调岗范文

121、《调岗申请书》

工作岗位调动申请书尊敬的公司领导：你好。我是xxx，在xxx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任xxxx产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。中国有句俗话。“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。今天，我郑重的向……查看全文>>

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122、《调岗申请书》

尊敬的领导：首先感谢您一年多来对我的关心和照顾，同时感谢您能在百忙中审阅我的调岗申请。随着公司的不断发展壮大，我个人的能力也在不断的提升和进步，我给予公司同事工作上的支持同时，大家也给予了我更多，我非常感谢你们对我工作的信任。鉴于现在的工作职责范围，我希望能进一步向行政经理这项职位发展，良木择禽而栖，人追求更高的目标就发展得越快，才能为企业创造更大的价值。在这里我不再说自己的工作做得如何，您是我的直接领导可以对我做出评价。通过一年多对公司的业务及架构了解，我发现公司在行政和人事这块的基础非常薄弱甚至可能不太重视，当然存在着客观原因，“特殊的团队模式”和人员不足。经历了去年家里的事情，触发我更加……查看全文>>

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123、《用人单位如何合法调岗和调薪》

用人单位单方调岗调薪操作指南《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后，劳动合同中“工作岗位”和“劳动报酬”的约定就成为了法定必备内容。用人单位往往以享有用工自主权为由，对劳动者进行单方面的调岗和调薪。但依据《劳动合同法》第三十五条的规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。用人单位的调岗调薪属于对“劳动合同的变更”，而对于劳动合同的变更要经过用人单位与劳动者协商一致并且采取书面形式。这在实践中对于用人单位来讲是非常难以操作的，不具有可行性。用人单位不满劳动者的工作表现，如何以单方决定对劳动者调岗调薪。依据《劳动合同法》和《最高人民法院关于审理劳动……查看全文>>

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124、《用人单位如何合法调岗和调薪》

用人单位单方调岗调薪操作指南（2013版）齐精智律师《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后，劳动合同中“工作岗位”和“劳动报酬”的约定就成为了法定必备内容。用人单位往往以享有用工自主权为由，对劳动者的工作岗位和劳动报酬进行单方变更调整。但依据《劳动合同法》第三十五条的规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。用人单位对工作岗位和劳动报酬的变更调整属于对“劳动合同的变更”，而对于劳动合同的变更要经过用人单位与劳动者协商一致并且采取书面形式。这在实践中对于用人单位来讲是非常难以操作的，不具有可行性。用人单位不满劳动者的工作表现，如何以单方决定对劳动……查看全文>>

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125、《用人单位如何合法调岗和调薪》

用人单位合法防范调岗调薪风险的操作实务在用人单位与劳动者履行劳动合同过程中，因劳动者不胜任工作或生产经营状况变化等原因，用人单位需要对劳动者的工作岗位进行调整并相应扣减其工资报酬，这也是劳动争议高发的领域。用人单位在调整劳动者岗位和薪酬时应当合法运用规章制度和劳动合同依据并合理作出调整变更行为，以避免产生劳动争议，更好地维护用工双方的合法权益。一、避免擅自强制变更劳动合同部分用人单位存在单位管理至上，可以随时随地调整劳动者的岗位并降低工资薪酬的认识误区。《中华人民共和国劳动合同法》要求用人单位与劳动者在签订劳动合同时，依法应当明确工作岗位和工资报酬，用人单位在履行劳动合同过程中要调整岗位和工资……查看全文>>

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126、《用人单位如何合法调岗和调薪》

用人单位如何合法单方调岗调薪。《劳动合同法》颁布实施后，劳动合同中“工作岗位”和“劳动报酬”的约定就成为了法定必备内容。用人单位往往以享有用工自主权为由，对劳动者的工作岗位和劳动报酬进行单方变更调整。但依据《劳动合同法》的规定，用人单位对工作岗位和劳动报酬的变更调整属于对“劳动合同的变更”，而对于劳动合同的变更要经过用人单位与劳动者协商一致并且采取书面形式。用人单位因不满劳动者的工作表现，经常以单方决定的形式对劳动者调岗调薪，但由于其违反了《劳动合同法》的规定，是没有法律效力的。因此引起的劳动纠纷，用人单位面临着巨大败诉风险。用人单位只要能够证明劳动者不能胜任工作，就可以依法单方决定对劳动者进……查看全文>>

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127、《用人单位如何合法调岗和调薪》

发布日期：2014-10-30作者：崔新江律师单位在客观情况发生变化时适当调整员工岗位是一个正常的管理需求，单位想要实现组织目标免不了需要调配资源。员工的工作岗位是用人单位和员工在签订劳动合同时协商约定的，若要调整岗位，需要变更劳动合同。对于变更劳动合同，《劳动法》明确规定要经合同双方协商一致。按照有关规定，劳动者不能胜任本职工作时，用人单位调整其工作岗位属于用人自主权，除此，劳动合同中约定的用人单位有权单方面变更员工的工作岗位的条款是无效的。但劳动合同法对变更合同内容作出了限制（劳动合同法第三十五条规定：用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式）。……查看全文>>

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128、《公司调岗管理制度》

文件编号：中辆【人事】字（2015）号（制度）第002页生效日期：2015年04月09日第1页共3签发人：唐金成签发日期：2015年04月09日仅限公司内部使用公司人员晋升、调岗、调薪管理制度第一条总则一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制度。二、坚持合法、公正的原则，有利于人才的合理流动，凡是员工的晋升，都必须遵循公平、公正的原则。根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。第二条职务晋升三、职务晋升依据（一）具备晋升职务所需职业技能。（二）具备晋升职务所需工作经验和资历。（三）在原职位工作表现优秀。（四）具备良好的组织能……查看全文>>

