同志们：打击侵权假冒工作是一项重要的政治任务和民生工程，是规范市场秩序、维护社会稳定、保障群众利益、助推我省经济高质量发展的重要举指，也是全面提升社会治理水平和治理能力的集中体现。今天我们召开会议，主要基于以下考虑：其一，梳理盘点上一年度的工作，总结固化行之有效的经验做法，查摆存在的问题和不足，安排部署今年的工作任务，为即将召开的全国双打工作会议提前做些准备。其二，今年是政治大年，年内将召开党的二十大和省十四次党代会，安全稳定高于一切。当前，我省的疫情防控刚刚取得阶段性胜利，全省正值全面复工复产的紧要档口，在这样一个关键敏感时期，一旦质量出了问题，很容易传播发酵，形成重大网络奥情。鉴于此，我们……查看全文>>
古人云。“劝君不用镌顽石，路上行人口是碑”。 口碑，就是一种评价。通常，人们说起口碑，基本上都是一种褒义的评价，如“金杯银杯不如老百姓的口碑”。实际上，口碑，既有好口碑，也有差口碑，甚至是坏口碑。领导，是一个团队的“领头雁”，口碑如何，直接决定着领导力的强弱和团队风气的好坏。因此，领导一定要有好口碑。 领导口碑的好坏，不是领导强加给他人的，而是自己言行塑造的。领导的口碑构成大致分为几个方面：一个是上级的口碑和下级的口碑，一个是内部的口碑和外部的口碑，再一个是面上的口碑和私下的口碑，还有正面的口碑和负面的口碑。这几个方面有时候是一致的，有时候是矛盾的，这很正常。因为人们的评价标准不尽相同，人们对……查看全文>>
现在体制内的现在就是，无论你是谁，只要踏进了体制内大门，你就标上了会写材料的标签。就要开启无休止写材料的工作生涯。写的好，受领导重视和赏识，那可是前途一片光明。每次听到领导读你的稿子，由内有一种自豪感。写不好，每天被领导打回要求重写，也就成为了你晋升路上的绊脚石。特别是写材料的女同志，每天熬夜掉发，自己家庭和自己的爱情都没了。那么今天我就给大家分享一下，我以前是怎么一个材料小白到最后提笔就能写出一篇好文章的。第一：了解你在单位里面，你首先要了解你领导的写作风格。每一位领导的成功都不是偶然的，大多数都是老笔杆子。所以他们都有自己的写作风格。去读读他以前写的文章和发言稿。喜欢什么样的词句，喜欢什么……查看全文>>
官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。 那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识，又不会被下属孤立。 第一，搞清“一把手”喜欢什么样的“二把手”，讨厌什么样的“二把手”，这样才能有的放矢。 （一）“一把手”喜欢什么样的“二把手”： 1.能够勇挑重担，不能见事就躲； 2.要有沟通协调和自主解决问题的能力； 3.对自己分管的工作要有独到的见解，要有好主意，好办法； 4.创造性的开展工作，保证一把手决策能够高效正确的执行； 5.不搞小圈子，不能添乱、惹事生非。 6.大局意识强，人品官德好。……查看全文>>
同志们：刚才，我们听取了市市场监管局、市经济和信息化局、市生态环境局、市住房城乡建设局、市农业农村局2022年重点工作情况，我都同意。下面，我再强调以下几点：一、坚持问题导向，对标补齐短板一要找准问题。从省政府反馈的考核情况看，全市质量工作还存在以下几个主要问题：一是质量工作创新试点不多。与其他市州相比，没有被国家和省级认可的质量工作创新和试点示范项目。二是工作机制还要进一步完善，经费投入、质量工作力度还需要加大。三是各领域质量发展还不够均衡，金融信用工作还有较大提升空间，生态环境质量依然脆弱。对这些问题，我们要深入分析，力求具体准确。二要着力整改。坚持问题导向，就是要针对问题，对症下药。市质……查看全文>>
