我们所有人都知道，提拔晋升的机会，掌握在领导的手中。 我们也都知道，要去向领导汇报，只顾着低头拉车，没机会。 天上不会掉馅饼。 可是真的站在了领导办公室的门前的时候呢。 举起颤抖着的小手，准备敲门，咱这小心脏肯定是咚咚咚的一通乱敲鼓。 现在进去合适吗。 我准备的汇报合适吗。 领导办公室里有人吗。 我说这些，会不会招领导反感。 …… 笔者也是从这个阶段过来的。 看着现在敲门进来办公室的那些有点“小紧张”的年轻同志，就会想起当年的自己，也是一样紧张兮兮、手忙脚乱、不知所措。 紧张在所难免，毕竟，一个初出茅庐的毛头小子，在一个久经职场的机关老人面前，真的很难做到胸中有千壑。 紧张，很正常。 想进步，……查看全文>>
问。给领导送茶，怎样才能达到想要的效果。 毫无疑问，给领导送茶，肯定是希望感谢领导，或者拉近跟领导的距离。 目的既然已经确定了，那就不能只把茶送过去，而什么也不说。只把茶叶送过去，却什么都不说，就像在给领导敬酒时，啥也不表达，只说“我干了您随意”的抠脚之举。 那么，到底应该怎么说呢。 首先，你不能说这个茶叶很贵，那样领导会有心理负担。毕竟深谙世事的领导，在收礼后都会有所反馈，你的茶叶太贵了，领导心想万一回报不了，那可怎么办呢。 其次，你不能说是特意为领导准备的，那样会显得你这个人很功利和势利，目的性很强。要知道，很多领导都不喜欢下属明着巴结他，尤其是自己什么都不缺的时候。 最后，你不能说茶叶是……查看全文>>
领导关系的价值在于深度。任何领导关系都不是一开始就很深刻，而是经过一个逐步深化的过程。 所谓“深化”，就是把正常的、一般的、淡薄的领导关系拓展为非常的、特殊的、深层次的领导关系。 下属与领导的关系可以分为三种状态。不好、正常、很好。“不好”“很好”是少数，大多数处于“正常”状态。 “正常”，就是普通的上下级关系。保持正常的领导关系也很可贵，但它只能保证自己工作正常进行和仕途正常发展，关键时刻得不到领导的鼎力支持，更谈不上大力重用。 “很好”的领导关系，也可叫做“深层次领导关系”，它的特征是“深刻了解、深度信任、强力支持，敢赋重任。” 在职场官场上顺利发展的人，都拥有深层领导关系。开始时大家与领……查看全文>>
领导的注意力和时间，都是宝贵的资源。 准确理解这一点，才能在领导那里留下深刻的印象。 向领导汇报工作，归根结底还是出于一个目的，让领导重视你，未来提拔你。 那这样一说，该如何高效汇报工作就显得极为重要。 说实在的，就拿汇报工作来说，好多人其实是没有机会的，因为领导很精明，特别是一些领导，办事特别讲究流程。 讲究流程就意味着，谁向我汇报工作，那是有制度规定的。 比如说一个单位的一把手，理论上来讲，向他汇报工作是班子成员的事情，其他人，一般情况下是没资格主动找一把手汇报工作的，除非人家一把手点名找你汇报，不过这种情况下，就属于典型的就事论事。 你说，那些没资格汇报工作的人，主动跑过去找一把手汇报工……查看全文>>
同志们：今天，公司组织召开了党委理论学习中心组学习（扩大）会议，这也是我们2023年第一次学习扩大会议。会上，通过老师专业辅导，大家分组讨论、研讨交流等，我们视野得到拓宽、思维得到启迪、灵魂得到抨击，重新审视了自己之前的工作学习及管理方法，明白了学习不但要学有所获，更重要的是学有所用，真正把学到的知识应用到实践工作之中，可谓是收获颇深、受益匪浅。下面，我结合自己所学所思，给大家谈一谈自己的感悟：一、认清发展大势，在学习中激发干事创业热情2023年，是贯彻落实“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”的开启之年，我们必须将“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求贯穿主题教育全过程，做……查看全文>>
