第一篇：关于提升铁路多元化经营的思考关于提升铁路多元化经营的思考—wuji201306关于提升铁路多元化经营的思考一、当前铁路面临的形势1.中国铁路改革迫切需求铁路作为国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具，在我国经济社会发展中的地位至关重要、责任非常重大。近年来，由于铁路资产负债率持续增加，折旧、人工、资源等成本支出也持续大幅上涨，加上去年以来受宏观经济下行影响，铁路运输需求下滑，对铁路运输经营造成很大压力，经营形势非常严峻。在这种情况下，铁道部不能再大包大揽，只有铁路局走到市场第一线，充分发挥铁路局开发市场的积极性、主动性和创造性，才能有效应对市场变化，增强铁路抗经营风险的能力，……查看全文>>
第一篇：多元化经营的协同效应多元化经营的协同效应2000-07-05张丛义人们一直认为多元化战略最主要的功能是分散经营风险，而往往忽略了其本质的规定性，即其最主要的作用是可以使企业从中获取协同效应。多元化的经营协同效应企业经营战略的主要任务，是将企业所能支配和控制的资本合理地配置于相应的产业或业务。根据技术、市场和产业的相关性实行横向或纵向的多元化经营，可以使企业从中获取经营上的协同效应。横向多元化又可分为同心多元化和水平多元化，前者基于技术相关，后者基于市场相关。以某种技术为轴心的同心多元化可以使企业获得巨大的经济效益。例如日本索尼公司以他先进的电子技术为轴心，不断在收音机、录音机、音响、录……查看全文>>
第一篇：山西省食品小作坊小经营店小摊点管理条例（草案）山西省食品小作坊小经营店小摊点管理条例（草案）第一章总则第一条为了规范食品小作坊、小经营店和小摊点生产经营活动，保证食品安全，保障公众身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国食品安全法》等法律法规，结合本省实际，制定本条例。第二条本省行政区域内食品小作坊、小经营店和小摊点的生产经营及其管理活动，适用本条例。第三条本条例所称食品小作坊，是指有固定生产经营场所，从业人员少，生产规模小，工艺技术简单，生产加工传统、特色食品的生产经营者。食品小经营店，是指有固定经营门店，经营面积小，经营品种少，从业人员少，以小食杂店、小餐饮、现场制售方式经营食品的……查看全文>>
加强领导健全制度积极推行部务公开工作经营规划部钟玉莲我们经营规划部现有员工16人，主要负责公司企业战略规划、规章制度、方针目标、经济责任制的考核、多种经营、现场管理、质量管理、固定资产投资、增收节支等工作；连续多年被评为公司级先进集体和党风廉政先进集体。为公司的改革和发展做出了一定贡献。近年来，为切实做好部务公开工作，，我们不断建立和完善了部务公开制度，使职工的知情权、参与权得到了较好的落实。下面，把我部在建立和完善部务公开工作中的认识、作法和效果，向各位领导、同事做一简要汇报：一、统一思想，形成共识是搞好部务公开工作的重要前提。在开展厂务公开制度初期，我们针对部门有些人认为重大事项该公开的公……查看全文>>
为了规范全市老旧港口经营秩序，加大对老旧港口（码头）依法规范经营、安全经营的监管力度，依据《中华人民共和国港口法》、《港口建设管理规定》、《港口经营管理规定》等法律法规以及交通运输部《关于明确港口经营管理有关问题的通知》（交水发〔2005〕416号），结合我市的实际情况，制定本方案。一、基本原则以科学发展观为指导，坚持以“依据规划，兼顾历史，逐步规范”为原则，规范全市老旧港口（码头）经营秩序，大力发展安全稳定、经营规范、竞争公平、秩序井然的港口经营市场。二、工作目标根据现有老旧港口（码头）实际情况分别采取对应措施，重点规范现有老旧港口（码头）经营问题。三、组织领导为加强组织和协调，确保工作有序……查看全文>>
二Ｏ一三年一月一日管理制度和操作规程目录1、安全生产责任制度1.1负责人安全职责1.2安全管理人员安全职责1.3其他从业人员安全职责2、危险化学品购销管理制度3、危险化学品安全管理制度4、安全投入保障制度5、安全生产奖惩制度6、安全生产教育培训制度7、隐患排查治理制度8、安全风险管理制度9、应急管理制度10、事故管理制度11、职业卫生管理制度12、经营场所设施管理制度13、安全操作规程13.1负责人安全操作规程13.2安全员安全操作规程13.3从业人员安全操作规程负责人安全职责1、牢固树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行国家及上级有关危险化学品经营管理的法律、法规和标准，对本单位的安全生产负全……查看全文>>