同志们：今天这次会议的主要任务是，深入贯彻落实中央和省委人才工作会议精神，全面回顾总结过去一年***人才工作，分析研判人才工作存在的问题与不足，做好当前和今后一个时期全市人才工作进行安排部署，进一步动员全区上下抢抓历史新机遇、构筑人才新高地，为奋力迈进全球一流高科技园区提供坚强人才保证和广泛智力支持。按照会议安排，刚才，大家一起研究了党工委人才工作领导小组系列规章制度和相关人才政策，有关部门负责同志先后汇报了政策措施兑现审核、国家级人才工程申报和人才扶持资金处置等相关情况，请有关部门负责同志按照大家意见，整理好相关资料，及时推进有关事项。下面，我就贯彻落实中央和省委等有关会议精神，结合近期工作……查看全文>>
《习近平谈治国理政》第四卷集中展示了马克思主义中国化的最新成果，充分体现了我们党为推动构建人类命运共同体贡献的智慧方案，是全面系统反映习近平新时代中国特色社会主义思想的权威著作。本卷的第二个专题是“坚持党的全面领导”，包括四篇文章，从根本上深刻阐明了坚持党对一切工作领导的重大意义、方向原则、体制机制、方式方法等重大问题，丰富和发展了马克思主义政党建设理论，为新时代坚持党的全面领导提供了基本遵循。在学习中，我们要在学懂弄通做实上下功夫，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，以理论学习的新提升，不断开创工作的新局面。一、深刻认识坚持党的全面领导的重大意义中国共产党的领导地位，是在我国长期革……查看全文>>
一、旗帜鲜明讲政治政治属性是国有企业的根本属性，作为国有企业领导干部，我将旗帜鲜明讲政治，与班子成员一道团结带领广大干部职工，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终牢记业为谁兴、言为谁立、功为谁建，善于用政治眼光和哲学思维判别矛盾风险，持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断筑牢广大干部职工团结奋斗的思想基础。认真贯彻落实兵器集团党组体系化加强党的领导提高党的建设质量部署要求，以系统化思维、体系化方法深入推动国有企业党建“*+*”落实落地。全力以赴抓好党史学习教育，坚持以高质量党建引领**集团高质量发展。二、……查看全文>>
同志们：今天，**市委、市政府召开全市科技创新暨国家自主创新示范区建设动员大会，贯彻全国“科技三会”精神，落实省委、省政府关于实施创新驱动发展战略的决策部署，充分体现了**市委、市政府对科技创新工作的高度重视。在此，我代表省科技厅，对会议的召开表示热烈的祝贺。向与会代表和在**科技创新战线上辛勤工作的同志们表示诚挚的问候。近年来，**市委、市政府把科技创新摆在经济社会发展战略全局的核心位置，大力实施创新驱动发展战略，勇于担负起构筑全省创新发展高地的重大历史使命，全市创新体系建设不断完善，科技创新实力和支撑经济社会发展的能力不断提升。高端创新资源加速集聚。国家自主创新示范区获批，国家级重点实验室……查看全文>>
同志们：近段时间，全国疫情防控出现局部地区反弹的严峻形势，尤其是海南省疫情爆发，给我们敲响了警钟，疫情防控工作一刻不能大意，一刻不能放松。同时，我县60周岁以上人群第一剂次新冠病毒疫苗接种停滞不前，全程接种任务时间紧迫、不容乐观。经县委县政府决定，今天召开全县疫情防控和疫苗接种工作会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记重要讲话指示精神，认真落实省委省政府主要领导近期有关批示要求，对我县疫情防控和疫苗接种工作进行再调度、再推进，确保我县疫情防控形势持续平稳、接种任务早日完成。下面，我讲两点意见。一、慎终如始抓好常态化疫情防控工作一要持续关注疫情动态变化。及时了解掌握国内疫情动态变化及各地确诊病……查看全文>>