“鞭打快牛”是机关里最常见的一种用人现象，很多单位的领导都有这种习惯，我也会不自觉地染上这种习惯。其实细想起来，这是一种不值得提倡的用人方式。我自己曾经深受其害，但当我干上了一把手之后，也是“脑袋跟着屁股走”，有时也会出现这种情况。 曾经，我就是单位中被“鞭打”的“快牛”，所以深知这种“被鞭打”的滋味很不好受。后来，我“从媳妇熬成了婆”，当上了单位领导之后，似乎“理所当然”地把这一套又用在了我的下属身上，觉得“这有什么呀，我当初也是这么走过来的”，有时下属跟我诉苦的时候我还有些不耐烦，拿出我当年的例子“教育”人家，不能这么“娇气”。现在回过头来想一想，这实在是不应该。 “鞭打快牛”的工作方式其……查看全文>>
近日，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议召开。习近平总书记发表重要讲话指出，开展这次主题教育，根本任务是坚持学思用贯通、知信行统一，把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，使全党始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。下面，围绕本次中心组学习安排，谈几点看法。一、学知结合，学与知是前提、是出发点。习近平总书记多次强调，政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定。加强理论学习是共产党人掌握马克思主义、坚定理想信念的第一位方法。干部要成长起……查看全文>>
职场规则中下级服从上级，个人服从集体属于常态，但总有些下属仗着自己有点能力，有些关系，不服从上级管理的情况也时有发生。面对这种情况，不管那是自己的失职，甚至可能产生“破窗效应”，导致管理混乱，无法达成既定目标。其实，没有管理不好的下属，只有不会管理的领导。当然如果你是员工的话，也应该清楚领导对你的套路，也可以及时调整，应对从容。。一、合理批评，拒绝暴力首先要保证心态平和。遇到不服管的员工千万不要以暴制暴。那样做，一是容易激化矛盾，二是凸显自己无能。所以在处理问题时候，不要让员工感觉你是在针对他。我们可以先对他给予肯定，然后再指出他工作中的不妥和需要改进的地方，并让他知道你也需要他的支持，表达你……查看全文>>
职场规则中下级服从上级，个人服从集体属于常态，但总有些下属仗着自己有点能力，有些关系，不服从上级管理的情况也时有发生。面对这种情况，不管那是自己的失职，甚至可能产生“破窗效应”，导致管理混乱，无法达成既定目标。其实，没有管理不好的下属，只有不会管理的领导。当然如果你是员工的话，也应该清楚领导对你的套路，也可以及时调整，应对从容。，越早知道越有利。 一、合理批评，拒绝暴力 首先要保证心态平和。遇到不服管的员工千万不要以暴制暴。那样做，一是容易激化矛盾，二是凸显自己无能。所以在处理问题时候，不要让员工感觉你是在针对他。我们可以先对他给予肯定，然后再指出他工作中的不妥和需要改进的地方，并让他知道你也……查看全文>>
我之前谈到过一个话题，就是在文字起草过程中，如果真的到了要“没话找话”的时候，有一个秘诀叫做“话不够，哲学凑”。在这里我提到“讲哲学”的办法之一是罗列上一堆目标，要求下面既要这样、又要那样、还要那样。当然，我在那篇文章中是针对机关里的文字工作者讲的，这种凑字数的办法肯定是不对的，只能是被逼到万不得已的时候才可以出此下策。 但是，不知你注意到没有，有的领导干部在平时的工作中还真有这个毛病，这就是这名干部自身的问题了。因为“既要、又要、还要”这种工作态度和工作方式看似把各方面都照顾到了，实际上的后果很可能是哪一块都做不好，而且自己还会被绕进去。这种工作中“既要、又要、还要”大致上可以分为两类： 一……查看全文>>
