公务用车管理制度为适应公务用车制度改革，切实加强机关公务用车管理，确保公务用车合理使用和行车安全，特制定如下制度：一、管理原则及管理权限局机关公务用车由办公室集中管理、统一调度。办公室根据公务的轻重缓急妥善派车，优先保障重要公务、接待和会议等活动用车。泰州市范围内的公务用车，由办公室直接派车；泰州市以外、本省以内的公务用车报分管机关的局领导批准，副局职级以上干部公务用车及省外公务用车报局长批准。二、用车范围1、公务用车。局领导的公务活动，公务接待和会议活动，机关工作人员公务下乡、出差或会议，老干部有关活动。2、因私用车。工作人员因私用车原则上不予安排，确因特殊情况借用公车时，须经局长批准，并按……查看全文>>
公务车辆管理制度为规范公司公务车辆管理，节约成本费用，提高车辆使用效率，明确车辆管理职责，结合公司的实际，制定本管理制度：1、公务车辆管理职能部门为。公司办公室。2、公务车辆使用原则上按下列顺序调派：（1）董事长专车专用，专职司机，原则上不得调用；（2）公司分管经理以及部门主管领导征调用车；（3）相关业务（销售、财务、采购）单位用车；3、公务车辆原则上落实专职司机驾驶和管理，特殊情况下，经公司总经理或分管副总经理批准可另行指定人员驾驶，但驾驶人员必须具备相应的资质。4、公司各部门、科室公务用车应由部门负责人事先申请，办公室视用车情况安排车辆，填写派车单，诸城市外公务用车须经总经理批准。5、公司……查看全文>>
一、车辆使用1、本镇的车辆为工作用车，统一由办公室负责调度并填写出车单，通知出车。2、领导和各科室工作用车应提前告知办公室。3、优先保证镇领导工作用车。4、驾驶员要根据办公室的安排，凭出车单出车（车辆加油、修理要事先告之办公室）。无出车单出车的，按公车私用论处（特殊情况出车的除外，但事后要及时补办出车手续）。5、禁止公车私用。婚、丧、嫁、娶一律不准用公车；不准用公车接送子女上学、娱乐、渡假和办私事等。遇有特殊情况办理私事需要公车的，需经单位领导批准同意，每公里0.5元计算，一律交本局财务室，由财务室出具相应的收据备查。二、车辆的管理1、驾驶员平时要保持车辆良好状态，无特殊原因按时上下班，保证按……查看全文>>
公务用车管理制度第一条总则为加强对公司车辆与司机的管理，强化司机安全意识，促进安全行车，保证公务用车，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条车辆的使用汇报凡公司车辆，行政部应指定专职人员按月对车辆的使用情况、公里数、保养、用油、损耗等进行登记，并根据各分公司（部门）每月3日前（逢节假日顺延）提供的车辆费用及其他各种情况，两个工作日内编制车辆费用分析报告，上报总经理审阅。第三条车辆使用的等级安排3.1公司高管。公司配备专用车辆，如配备司机，由司机负责该车辆的一切保养、清洁及维修等；如未配备司机，由公司高管负责车辆的一切保养、清洁及维修等。3.2公司中层领导。公司不给配备专用车辆，根据部门的实际……查看全文>>
公务用车管理制度一、车辆管理与调度1、学院公用车辆由院长办公室负责管理，院长办公室指派专人对车辆进行日常管理和工作调度。2、车辆使用由院长办公室统一调度和安排。3、院长办公室指定专职司机负责驾驶学院公务用车，司机对驾驶车辆的安全负责。特殊情况下，确需调整驾驶人员时，应取得院长办公室批准。4、严禁公车私用，司机未经院长办公室安排，不得擅自出车。司机因擅自出车而产生的一切费用和责任由其本人承担，学院按制度予以处罚。5、车辆执行长途出车任务时，要服从调度，按时返回，如因特殊原因不能按时返回时，司机应及时向院长办公室报告；长途出车回校后，司机应及时向院长办公室报告，以便车辆调度，严禁在出车途中随意变更……查看全文>>
湖南省省直行政事业单位公务用车转让管理办法为进一步规范湖南省省直行政事业单位公务用车转让行为，提高转让效率，降低转让成本，防止国有资产流失，促进廉政建设，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令2006年第35号）和《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令2006年第36号）的有关规定，制定本办法。一、转让原则经省财政厅批准待转让的省直行政事业单位公务用车（以下简称“待转让车辆”），应当统一到湖南省产权交易所（以下简称“省产交所”）进行集中处置，公开拍卖转让。二、转让流程（一）车辆移交待转让车辆原使用单位应填写《湖南省财政厅关于认真贯彻落实〈关于进一步加强党政机关公务用车配备和使用管理……查看全文>>