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129、《公司调岗管理制度》

调岗管理制度（一）1.2.目的通过人事调整，合理使用调配人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效；提高员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性、主动性，在公司内建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工岗位调动管理流程；（二）适用范围本制度适用于公司全体人员（三）1.2.原则员工调动要符合各部门定岗定编和人岗匹配原则；调动人员须具有全局意识，应以公司的利益为重，坚持个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局的原则；（四）a.b.调岗类型部门内部调岗：由中心内部a部门调整至该中心b部门；跨部门调岗：1.由公司a中心调整至b中心；2.跨中心调岗人员需由人力资源中心根据拟调入……查看全文>>

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130、《公司调岗管理制度》

调岗管理制度一、目的1、通过人事调整，合理使用调配人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效；2、提高员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性、主动性，在公司内建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工岗位调动管理流程；二、适用范围本制度适用于集团公司本部全体员工。三、原则1、员工调动要符合各部门“定岗定编”和“人岗匹配”的原则；2、调动人员须具有全局意识，应以公司的利益为重，坚持个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局的原则；四、调岗类型（一）部门内部调岗：由中心内部a部门调整至该中心b部门；（二）跨部门调岗：1、由公司a中心调整至b中心；2、跨部门调岗人员需由人力资……查看全文>>

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131、《公司调岗管理制度》

公司人员晋升、调岗、调薪管理制度第一条总则一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制度。二、坚持合法、公正的原则，有利于人才的合理流动，凡是员工的晋升，都必须遵循公平、公正的原则。根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。第二条职务晋升三、职务晋升依据（一）具备晋升职务所需职业技能。（二）具备晋升职务所需工作经验和资历。（三）在原职位工作表现优秀。（四）具备良好的组织能力和团队精神。四、晋升范围（一）当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。（二）职务晋升审批权限1.组长职务出现空缺时……查看全文>>

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132、《公司调岗管理制度》

一、目的规范公司员工岗位调动的条件、管理、实施程序，培养和提高员工全面独立的工作能力。二、范围公司全体员工。三、职责由行政人事部负责组织及具体实施。四、原则公平、公正、公开、竞争。有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜五、标准1、晋职：必须具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求：对工作业绩特别突出的员工，可适当放宽资格条件。2、降职：本人工作不努力，思想作风差，工作成绩不佳，在连续月度考核中被评定为不合格的；或因以下原因不能担任现职工作的：缺乏相关专业知识和技能、因机构调整应予以转任、不服从工作安排、公司机构精简。3、平级调动。公司因岗位需要，对在岗职工进行调动的，填写人员岗……查看全文>>

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133、《调岗管理制度》

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134、《调岗管理制度》

（一）1.2.目的通过人事调整，合理使用调配人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效；提高员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性、主动性，在公司内建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工岗位调动管理流程；（二）适用范围本制度适用于公司全体人员（三）1.2.原则员工调动要符合各部门定岗定编和人岗匹配原则；调动人员须具有全局意识，应以公司的利益为重，坚持个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局的原则；（四）a.b.调岗类型部门内部调岗：由中心内部a部门调整至该中心b部门；跨部门调岗：1.由公司a中心调整至b中心；2.跨中心调岗人员需由人力资源中心根据拟调入部门的相应岗……查看全文>>

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135、《调岗管理制度》

一、目的1、通过人事调整，合理使用调配人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效；2、提高员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性、主动性，在公司内建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工岗位调动管理流程；二、适用范围本制度适用于集团公司本部全体员工。三、原则1、员工调动要符合各部门“定岗定编”和“人岗匹配”的原则；2、调动人员须具有全局意识，应以公司的利益为重，坚持个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局的原则；四、调岗类型（一）部门内部调岗：由中心内部a部门调整至该中心b部门；（二）跨部门调岗：1、由公司a中心调整至b中心；2、跨部门调岗人员需由人力资源中心根据拟……查看全文>>

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136、《调岗管理制度》

一、目的1.通过人事调整，合理使用调配人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效；2.提高员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性、主动性、在公司内建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工岗位调动管理流程；二、适用范围本制度适用于中科瑞智公司全体员工三、原则1.员工调动要符合各部门定岗、定编和人岗匹配原则；2.调动员工须具有全局意识，应以公司的利益为重，坚持个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局的原则；四、调岗类型调职的分类：按调职形式分类分为三种：调岗、不能胜任调职、借调1、调岗：基于符合员工工作能力和发展意向，因组织变革、机构调整、业务需要或员工个人职业发展及历……查看全文>>

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137、《调岗管理制度》

人事调岗制度一、目的为培养全方位人才，不断优化人力资源结构，实现公司内部人才合理流动，特制定本制度。二、适用范围适用于公司全体员工。三、原则倡导员工职业规划与公司利益高度结合，在确保公司长期利益基础上，优先通过公司内部竞聘的方式选拔人才，实现个人与公司利益的共赢。四、职责（包括但不限于）4.1人事行政部负责员工调岗相关手续的办理。4.2财务部负责根据调岗人员的职位变动，试用合格后执行新岗位薪酬标准。五、调岗手续的办理5.1员工的调动流程5.1.1个人申请。根据公司发展需要有职位空缺，需从内部人员替补其岗位，员工可根据个人的发展需求，有意向从事此空缺岗位工作。经与本部门经理沟通同意后向人事部口头……查看全文>>

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138、《调岗管理制度》

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139、《调岗管理制度》

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140、《调岗管理制度》

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