山西右玉东洼北煤业有限公司质量标准化验收汇报材料二0一二年六月尊敬的各位领导：上午好。首先我代表山西右玉东洼北煤业有限公司全体员工对各位领导莅临我公司进行安全质量标准化达标验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我向各位领导简要汇报一下我公司质量标准化建设情况。不足之处，敬请批评指正。一、矿井概况山西右玉东洼北煤业有限公司是根据晋煤重组办发【2009】18号文件批准，由原山西右玉东洼北煤业有限公司和原山西右玉东洼南煤业有限公司重组整合而成。重组整合后批准开采9#、11#煤层，井田面积5.7451km，生产能力为120万t/a，保有地质储量10746万吨。2010年11月20日，矿井批准开工建设，建……查看全文>>
2010年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料山西神州煤业有限责任公司二0一0年九月二十五日2010年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料尊敬的各位领导和专家：首先我代表山西神州煤业公司党政及全公司职工，对集团公司安全质量标准化检查组各位领导及专家莅临我公司进行2010年三季度安全质量标准化建设情况进行检查验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就山西神州煤业公司三季度标准化建设及近期安全生产工作开展情况汇报如下：一、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基……查看全文>>
经济形势分析会汇报材料第一季度我们人力资源部、机械设备部紧紧围绕公司下达的目标责任状，有计划推进各项既定工作，取得了阶段性成果。完成了目标责任状和公司交办的各项工作。首先，部门全体人员思想上与公司保持高度一致。2010年以来，部门坚持每周例会制度，传达公司精神，回顾上周工作，布置本周工作，分析存在问题，确保思想上与公司保持高度一致。其次，部门内人员做到职责明确，计划有序。根据部门与公司签订的目标责任状，我们组织学习、讨论、分析、归纳，提出部门2010年工作计划，从年度目标及奖惩措施、工作担当及目标任务分解、工作职能和岗位职责等三大方面细化部门工作，从而使部门全体人员目标明确、职责清楚、规划有序……查看全文>>
第二季度外经贸工作运行情况汇报根据通知安排，现就第二季度外经贸运行情况汇报如下：一、基本情况（一）对外贸易1、指标完成情况。1-5月份，全县完成外贸出口2609万美元，占县任务目标的41.3%，同比增长6.3%。上半年全县预计完成外贸出口2844万美元，占县任务目标的45%，同比增长3.1%。外贸出口有所好转，但是形势依然严峻。（1-5月份进口528万美元）2、呈现主要特点。一是出口龙头企业带动作用明显，齐鲁宏业、法瑞纳、鹰王等3家出口企业出口额占全县的出口额的40.9%。二是出口产品多元化，其中，全县金属制品占29.2%，化工类产品占23.5%，纺织服装产品占15.7%，塑料和轻工艺产品占1……查看全文>>
同志们：区委、区政府召开这次经济运行分析会，目的在于认真查找一季度经济运行中存在的突出问题，明确下一步工作重点和工作措施。刚才，四县政府分别汇报了一季度经济工作，州发展改革委、州财政局、州工信委、州统计局、州农业局等几个部门也提交了书面交流材料。应该说，各县和几个部门对情况把握准，问题分析透，工作思路清。最后，区委杨书记还将作重要讲话，请大家认真贯彻落实。下面，我就一季度经济运行情况和做好二季度及全年经济工作讲三点意见。一、全州第一季度经济运行基本情况今年以来，全州各级各部门认真贯彻中央经济工作会议精神，积极应对错综复杂的经济形势和外部环境，努力化解影响经济发展的不利因素和各类矛盾，一季度整体……查看全文>>
根据安排，就**上半年经济运行情况汇报如下：一、半年运行概况今年以来，**围绕建设旅游中等城市目标，以城乡统筹发展为统揽，以推进工业化、城镇化、农业现代化为主线，以保增长、保民生、保稳定为重点，主动积极应对各种困难和挑战，努力推动经济社会协调健康发展。一是促增长。城乡居民收入分别增长13%、22%；规上工业总产值增长30%；乌江画廊、阿依河、摩围山等精品景区累计接待游客170万人次，实现旅游收入4.5亿元；旧城拆除危旧房7.9万平方米，新城道路骨架成型，5个特色集镇、15个农民新村全面开建；预计gdp增长13%，固定资产投资增长25%，社零增长18.5%，地方财政收入增长30.2%。二是惠民生……查看全文>>
银行营业室经理述职报告本人于2004年1月25日被支行党委任命为营业室经理，任期内主持营业室全面工作，主管对外业务拓展、客户关系维护、安全保卫工作，对部门的工作负全责。在此，向行领导及同事做述职报告：一、概述任职期内，本人能忠于职守，严于律已，作风廉洁，大胆管理，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守省行、支行的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在支行党委的授权范围内积极开展各项工作。任职期内，无发生一起案件事故，实现“安全运行年”目标。在全体员工的共同努力下，本部门业务发展稳健，业务运行机制良好，员工精神面貌较好，部门状况呈良好的发展趋势。二、履职及廉洁从业情况1、主要业务指标情况200……查看全文>>