为了加强本企业安全生产管理，防止和减少安全事故发生，经研究决定成立安全生产组织机构，其人员组成及主要职责如下：一、人员组成组长：副组长：组员：二、主要职责1、组长职责（1）负责制定年度安全工作计划，组织实施日常安全管理工作；（2）统一协调安排本企业安全生产的各项工作；（3）组织制定本企业安全生产的各项规章制度和操作规程，并检查督促其落实；（4）组织实施检查和安全隐患整改工作；（5）组织开展安全知识技能的宣传教育和培训；（6）组织管理专职人员及义务安全员。2、副组长职责（1）执行安全法规，督促安全生产责任制的落实，保障本企业安全符合规定，掌握本企业安全生产情况；（2）确定安全责任，落实安全操作规……查看全文>>
卷烟（卷烟专题：一、打造终端，强化服务，提升能力基层营销部应充分挖掘零售终端资源，有效占领终端、服务终端、运用终端，从明码标价、店面形象、陈列指导三个方面推进形象建设，以示范街客户服务规范化、标准化逐步强化能力建设。首先是集中力量，统一形象，打造硬终端。即对示范街客户开展“一站式”价签贴心服务，为每个客户“准备一个价签包、制作全部价签盒、规范陈列标准放”，着力解决客户价签发而不用、用而不留、留而不换的随意性问题。在不具备条件购置电子显示牌的零售市场，为示范街客户发放消费导购牌，着力宣传企业文化，形成企业展示的窗口。发挥示范街价格维护、品牌展示及诚信经营的标杆作用。可创新陈列方式，形成“固态摆放……查看全文>>
一、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。5、落实事故处理“四不放过”的原则，即。事故原因不查清不放过……查看全文>>
第一篇：解放思想转变观念加快推进农垦农业经营体系改革创新解放思想转变观念加快推进农垦农业经营体系改革创新一、认清形势，不断增强推进农垦农业经营体系改革创新的责任感、使命感和紧迫感农业经营体系是各种农业经营主体及其相互关系的总和。推进农业经营体系改革，就是要使生产关系不断适应生产力发展的要求，加快形成符合社会主义市场经济要求的农业经营体制机制。农垦发展到今天，已经到了需要变革农业经营体系、加快构建国有现代农业经营体系的关键时期。我们必须深刻认识推进农垦农业经营体系改革创新的重大意义，切实增强加快构建国有现代农业经营体系的责任感、使命感、紧迫感。第一，构建国有现代农业经营体系是确立新时期农垦战略定……查看全文>>
我国加入世贸组织后，众多出口企业将获得进出口经营权，这意味着它们将有更大的发展空间。但由于某些出口企业自身存在的一些不足，使得其面临着较多的风险因素。在出口过程中要求我们的企业要充分认识在国际化经营过程中可能面临的风险并采取相应措施保证经营的安全性和连续性。在当今的产业链中，客户资源渠道对拓展企业经营领域，以及稳步增加企业盈利点的作用越来越重要。依靠技术优势、融资能力和海外客户资源渠道顺利走上国际化道路的企业越来越多。这种国际化依托于现有渠道资源，以满足现有客户更多更高的需要为出发点，发挥自身的优势，是一个企业成功实现国际化的必经之途。面对日渐宏阔的走出去大潮，企业应该认真研究走出去的利弊和自……查看全文>>
一、存在的问题1、目前经营数据统计不真实，原因：1、导医挂号登记不全面。如初复诊不全。主要原因有患者的就医习惯，导医登记提成没有落实，、2、门诊医生初复诊患者登记不全面，主要原因是医生和领导不重视。2、没有流失患者名单。特别是当日完全流失的患者。导致目前没有办法对流失患者进行回访。二、针对上面存在的问题，我们需要做好下面几点：1、首先领导要重视。必须要端正态度，重视这件事情，才能使经营数据的收集工作顺利进行。2、设置分诊导医。建议由专门一个导医做挂号分诊，工作时间和医院上下班时间相同。目的是避免挂错初复诊或是重挂初诊号，并且要求挂号分诊的导医要有问诊技巧，思维活跃，沟通能力强，（客服预约过来的……查看全文>>
第一篇：做活土地流转文章发展农业规模经营做活土地流转文章发展农业规模经营中共青山镇委员会青山镇人民政府青山镇有农业人口5.4万人，耕地6万亩，山场20万亩。2007年以来，青山镇坚持深化农业资源产权制度改革，发挥市场配置作用，以发展规模农业、效益农业为突破口，认真做活土地流转文章，推动农业产业发展。目前，全镇流转土地达3万亩，通过流转新建精品水果、白茶基地基地2.4万亩，泡桐、楠竹基地5000亩，出口马铃薯基地1000亩。一、“引、投”并举，创造流转条件。从2007年初开始，我们积极探索“土地返租—连片开发—规模经营”的流转新机制，促使土地向种植大户和承包老板集中，一是注重引资开发。镇委成立了……查看全文>>
1.烟花爆竹零售经营从业人员必须认真学习有关烟花爆竹安全管理的法律、法规、规章、规定以及国家安全技术标准，熟悉烟花爆竹安全管理基本知识及燃放知识，经安监部门培训考核持证上岗。2.进货时应对烟花爆竹的品种、规格、数量、内外包装以及专用封签、防伪码标签核对验收，做到准确无误。3.装卸货和销售时要求单件搬运，轻拿轻放，严禁拖拉、挤压、撞击、翻滚、抛、摔。4.不准用铁质和其他非有色金属工具装搬货物，不许使用铁器敲击等。5.货物堆放要整齐，品种要分类，商品不得倒置。6.不准在临时存放点附近从事订箱、封装、打包等以及其他可能引起爆炸的作业。7.拿取高处的烟花爆竹应脚垫稳固，物体轻拿轻放，不得跳接或用其他器……查看全文>>