同志们：刚刚，***同志宣读了“党建共建资源共享”活动实施方案，此次活动的指导思想、时间安排、共建内容及共建要求很具体、很明确。各政银企党组织书记代表也作了表态发言，各位代表表态都很诚恳、很务实。下面，我再讲三点意见，一、充分认识开展“党建共建资源共享”活动的重要意义个体私营企业党建工作一直是省、市市场监督管理局关注的重点工作，开展政银企三方党建共建是新形势下加强基层党建工作的创新举措，要充分认识“党建共建”活动的重要性和必要性，做到思想统一，认识到位，任务明确，责任落实，活动务实。一是共建党组织要高度重视，切实加强领导，精心组织实施，确保活动深入推进，用党建共建这种活动形式来激发*局党建的新……查看全文>>
下级喜欢靠谱的领导，不喜欢或者反感摆谱的领导。 靠谱的领导有吸引力和凝聚力，下级会心甘情愿地追随。摆谱的领导“架子”太大，下级往往敬而远之。当然，摆谱的领导之所以能够摆谱，还是因为有些下级有意无意甚至无奈地“纵容”了摆谱的领导。不然的话，谱摆给谁看。 靠谱和摆谱是两种截然不同的做法，在某种意义上反映了一个领导的价值观和群众观。靠谱的领导不是靠摆谱赢得下级，而是靠人格魅力和领导实力赢得下级的尊重、信赖和追随。因为领导靠谱而相信团队前途无量，下级情愿把自己的前途托付给他们。 摆谱的领导，不想或者害怕自己的身份“沉默”，因此更愿意以摆谱的方式显示自己的权威和存在，做事高调，做人更高调。就像人们所说的……查看全文>>
在职业生涯中，我们会遇到许多形形色色的副职领导，有的敢闯敢干正职喜欢，有的拉帮结派乱搞圈子，有的争名争利毫无大局，有的推三阻四正职厌恶，有的欺上瞒下人缘极差，有的你好我好没有原则，有的无所事事不思进取…… 到底要当一个什么样的副职。相信一百个人有一百个答案。实际工作中，副职领导是正职领导的左膀右臂，地位作用重要，但是生存环境并不十分乐观，有几句话道出了副职领导的尴尬： 不干工作，没有意思；干点工作，意思意思；干得多了，没啥意思；干得太好，什么意思。 简短几句话，道出了副职的工作状态以及各种无奈。作为副职，如何破局干好工作呢。 第一，要当好配角，善于助力。 副职只要甘当绿叶，付得起辛苦，受得了委……查看全文>>
同志们：今天，我们在这里召开全区新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组会议，主要任务是贯彻落实国家和省、市近期疫情防控相关要求，进一步完善“外防输入、内防反弹”各项措施，研究部署当前疫情防控工作，坚决防止疫情反弹，为人民群众生命安全和身体健康做好保障。刚才，**同志分析了当前疫情防控形势，并提出了下步工作建议。**同志传达了近期省、市疫情防控工作视频调度会议精神以及市委应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组第十四次会议精神，安排部署了近期疫情防控工作。**同志代表区疫情防控领导小组办公室提请审议了《关于调整区应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组及区应对新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥部的请示》。下一步，*……查看全文>>
领导工作纷繁复杂，但领导的精力、时间和能力则是有限的，仅仅依靠个人不足以把所有工作都干得好，而且还会使他人放不开手脚、发挥不了应有的作用。领导只有拿得起放得下，即有所为有所不为，才能发挥所有人的作用，有效达成工作目标。 所谓领导要拿得起，不仅是一种责任担当，也是一种重要的领导方法。从责任担当来讲，就是要敢于和善于驾驭复杂矛盾和问题，而不是把矛盾上推下卸，当“甩手掌柜”。更不能有了功劳是自己的，出了问题是他人的。从领导方法来讲，就是要善于发现和抓主要矛盾，集中精力管好大事要事，解决阻碍发展的重大问题，以期达到提纲挈领的效果。而不是“眉毛胡子一把抓”，丢了西瓜捡了芝麻。更不能“不务正业”，整天盯着……查看全文>>