近日，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议召开。习近平总书记发表重要讲话指出，开展这次主题教育，根本任务是坚持学思用贯通、知信行统一，把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，使全党始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。这次主题教育意义重大、目标明确、要求具体，是当前必须抓实抓好的重要任务。让主题教育取得实效，就需要我们把“较真”劲头贯穿到主题教育全过程，必须敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成，以实际行动推动主题教育走……查看全文>>
同志们：今天，我们召开2023年区委党的建设工作领导小组第一次会议，主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实中央、自治区、**市党的建设工作领导小组关于2023年部署要求，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真落实健全全面从严治党体系任务要求，研究部署今年全区党的建设工作，做好“党建+”文章，以更高站位更实举措推动全区党建工作高质量发展。今天的会议有3项议程，下面逐项进行。……刚才审议的这几个文件，会议原则通过，请区委组织部、区委宣传部根据会上意见修改完善，尽快下发。**市2022年度县（市、区）党委书记和市有关工委（党委）书……查看全文>>
去年以来，xx县纪委监委积极落实市纪委关于做好“八个一”的工作部署，在第一种形态上狠下功夫，通过谈话提醒、批评教育、诫勉谈话等手段，突出问题导向，开展“靶向治疗”。2022年至今年3月底，共处置问题线索x件，其中运用“第一种形态”批评教育帮助和处理x人次，占比x%，同比增长x%。一、切实用好谈话函询，信任警示一批干部。一是强化分析研判。研究制定了问题线索处置专题会议制度，对问题线索的处置意见采取集体研判，大胆使用谈话函询，特别是谈话方式处置问题线索。今年以来，共召开问题线索处置专题会议7次，确定使用谈话函询处置问题线索x件，组织信任和关爱作用进一步显现。二是做实谈话函询各阶段工作。谈话前做足准……查看全文>>
领导意图的核心内容，就是讲话稿主旨。起草领导讲话稿的过程，实际就是阐发领导主旨的过程。领会好领导主旨看似简单，实际上是很不容易做好的。 一、要用心收集、核准领导意图 领导同志在交代起草讲话稿意图时，一般有两种情况。一种是只讲总的意图，给讲话画个大体的框框，具体内容由起草的同志去考虑；另一种是既有总的意图，又有具体思路。不论哪种情况，对起草讲话的同志来说，都必须认真领会、反复消化。一知半解就可能“下笔千言，离题万里”。还要注意，领导同志一开始交代意图，可能对所要讲的内容尚未深思熟虑、还在酝酿之中，交代内容较为零散。因而撰稿者不能机械地领悟，应尽可能地采用多种方式收集、分辨、充实、核准。 方法之……查看全文>>
在体制内，每个领导都有独特的脾气秉性，有些领导喜欢性格开朗的人，有些喜欢内敛斯文的下属。不久前，有好事者做过数据统计，得出结论：领导喜欢的下属类型，是各种各样的，甚至出现了对立，如内向与外向，不好统一，但是，让他们讨厌的下属，基本都有几种相似短板或者缺陷。那么，在体制内，有哪些行为，是所有领导都厌恶的呢。 一、才高气傲型 他们智商很高，能力很强，有些技能更是少有人能代替。一旦部门有急事难事需要人解决，领导第一反应就是推荐他。也许是真的觉得自己“不可替代”，但也或者是因为性格乖张，这类人通常为人狂妄，举止言谈间流露出格格不入的自信，甚至傲慢，让人很不舒服，有些人敬而远之，有些人心生嫉妒，总之不好……查看全文>>