为了在市场竞争中占有更大的主动权，陕西电信经营部门转变观念，改变原来"坐等上门"的经营模式，通过积极组织市场营销队伍，采取多种营销策略，加强服务管理等措施，使陕西电信经营工作适应新形势，跨上新台阶。建立专业营销队伍经济的相对落后使得陕西省的电话普及率仅仅为8.1％。因此，普及电话，发展电话用户成为陕西电信今后工作中的当务之急。要发展用户，就要做好市场营销，要做好市场营销，就必须有一支过硬的营销队伍。陕西省电管局要求各地市电信局今年都必须建立起一支专业营销队伍，不但要建立一支电信业务零售营销队伍，还要建立一支大用户营销队伍。从社会上招聘一些交际广、能力强、素质高的人员组成电信业务零售队伍，利用他……查看全文>>
第一篇：外抓市场内强管理确保实现全年经营目标外抓市场内强管理奋力攻坚确保实现全年经营目标---成都分公司上半年工作总结今年上半年，成都分公司面临工程项目招投标形式的变化和分流人员的大量增加，我们在总公司的领导下，坚持“外抓市场一步不让，内强管理规范有为”的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、规范管理和节支降耗等项工作，安全生产和经营工作取得了一定的成绩，各项经营指标的完成基本上达到了既定目标。一、经营管理工作1、经营收入及利润情况（1）营业收入2011年上半年计划完成全年30％，既13，500万元，预计完成营业收入14，000万元，超额完成500万元。（2）利润2011……查看全文>>
第一篇。药品经营企业检查要点2016.4.15药品零售企业监管要点检查内容违反条款处罚依据1.查看是否有《药品经营许可证》。1.《药品管理法》第十四条第一款开办药品零售企业，须经企业所在地1.《药品管理法》第七十二条未取得《药品生产许可证》、《药县级以上地方药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》。无《药品经营许可证》或者《医疗机构制剂许可证》生产药品、经营品经营许可证》的，不得经营药品。药品的，依法予以取缔，没收违法生产、销售的药品和违法所得，并处违法生产、销售的药品（包括已售出的和未售出的药品，下同）货值金额二倍以上五倍以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。2.《药品管理法实施条例……查看全文>>
中心城区占道经营专项整治行动实施方案根据**市创建四川省文明城市工作第一次调度会上关于整顿城区占道方面问题的要求，以整治**及周边环境为突破口，强力整治**路口、**路口违法违章占道经营情况。并以此为切入点，进一步整治中心城区内其余街道占道经营（作业）现象，改善市容环境，以良好的城市形象迎接测评，决定在我市城区开展占道经营专项整治行动。为确保整治行动有序推进，特制定本方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以市第三次党代会重要精神为理论依据，以创建国际化区域性生态城市为目标，坚持以人为本、服务社会的宗旨，采取统一标准、分工负责，统一行动、堵疏结合，强化措施、标本兼治的办法，……查看全文>>
第一篇：优化整合农资经营市场建立现代农资管理模式优化整合农资经营市场建立现代农资管理模式磐安县农业局王光荣（分管法制副局长）吕艳君（农业执法大队长）曹天生（法制科）磐安县在“十小”行业质量安全整治与规范工作中，通过清理整顿规范农资市场，不断创新农业投入品的源头监管，扎实有效的保障农产品质量安全，建立了具有现代管理模式的农资连锁供应配送体系，走出了一条欠发达县加强农资市场监管的新路子。一、善探索，规范农资市场成效显露1、规范农资经营主体。撤销原所有的农药批发、零售门店136家，通过农资市场清理整顿后，规范农资经营单位68家，其中，农资连锁龙头企业2家、加盟门店66家，全部重新办理有效营业执照并悬……查看全文>>
往期，在项目的经营与管理过程中，无论是项目的投资决策者还是项目的管理执行者，都把工作的重心放在投标与签约即“一次经营”上，认为只要“一次经营”有了利润，“”不过是项目管理与控制过程中锦上添花的一抹。然而当今社会是激烈的市场竞争作为主导，施工企业常通过低价中标来获取市场份额，这就决定了企业盈利甚微的命运，若适逢经营与管理不善，甚至会出现严重亏损的现象。“”为项目能够实现盈利提供了一种新的途径，在保证工程安全与质量的前提下，通过缩短工期、降低成本，有效地进行合同、风险与信息等控制，对自身组织与施工行为的优化管理，适当协调对外对内的关系，为项目带来增值，简言之，即低投入高产出，实现项目效益的最大化。……查看全文>>
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