山西蓝天园林绿化工程有限公司备用金管理制度为了加强公司对各部门、各分公司及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，加强成本费用核算，减少资金损失，特制定本制度。第一条本制度适用于公司所属各部门、各分公司及所有工程项目部。第二条备用金范围1、采购员零星采购备用金；2、个人因公出差零星开支备用；3、经常性的零星开支备用金；4、工程项目兼任财务人员备用金；5、其他备用金。第三条实行备用金制度有利于各部门、分公司及各工程项目部工作人员积极灵活地开展业务，提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途。第四条备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时，先填写……查看全文>>
公司备用金管理制度为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，夯实成本费用核算，减少资金损失，特制定本制度。一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。二、备用金范围1、采购员零星采购备用金；2、个人因公出差零星开支备用；3、经常性的零星开支备用金；4、项目兼任财务人员备用金；5、其他备用金。三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发现，将严肃处理。四、备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时，先到财务部索取“借款单”，财务人员根据实际需要向借款人发放“借款……查看全文>>
备用金管理制度一、目的：为了最大化的缩短流程处理时间，提高员工的工作效率，现对公司各部门设立部门专项备用金。同时为了更好的执行备用金的专款专用，特制定本制度。二、使用范围：适用于公司各部门三、备用金范围：23四、备用金管理：1、2、3、备用金额度：a、个人备用金借用额度：原则上不得超过个人固定工资的80%，且每次借用备用金之前，须保证“零欠款”，即。在财务无任何欠款和备用金无归还记录方可借用个人备用金。b、部门备用金额度。原则上不得超过5000千元。5000元额度内循环报销、循环使用，做到“按需借用、及时报销、及时归还”。4、备用金管理：a、个人备用金。须有个人和财务按照借款日期、借款部门、借……查看全文>>
公司备用金管理制度一、目的：为了保证备用金的使用合理透明，加强公司对备用金的管理特制定本流程；二、适用范围：物流发展部备用金使用人员三、物流服务部备用金分配：1.仓储部备用金2500元1）外围库备用金400元/库房；2）西沙库备用金500元；3）pc库备用金500元；2.运输服务部1000元1）运输部备用金（西沙）500元；2）运输部备用金（pc）500元；3.综合管理部10000元1）厨卫备用金；10000元；2）综合维护备用金xx元；4.运输服务部xx元1）pc运输部xx元；2）西沙运输部xx元；四、管理规定1.外围库备用金使用制度；1）外围库备用金管理人（库房主管）；2）经过部门经理审批……查看全文>>
为了加强公司对各部门、分公司及各直营店备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，加强成本费用核算，减少资金损失，特制定本制度。一、本制度适用于公司各部门、分公司及所有直营店。二、备用金范围1、采购员零星采购备用金；2、个人因公出差零星开支备用；3、经常性的零星开支备用金；4、项目兼任财务人员备用金；5、其他备用金。三、实行备用金制度有利于各部门、分公司及各直营店工作人员积极灵活地开展业务，提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途。四、备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时，先填写“借款单”，并按流程经部门领导、财务负责人审批签字。财务人员审核签字后……查看全文>>
山西蓝天园林绿化工程有限为了加强公司对各部门、各分公司及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，加强成本费用核算，减少资金损失，特制定本制度。第一条本制度适用于公司所属各部门、各分公司及所有工程项目部。第二条备用金范围1、采购员零星采购备用金；2、个人因公出差零星开支备用；3、经常性的零星开支备用金；4、工程项目兼任财务人员备用金；5、其他备用金。第三条实行备用金制度有利于各部门、分公司及各工程项目部工作人员积极灵活地开展业务，提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途。第四条备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时，先填写“借款单”，并按流……查看全文>>
