水。 相反，如果你遇到了不靠谱的领导，你在体制内的职业生涯可能就没好日子过了，在这样的领导手下工作，连呼吸都变得困难，更别提成长进步。 体制内领导“不靠谱”的表现有哪些。总结了以下五种类型： 一、“下压型”领导 这种领导，上级布置了工作任务，立即下达给下属，要求他们加班加点，尽快拿出成果。然而，一旦下属在实施过程中遇到什么困难，他们却不能给出解决的办法，更不会向上反映，总是……查看全文>>
其实，在职场中，领导对老实人从来都是青睐有加，因为老实人听话、实诚，严格按照领导的要求去完成任务。然而，在提拔时，有些老实人却往往被排在了后面，除非实在没有其他人选才会轮到ta。为什么领导喜欢用老实人，却坚决不会提拔那老实人呢。原因很简单，看了以下6点你就会明白。 一、老实人重过程，不重结果，重细节，不重大局 老实人通常会注重事情完成的细节过程，而不会去思考做这件事的目的，缺乏整体的大局观。这种对细节的过度关注可能会导致领导在关键时刻陷入困境，无法达到预期的目标。相对之下，“不老实的人”会对整个事件有更强的目的性和大局观，他们会关注事情的结果和目标，适当的变通和应变能力也是领导所看重的。因此，……查看全文>>
同志们，青年朋友们：今天，我们在这里隆重集会，共同纪念“五·四”运动***周年，表彰先进青年集体和个人，倡导全县广大团员青年大力弘扬“五·四”精神，进一步激发团员青年为加快推动全县经济社会高质量发展贡献青春、智慧和力量。借此机会，我代表县委、人大、政府、政协向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。向奋战在全县各条战线上的广大共青团干部、青年工作者和各族各界青年朋友们致以节日的问候和良好的祝愿。***年前，在中华名族生死存亡的紧要关头，广大青年高举“爱国、进步、民主、科学”的旗帜，掀起了一场波澜壮阔的爱国主义运动，揭开了中国历史的新篇章。***年来，一代又一代的***青年，在“五·四”精神……查看全文>>
铁打的营盘，流水的兵。在一个单位，领导干部的人员流动，是很频繁的。 这些人事变动当中，离任的老领导有的升迁、有的退二线、有的直接退休，而继任的新领导有的从内部提拔、有的从外单位平调，还有的从上级机关空降，情形可谓是多种多样。 在新老领导交替期间，单位的氛围总是很微妙的，因为这不仅仅是人事的调整，更是权力的更迭，单位内部的各种利益关系，正面临重新洗牌。 这时候，新老领导都在密切观察单位发生的一切，确保在敏感时期顺利完成过渡。作为单位的干部职工，一定要悠着点，注意谨言慎行，尽量别被盯上了，避免成为被针对的靶子。 在这期间，千万别干这三种傻事，否则，很容易会被收拾。 一、开始怠慢老领导 当人事任免消……查看全文>>
人在职场，下属都喜欢得到领导的重视、关心和关照，希望能和领导搞好关系。作为领导，难免喜欢给下属灌鸡汤，画大饼，忽悠人。领导们都是玩弄话术的高手，讲话难免要真真假假，真假难辩。作为下属，要学会“听得懂”领导的每一句话，不要被带到坑里去了。领导的这4句话，不必当真，听听就罢了。 第一句。“你有什么意见尽管提。” 工作中难免会和同事、领导或者单位的规章制度发生冲突，领导通常把你叫到办公室，满脸笑容地抛出这句话：“你有什么意见尽管提。”似乎公道就掌握在他的手中。 这时，老实人必定是感激涕零，为自己能有幸遇到如此善解人意的领导而庆幸，接下来，你不假思索地开始掏心掏肺，不但摆出事实，还大倒苦水，夹杂很多个……查看全文>>