换届之年，干部调整的范围广、频率高、数量多，一大批领导包括一把手走马上任。起好步、开好局，是组织的期望，也是人们的期待，当然也是新任领导的主观愿望。这对于新任领导来说，是压力，也是动力。等不得、慢不得的心态会驱使不少的新任领导试图用“新官上任三把火”，“烧”出权威，“烧”出威信，“烧”出成绩。这种心情可以理解，但效果不一定理想，往往欲速则不达。实际上，工作开局更需要的是用稳准狠来思考和谋划。 所谓稳，首先是稳住人心。新任领导也许要稳住的东西很多，如经济不能下滑，管辖范围不能出事，等等。但最需要稳的是人心。因为，一个新领导来了，短时间内支持者有之，观望者有之，怀疑者有之，即大家的“心”不是太稳。……查看全文>>
“坚持以人民为中心”是贯穿《习近平谈治国理政》第四卷的一条主线，充分体现了习近平总书记领导新时代治国理政实践的根本逻辑、显著特点和现实要求，深刻诠释了中国共产党人的人民立场和人民情怀。同时，“坚持党的全面领导”既是《习近平谈治国理政》第四卷中一个主要专题，更是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容和具体要求。学深悟透《习近平谈治国理政》第四卷，要深刻把握好党的全面领导与人民立场的内在统一性。一、人民立场是党的全面领导的价值遵循，党的全面领导是人民立场的根本要求人民立场是马克思主义政党的本质特征，是中国共产党的根本政治立场。唯物史观指出，人民群众既是历史活动的主体，又是历史发展的决定力量。……查看全文>>
刚才，我们一起收听收看了全省疫情防控调度会议，各位省领导对全省疫情防控工作进行了再安排、再部署、再强调。各县市区各部门一定要认真抓好贯彻落实。下面，我就近期疫情防控工作，强调五点意见。第一，要强化防控意识。当前，奥密克戎毒株的传染性、隐匿性对疫情防控工作提出了更高标准、更严要求、更多挑战。近日，各县市区接到的协查函数量明显增多，密切接触者活动范围点多面广，给我们的防控工作带来巨大压力。各县市区、各部门一定要树牢风险就在身边的意识，在状态、强部署、抓落实，决不能松懈、麻痹、侥幸，坚决守住疫情防控承德阵地。第二，要强化关口前移。一是坚持宣传引导在前。突出目前严峻复杂的防控形势，重点宣传风险地区人员……查看全文>>
在领导身边工作，任务重，要求高，工作不好会挨批评。一位老秘书曾经调侃道：“我们在工作中经常受到批评，如果一段时间没有受到批评，那就是事实上的赞扬。”被批评虽然会让人难过，但被批评的压力也是我们前进的动力。关键在于我们对批评的态度是否正确，是否从中吸取了教训。一、理解领导者的“含蓄”批评正确对待批评的第一步，是听懂批评。当今社会，文明程度日益加深，领导者的管理模式往往逐渐从“硬管理”转向“软管理”。因此，许多领导在批评下属时，往往避免严厉的斥责和无情的指责，而是使用更为温和的方式，即经常巧妙地用暗示取代直言不讳的话语。有这样一个例子：秘书小王平时的工作着装比较华丽、讲究。有一天，她穿得比平时简单……查看全文>>
领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话能解决问题、推动工作、展示领导魅力。那么，如何写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿。技巧在哪。一、常见讲话稿的写作思路有哪些。 理清思路、提前拟好提纲，是撰写一篇规范的讲话稿的基本要求。以下是常见的七种讲话类型及提纲思路：（一）部署类讲话1.讲清开展什么工作及理论依据2.讲清为什么要开展这项工作（现实意义）3.讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求（二）总结型讲话1.对前段工作开展情况作出基本评价2.工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）3.工作中的经验或不足要分析原因4.下一步工作怎……查看全文>>
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