为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，夯实成本费用核算，减少资金损失，特制定本制度。一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。二、备用金范围1、采购员零星采购备用金；2、个人因公出差零星开支备用；3、经常性的零星开支备用金；4、项目兼任财务人员备用金；5、其他备用金。三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发现，将严肃处理。四、备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时，先到财务部索取“借款单”，财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”，一式两联，借……查看全文>>
备用金管理制度一、目的：为了最大化的缩短流程处理时间，提高员工的工作效率，现对公司各部门设立部门专项备用金。同时为了更好的执行备用金的专款专用，特制定本制度。二、使用范围：适用于公司各部门三、备用金范围：23四、备用金管理：1、2、3、备用金额度：a、个人备用金借用额度：原则上不得超过个人固定工资的80%，且每次借用备用金之前，须保证“零欠款”，即。在财务无任何欠款和备用金无归还记录方可借用个人备用金。b、部门备用金额度。原则上不得超过5000千元。5000元额度内循环报销、循环使用，做到“按需借用、及时报销、及时归还”。4、备用金管理：a、个人备用金。须有个人和财务按照借款日期、借款部门、借……查看全文>>
公司财务部文件（修订版）为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，夯实成本费用核算，减少资金损失，特制定本制度。一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。二、备用金范围1、采购员零星采购备用金；2、个人因公出差零星开支备用；3、经常性的零星开支备用金；4、项目兼任财务人员备用金；5、其他备用金。三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发现，将严肃处理。四、备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时，先到财务部索取“借款单”，财务人员根据实际需要向借款人发放……查看全文>>
备用金管理办法为规范备用金借出、保管、使用、审批、报支等行为，加强财务管理，特制定本办法，本办法是公司《费用报支流办法》的补充，如有不一致的以本办法为准。一、备用金的借出：各项目部根据工程特性，在项目初期申请核定备用金数额，财务部审核后经总经理批准后预以办理借出手续，特殊情况按程序可追加备用金数额。二、备用金的保管：备用金由公司指定的兼职结报员保管，原则上由公司在册职工兼职，特殊项目也可由分管副总经理临时指定员工兼任。结报员应认真负责，安全保管好备用金。兼职结报员任职资格核定工作由财务部负责；各项目部项目经理结合项目人员分工，推荐项目结报员，由财务部确认或指定；公司重点项目的项目结报员由财务部……查看全文>>
备用金管理办法为规范公司备用金管理，专款专用，提高资金利用效率，有效控制资金占用，特制定本办法。第一章备用金适用范围第一条本办法适用于集团公司各部门、各子公司、控股公司、分公司及集团公司各独立核算单位。第二章备用金管理的原则和分类第二条备用金管理的原则：1、坚持预算管理原则。备用金的申报和借支必须在预算的范围内，没有列作预算的备用金不得借支。2、专款专用原则。借款人不能编造借款理由，套取使用备用金，已提取的备用金不得挪作他用。3、时效性管理原则。定额备用金的时效为一年，临时备用金时效为一个月。4、权责对等，责任连带原则。部门负责人为其借用备用金员工的第一管理人，借款人为部门负责人的，主管领导为……查看全文>>
备用金管理办法为规范公司备用金管理，专款专用，提高资金利用效率，有效控制资金占用，特制定本办法。第一章备用金适用范围第一条本办法适用于公司各部门、各子公司、分公司各独立核算单位。第二章备用金管理的原则和分类第二条备用金管理的原则：1、坚持预算管理原则。备用金的申报和借支必须在预算的范围内，没有列作预算的备用金不得借支。2、专款专用原则。借款人不能编造借款理由，套取使用备用金，已提取的备用金不得挪作他用。3、时效性管理原则。定额备用金和工程项目流动备用金的时效为一年，临时备用金时效为一个月。4、权责对等，责任连带原则。部门负责人为其借用备用金员工的第一管理人，借款人为部门负责人的，主管领导为其第……查看全文>>
备用金管理办法第一章总则第一条为维护公司资产的完整，提高资金利用水平，加强对备用金业务的管理，根据《江苏金港湾投资有限公司财务管理制度》的规定，制定本办法。第二条备用金，是指公司借支给公司员工个人的款项，这些款项将用于支付与公司经济业务相关的事项。第二章一般规定第三条公司备用金分为个人备用金及业务款二类。个人备用金，是指公司员工因公务需要，以个人名义向公司借支的现金款项（包括现金支票），主要是指特殊人员定额备用金、差旅费、招待费及其他一些零星支出。业务款，是指公司员工因公务需要，以个人名义向公司借支的通过银行转帐、电汇等方式支付的款项。此类款项一般用于固定资产购置、器材及物资采购、日常维修、房……查看全文>>