述职报告述职人：李勇本人于～年1月25日被支行党委任命为营业室经理，任期内主持营业室全面工作，主管对外业务拓展、客户关系维护、安全保卫工作，对部门的工作负全责。在此，向行领导及同事做述职报告：一、概述任职期内，本人能忠于职守，严于律已，作风廉洁，大胆管理，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守省行、支行的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在支行党委的授权范围内积极开展各项工作。任职期内，无发生一起案件事故，实现“安全运行年”目标。在全体员工的共同努力下，本部门业务发展稳健，业务运行机制良好，员工精神面貌较好，部门状况呈良好的发展趋势。二、履职及廉洁从业情况1、主要业务指标情况～年底，营业室……查看全文>>
述职报告（银行营业室经理）本人于2006年1月25日被支行党委任命为营业室经理，任期内主持营业室全面工作，主管对外业务拓展、客户关系维护、安全保卫工作，对部门的工作负全责。在此，向行领导及同事做述职报告：一、概述版权所有任职期内，本人能忠于职守，严于律已，作风廉洁，大胆管理，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守省行、支行的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在支行党委的授权范围内积极开展各项工作。任职期内，无发生一起案件事故，实现“安全运行年”目标。在全体员工的共同努力下，本部门业务发展稳健，业务运行机制良好，员工精神面貌较好，部门状况呈良好的发展趋势。二、履职及廉洁从业情况1、主要业务指……查看全文>>
xx年第x季度即将结束，为了更好的完成我行“大行德广伴您成长金钥匙xx行动”的任务目标，提升营业室的服务水平和营销能力，我营业室对xx年第x季度的经营情况进行了调查研究，从而可以有针对性的指导下一步的工作。xx年第x季度基本情况介绍截止x月xx日，我营业室各项存款余额42023万元，较年初增长4595万元。其中对公存款3577万元，较年初下降85万元；储蓄存款38446万元，较增长4680万元。中间业务收入执行101万元，完成计划的91.82%；保费销售额执行30.3万元，完成计划的18.94%；银行卡执行875张，完成计划的48.61%；基金销售执行68.6万元，完成计划的40.35%；贷记……查看全文>>
2011年上半年度一车队经济活动分析报告2011年上半年度在公司经理室的指导下，职能部门的配合下，我车队全体管理人员能够扎扎实实的工作，紧密围绕年初制订的目标完成任务，现将上半年度经济活动按三个方面进行分析：一、上半年工作各项指标完成情况：（1）2011年上半年度共计发生交通事故75起，未发生重大事故，内定一般事故1起，与去年同比持平，轻微事故74起。与去年同期同比总数上升2%（2010年上半年共计发生事故73起，无重大事故，内定一般事故1起，轻微事故72起）。74起事故中有责事故为46起，占事故的61%，同比下降11%。全责事故35起，占事故的46%，同比下降7%。2011年上半年46起事故……查看全文>>
季度经济活动分析报告季度经济活动分析报告现对我司一季度经济活动的主要情况分析报告如下：年初，货运总公司对我司下达年度经济责任制指标计划，具体指标计划为：1、责任成本万元[本文来源于那一世-，，找范文请到那一世.]2、船舶交通事故损失金额库区、中游：元/ktkm下游：元/ktkm上海港作：元/艘其它港作：元/艘3、船舶效率拖轮船产量吨千米/千瓦驳船船产量吨千米/吨4、燃油消耗企业单耗千克/千吨千米非生产用油吨燃料油与总耗量比例%5、驳船营运率%我司根据货司下达的年度经济指标计划，对各项经济指标进一步细化，层层分解落实，为确保年度目标的完成，船务公司领导班子带领公司全体干部职工，面对指标的压力，经……查看全文>>
现对我司一季度经济活动的主要情况分析报告如下：年初，货运总公司对我司下达年度经济责任制指标计划，具体指标计划为：1、责任成本****万元2、船舶交通事故损失金额（1）库区、中游：*元/ktkm（2）下游：*元/ktkm（3）上海港作：*元/艘（4）其它港作：*元/艘3、船舶效率（1）拖轮船产量*吨千米/千瓦（2）驳船船产量*吨千米/吨4、燃油消耗（1）企业单耗*千克/千吨千米（2）非生产用油*吨（3）燃料油与总耗量比例*5、驳船营运率*我司根据货司下达的年度经济指标计划，对各项经济指标进一步细化，层层分解落实，为确保年度目标的完成，船务公司领导班子带领公司全体干部职工，面对指标的压力，经过近几……查看全文>>