这是一个值得思考的问题。 在过去，体制内的领导有着很大的权力和影响力，他们可以决定下属的工作、待遇、晋升和前途。 因此，体制内的人都很尊重和畏惧领导，不敢违背他们的意愿和指示。 但是，在现在，这种情况发生了很大的变化。 体制内的年轻人越来越不怕领导了，甚至有时候会公开地反驳和挑战领导。 这是为什么呢。 我认为，有以下几个方面的原因： 第一，领导的权力小了。 随着社会的发展和改革，体制内的领导不再像过去那样一言九鼎了。 他们的决策受到了更多的制约和监督。 他们也不能随意地安排下属的去留和利益。 因此，领导的权力和威信下降了，下属也就不那么敬畏和服从他们了。 第二，年轻人的观念变了。 现在的年轻人……查看全文>>
领导讲话，特别是比较重要的领导讲话，在完成熟悉上情、搜集材料、认真构思的准备工作之后，就可进入起草阶段了。起草，也叫打草稿或写初稿。它是构思的继续和发展，也是修改加工的起步和前奏，是整个写作过程中最关键的环节。那么，呢。笔者以为特别要注意以下几点： 一、快速拉出第一稿 第一稿是文章的雏形，其作用在于贯通思路，检验认识，集拢观点和材料，将无形的腹稿变为有形的草图，为进一步加工奠定基础。有第一稿在手，作者就可以从容自如地仔细斟酌，往精细里进行磨制了。即使推倒重来，也算有了一块“垫脚石”。 所以，应该在接受任务后集中精力，一气呵成，而不应缩手缩脚、拖拖拉拉，更不应心不在焉、写写停停，以确保整篇讲话脉……查看全文>>
找领导，一定是有事，一定是有特别重要的事情，一般情况下自己能处理的事情，。 这一条，可以说是职场上不成文的一条规则吧，叫他潜规则也好，叫他约定俗成也行，总之，这一条，那可是无数职场老前辈不知道栽过多少跟头才总结出来的。 为什么这么说呢。 先看几个职场上的小场景： 小红提拔了，小明感觉不服气，为什么不是我呢。走，找领导去。 小红评优了，小明感觉不平衡，为什么不是我呢。走，找领导去。 小红的工作又被领导批示表扬了，小明感觉自己也干的也不错，为什么不是我呢。走，找领导去。 这是正面场景，还有负面场景： 小明态度不好，群众投诉了，领导批评，小明感觉态度不好的也不只我一个呀，为什么批评我。不行，找领导去……查看全文>>
同志们：今天，我们在这里隆重集会，共同庆祝“五一”国际劳动节。首先，我代表市总工会，向全区（县）各行各业、各条战线的广大职工和劳动群众致以节日的问候。向被授予荣誉的先进单位、集体和个人表示热烈的祝贺。向长期以来关心职工群众、支持**工会工作的各位领导和社会各界朋友致以崇高的敬意。近年来，在区委区政府（县委县政府）的领导下，全区（县）广大职工和劳动群众与**同成长、与时代齐奋进，奏响了“咱们工人有力量”的主旋律，各条战线先模辈出、群星灿烂，大家在推动**经济社会高质量发展的火热实践中拼搏奋斗、勇攀高峰、争创一流，为实施强省会战略发挥了主力军作用，用智慧和汗水谱写了“中国梦·劳动美”的精彩篇章。全……查看全文>>
在提拔晋升这个问题上，领导最先提拔的永远都是自己的心腹。 那么，作为职场人，如何才能成为领导的心腹，走上发展进步的“快车道”呢。 首先，要干好本职工作，贡献基本价值。 一个连本职工作都干不好的人，是不可能赢得领导的赏识和尊重的。 在电视剧《人民的名义》中，高育良曾对祁同伟语重心长地说到：“你只有干好本职工作，我才能更好地推荐你啊。” 是啊，高育良确实也挺难的。 面对着李达康的针锋相对和田国富的无情嘲讽，祁同伟不务正业，不好好处理本职工作，被别人抓住了很多把柄，一方面高育良不好推荐他，很多解释他自己都不信，另一方面外界的阻力和压力太大，甚至还会牵连到他自身。 以前，可能干不好本职工作，也能获得……查看全文>>
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