备用金管理办法为规范公司备用金管理，专款专用，提高资金利用效率，有效控制资金占用，特制定本办法。第一章备用金适用范围第一条本办法适用于xxxxx各部门、各经营单位、各独立核算单位。第二章备用金管理的原则和分类第二条备用金管理的原则：1、坚持预算管理原则。备用金的申报和借支必须在预算的范围内，没有列作预算的备用金不得借支。2、专款专用原则。借款人不能编造借款理由，套取使用备用金，已提取的备用金不得挪作他用。3、时效性管理原则。定额备用金的时效为一年，临时备用金时效为一个月。4、权责对等，责任连带原则。部门负责人为其借用备用金员工的第一管理人，借款人为部门负责人的，主管领导为其第一管理人。第一管理……查看全文>>
资本金结汇业务客户指引1、外商投资企业向银行申请资本金结汇，事先应当经会计师事务所办理资本金验资。2、外商投资企业资本金结汇所得人民币资金，应当在政府审批部门批准的经营范围内使用。3、结汇所得人民币资金不得用于境内股权投资。4、除外商投资房地产企业外，外商投资企业不得以资本金结汇所得人民币资金购买非自用境内房地产。5、商务主管部门批准成立的投资性外商投资企业从事境内股权投资，其资本金的境内划转应当经外汇局核准后才可办理。三、外商投资企业办理资本金结汇须提交贸金部审批的资料：1、外商投资企业外汇登记ic卡2、资本金结汇申请表（柜台核印）3、资本金结汇所得人民币资金的支付命令函（见表1，须核印）除……查看全文>>
独家释疑：资本金结汇相关政策释疑（完整版）针对《国家外汇管理局关于改革外商投资企业外汇资本金结汇管理方式的通知》（汇发[2015]19号）实施后，银行、企业在实际操作中经常遇到的一些问题，特整理系列问答并在中国外汇官方微信、中国外汇网及中国外汇app等刊登。敬请关注。免责声明。本文刊载所有内容仅供提供信息而非提供法律建议目的使用，不代表任何监管机构的立场和观点。不承担任何由于内容的合法性及真实性所引起的争议和法律责任。q。资本金结汇是否还需要审核验资报告。a。不需要。根据《国家外汇管理局关于进一步简化和改进直接投资外汇管理政策的通知》（汇发[2015]13号）号规定，外国投资者以货币形式（含跨……查看全文>>
国家外汇管理局关于改革外商投资项下资本金结汇管理方式的通知发布时间：2002-06-17文号：汇发〔2002〕59号来源：国家外汇管理局[打印]------------国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部，深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局：为进一步改善外商投资环境，提高外商投资项下资本金结汇监管效率，便利企业投资资金运作，国家外汇管理局决定在总结前段部分地区试点经验的基础上，在全国范围内实施外商投资项下资本金结汇管理方式改革。为保证此项改革的顺利实施，现将有关事项通知如下：一、改革外商投资项下资本金结汇管理方式，是指改变目前外商投资项下资本金结汇由国家外汇管理局各分支局、外……查看全文>>
资本金结汇流程1.带着业务登记凭证去银行入账（先去审核部门打出信息表，然后去支付部门入账打出入账单）2.在国家外汇管理局系统申报（用操作员号登陆进去）账号信息内有账号3.进入国际收支网上申报系统4.申报单管理5.涉外收入申报（银行将帐入了账户后同时录入到外管局系统，等外管局审核完估计得2天左右，我们的外管局系统才能看到，然后才能申报，申报内容有：银行入账的时的工作人员已将基本信息录入到系统里，我们做相应的补充就可以）我们需要填写的项目有：金额：汇来多少就写多少外管局批号：业务登记凭证上有（注意核对）交易编码：要填对编码，业务凭证上有（这是资本金收入编码，其他的收入还有相应的编码）交易附言：资本……查看全文>>
备用金管理办法为规范备用金借出、保管、使用、审批、报支等行为，加强财务管理，特制定本办法，本办法是公司《费用报支流办法》的补充，如有不一致的以本办法为准。一、备用金的借出：各项目部根据工程特性，在项目初期申请核定备用金数额，财务部审核后经总经理批准后预以办理借出手续，特殊情况按程序可追加备用金数额。二、备用金的保管：备用金由公司指定的兼职结报员保管，原则上由公司在册职工兼职，特殊项目也可由分管副总经理临时指定员工兼任。结报员应认真负责，安全保管好备用金。兼职结报员任职资格核定工作由财务部负责；各项目部项目经理结合项目人员分工，推荐项目结报员，由财务部确认或指定；公司重点项目的项目结报员由财务部……查看全文>>
备用金管理办法为规范公司备用金管理，专款专用，提高资金利用效率，有效控制资金占用，特制定本办法。第一章备用金适用范围第一条本办法适用于集团公司各部门、各子公司、控股公司、分公司及集团公司各独立核算单位。第二章备用金管理的原则和分类第二条备用金管理的原则：1、坚持预算管理原则。备用金的申报和借支必须在预算的范围内，没有列作预算的备用金不得借支。2、专款专用原则。借款人不能编造借款理由，套取使用备用金，已提取的备用金不得挪作他用。3、时效性管理原则。定额备用金的时效为一年，临时备用金时效为一个月。4、权责对等，责任连带原则。部门负责人为其借用备用金员工的第一管理人，借款人为部门负责人的，主管领导为……查看全文>>
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