我本身是一个领导干部，接触的朋友也差不多都是各单位的领导干部，所以说对这个群体大致上可以说是了解的，在我接触的领导干部当中有一类干部的行为是让下属很反感的，而且这类干部有的时候就因为这一行为导致工作中误事。所以在这里把这种领导干部的行为单独拎出来说说。 这种行为就是对下级单纯布置任务，然后就当甩手掌柜的，让下级自己琢磨着去干，美其名曰“最大限度调动下级积极性”，其实你如果问问接受任务的下级，他们对这种干部的行为既反感又轻视。反感之处在于，你布置了任务等于给了我一个囫囵梨吃，我都不知道领导意图，让我从何处下口呀。如果我干好了还好说，一旦干不好，这个锅百分之百地会被甩到我头上来，最后好处都是你领导……查看全文>>
同志们：今天，我们召开xx县纪检监察干部队伍教育整顿领导小组第x次会议，主要任务是简要小结教育整顿开展以来工作进展情况，学习贯彻全省纪检监察干部队伍教育整顿督导检查动员部署视频会议精神，研究贯彻落实意见，安排部署下阶段工作。刚才，各工作组组长分别汇报本组前期的工作情况和下步工作打算，大家讲得都很好。全县教育整顿开展以来特别是动员部署会议召开后，领导小组、办公室和各工作组迅速行动，按照实施方案确定的“路线图”，既尽职尽责抓好分内工作，又主动作为、积极补位，各项工作扎实推进，为教育整顿工作稳妥有序开展打下良好的基础。领导小组办公室作为指导全县纪检监察系统开展教育整顿的“参谋部”，准确把握各项目标任……查看全文>>
提升领导能力之要素省监狱管理局经过精心安排，将基层监狱领导班子成员分三批到浙江大学培训学习，这是多年来没有的创举，是打造学习型组织的经典之作，是依法治监、全面提升管理能力的需要，这必将推动全系统学风更浓，工作更实，适应高质量发展能力更强。本职有幸参加赴浙江大学学习，感受倍深、也有思考。浙江大学位于自古有“上有天堂、下有苏杭”美称的杭州市，这里，每一处皆是风景，每一眼自成风情；两千年的历史流淌，贯穿古今，连接中西，两千年的人文沉淀不显自新，风华自无双……浙江大学历史渊源，始建求是书院于1897年，是中国近代史上效法西方学制最早创办的几所新式高等学校之一，她历经艰辛、筚路蓝缕，曾被英国著名学者李约……查看全文>>
同志们：今天，我们召开应对极端强降雨防汛应急工作部署会暨河（湖）长制工作领导小组会议暨防汛抗旱工作会议，主要任务是深入学习贯彻习近平生态文明思想，认真贯彻落实习近平总书记关于防灾减灾、治水工作重要指示精神，贯彻落实**会议精神，统筹推进防汛抗旱和河（湖）长制工作，为高质量发展提供有力支撑。同志们，刚才**同志传达了有关会议精神，就做好今年防汛抗旱和河（湖）长制工作进行了全面部署，大家要认真抓好贯彻落实。在这里，我再讲几方面意见。一、树牢底线思维、极限思维，打好防汛应急这场硬仗习近平总书记深刻指出，防汛救灾关系人民生命财产安全，关系粮食安全、经济安全、社会安全、国家安全。近年来，习近平总书记多次……查看全文>>
为进一步巩固提升脱贫攻坚成效，适应经济社会发展的新形势新要求，市级领导充分发挥“关键少数”引领作用，切实转变乡村基层干部工作作风，提高能力水平，形成包村工作长效机制，助力乡村振兴再上新台阶，制定如下工作机制。一、目标任务坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中共中央、国务院《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》《吉林省重点边境村建设三年行动方案》，全面落实《关于抓党建促乡村振兴的实施意见》《吉林省党建引领乡村治理标准体系》要求，以加快农村发展为首要任务，加强农村基层组织建设为着力点，持续擦亮本地党建品牌，深入基层开展调查研究，统筹推进各项年度重点工作……查看全文>>
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