经济活动分析资料之四部门分析资料之物机部一、项目物资工作情况介绍项目部开累实际完成产值20234.87万元，开累实际成本费用18827万元;开累消耗材料费9159.5万元（其中钢筋102万属半成品、成品未收方），占实际完成产值的45.26%，占实际总成本的48.66%；其中：开累自购周转料摊销305.63万元，内租周转材料118.01万，外租周转料租费7.38万元，小计431.02万元，占产值比2.1%；开累发生低耗品、小型机具摊销费522万元，占产值比2.6%;开累发生机械租费2031.47万元，油料消耗132万元，占比10.7%；材料及机械费总占比60.7%。二、材料收支量价分析及损耗率分……查看全文>>
随着业务范围的进一步扩大，xxx已逐步形成“一体两翼”的业务发展格局，贷款业务全面延伸到农、林、牧、副、渔整个领域。今年以来，我行认真执行上级行精神，领悟政策，全行全员全力营销，努力拓展中间业务及存款业务，加快两棉破产及抵债资产处置进度，配合完成新兴财务挂账贷款的重新认定工作，为今后业务发展奠定了扎实的基础。一、各项业务指标完成情况（一）贷款总量稳中有升。一季度末，各项贷款xxx万元，与年初相比上升60万元。中储轮换贷款0万元，比年初下降90万元，主要原因是xxx国家粮食储备库根据中储粮（2006）8号文件精神，圆满完成中储小麦轮出任务xx万公斤，归还贷款xx万元。调控粮食收购贷款xx万元，比……查看全文>>
2014年二季度电子银行业务经营情况分析截止六月末，个人电子银行活跃客户完成区分行计划54.2%，位列第六；企业电子银行活跃客户完成区分行计划160.4%，位列第四；有效智付通客户完成区分行计划116%，位列第一；电子银行业务收入完成区分行计划39.7%，位列第十；电子商务为0，电子渠道分流率继续位列全区第一。基本情况：从上半年的经营情况看，个人电子银行注册客户、活跃客户新增量比去年同期均下降，只有个人消息服务签约客户增长；企业电子银行活跃客户、有效智付通客户新增量较去年同期有所增长；电子银行业务收入较去年同期仅增长了27万元，低于预期。影响收入的因素有：个人网银收入比去年同期下降15.万元，……查看全文>>
一、1-9月份计划管理工作总结今年前三季度以来，计划部通过认真总结之前计划管理工作中的得与失，并结合公司发展需要、年度工作计划以及个项目总控计划的要求，特执行了定人、定项目、定目标、定责任的一对一精细化管理方式，通过对各项目一对一的管理，更快速的发现项目存在的各类问题，更准确的解决项目面临的各类技术及合约的制约因素，更实际的协调各部门存在的沟通联系不畅等问题，较好的完成了计划管理工作的各项工作任务。重点完成工作如下：1、根据工程建设需要，组织完成半年度总控计划修正及调整工作。2、组织完成15年新开工项目（幸福里三期b区、阳光里小学、公共绿地及社区服务中心、幸福里小学及公共绿地）总控计划的制定。……查看全文>>
银行一季度经营情况分析汇报银行一季度经营情况分析汇报银行2006年一季度经营情况分析xx支行按照xx的部署与要求，认真贯彻xx行长在年初工作报告中提出的“坚持高标准，确保实现新发展”的工作指导思想，迎难而上，奋力开拓，2006年一季度，各项业务稳步增长，各项存款总额x万元，各项贷款总额x万元，存贷比为x％，经营利润x万元，经营状况良好，为完成全年任务打下了较好基础。根据xx的通知，现将xx支行一季度经营状况汇报如下：一、各项指标完成情况按xx年初下达的各项工作计划，xx支行制定了xx的工资绩效考核制度，各部门狠抓落实，积极开拓，共同努力，完成如下：1、存款目标。一季度末。xx支行各项存款总额x……查看全文>>
一季度经营业绩分析我支行作为xx分行第二家全功能县域支行，开设前就受到总分行、县政府和社会各界的高度重视。作为xx银行xx分行的前沿哨所，担负着切实履行县域银行营销、服务等诸多重要职责。作为金融服务机构只有以营销为工作重心，以产品推广和客户服务为杠杆，才能撬动市场，带动业绩。为此，我从以下三个方面对我行2015年1季度的工作业绩和存在的问题做以汇报。一、各项经营指标完成情况：1、自xx月xx日开业至三月末，储蓄存款净增xx45万元，完成年度计划任务xx00万元的52.72%；对公存款xx.17万元，完成年度计划任务xx000万元的0.2%；2、新增小微企业贷款xx0万元，完成年度计划任务xx0……查看全文>>
卫生检查情况通报为打造良好工作环境，11月18日下午，单位领导及各部室主任组成检查小组，对全公司卫生进行了全面彻底的检查。总体情况不错，还有些问题需引起注意。现将检查情况通报如下：一、存在的问题办公室、行政科负责区域：1、过道玻璃不够干净。2、传达室床单、被褥要时刻保持整洁。3、会议室插板。4、顶灯、外围裂缝、外墙上的字。艺术产品开发部。1、玻璃不够干净。2、水杯放在机器旁边，存在安全隐患。财务室。窗台上摆放物品需进一步规整。装裱中心负责的区域：雕塑室（放框子）：1、有灰尘。2、框子压在裱好的画上面，容易把好画压坏。裱好的画和没裱好的没有分开放。上杆操作间：1、桌布底下的东西要规范。2、墙上挂……查看全文>>
联系客服
公文交流微信群