认真贯彻“两个务必”推进党风廉政建设——市加强市直行政事业单位公务用车管理工作认真学习贯彻党的三代领导核心关于发扬艰苦奋斗作风的论述和胡锦涛同志在西柏坡学习考察时发表的重要讲话，对于落实党的十六大精神，加强党和政府同人民群众的血肉联系，促进党风廉政建设，加快辽阳全面建设小康社会的进程，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。为此，辽阳市委、市政府在加强公务用车管理、推进党风廉政建设方面进行了有益的尝试。今年初，为积极探索通过体制、机制和制度创新，大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风，努力做好增收节支工作，禁止奢侈浪费行为，切实减轻财政负担，市委、市政府针对现行公务用车管理制度中存在的问题……查看全文>>
认真贯彻“两个务必”推进党风廉政建设——市加强市直行政事业单位公务用车管理工作认真学习贯彻党的三代领导核心关于发扬艰苦奋斗作风的论述和胡锦涛同志在西柏坡学习考察时发表的重要讲话，对于落实党的十六大精神，加强党和政府同人民群众的血肉联系，促进党风廉政建设，加快辽阳全面建设小康社会的进程，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义，市直行政事业单位公务用车管理工作情况。为此，辽阳市委、市政府在加强公务用车管理、推进党风廉政建设方面进行了有益的尝试。今年初，为积极探索通过体制、机制和制度创新，大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风，努力做好增收节支工作，禁止奢侈浪费行为，切实减轻财政负担，市委、市政……查看全文>>
甘肃省省直机关事业单位公务用车编制管理办法（试行）（省委办发〔2007〕81号，2007年12月24日）第一章总则第一条为加强省直机关、事业单位公务用车配置管理，规范公务消费行为，科学合理地核定公务用车编制（以下简称定编），根据《甘肃省机关事业单位公务用车配备管理办法》（省委办发〔2003〕78号）规定，制定本办法。第二条公务用车定编管理是指财政部门按照本办法规定的方式、方法核定机关、事业单位可配备公务用车数量，并作为审批公务用车购置配备、调配使用、监督管理的依据。第三条定编范围包括省直机关、事业单位、社会团体（以下简称机关事业单位）为履行职责和开展公务活动所需的小轿车、旅行车（小型载客车、中……查看全文>>
第一章总则第一条根据《机关事务条例》（国务院令第621号）、《省委办公厅、省政府办公厅关于印发的通知》（豫办〔2012〕2号）、《河南省行政事业单位公务用车编制管理实施办法》（豫事文〔2012〕130号）、《洛阳市委办公室、洛阳市人民政府办公室关于印发的通知》（洛办〔2012〕40号）等文件规定，为规范全市行政事业单位公务用车编制管理，促进党风廉政建设，降低行政费用开支，制定本办法。第二条本办法适用于全市各级党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体及其所属部门和机构；以及各级各类财政全额供给、差额供给和自收自支的事业单位。第三条本办法所称公务用车是指各级行政事业单位……查看全文>>
为进一步规范公司各种车辆派车和使用管理，提高车辆综合利用率，节约车辆管理成本，为公司节流挖潜，管理出效益做好工作，特制订本规定：一、可调派车辆的界定：由车队统一调派的车辆包含。货车、工具车、小车、皮卡、大、小面包车、大客车及外租车辆。二、派车审批程序：1、用车人必须认真完整地填写好派车单，并按规定权限审批;用车人应提前半天将填好的派车单交车队长，由车队长集中统筹安排，特殊情况应由分管副总批准，队长用车由总经办主任派车。2、用车途中不得擅自改变行车路线，若确实需要改变，须经车队长同意，回来后补办有关手续。3、部门用车原则上一天一次，由部门经理审批。若使用两次（含两次）以上应由分管高管审批，并说明……查看全文>>
“三公消费”问题是一敏感的话题，“三公消费”制度改革关系我党的形象和威信，事关我党的战斗力和凝聚力，我国近些年来“三公消费”的比重之高，数额之大，令人咋舌，“三公消费”改革的成效不明显，要说“三公消费”的资金来源，那可是纳税人的血汗钱，我国的行政成本过高，高于大部分的国家，这关系到我党的人心向背和生死存亡问题，所以说“三公消费”制度改革必须深化，狠抓落实，不用铁的制度、铁的手腕、铁的纪律是治不好“三公消费”这一顽疾的。下面我就“三公消费”改革取得的经验和存在问题和对策谈谈个人的看法：一、“三公消费”制度改革的经验采取有力措施认真落实厉行节约有关规定是严控“三公消费”的重要保证。2009年初，中……查看全文>>
2011年罗甸县林业局问题专项治理工作总结为认真贯彻落实党中央、省、洲、县有关问题专项治理工作的精神，我局党组高度重视，为进一步推进问题专项治理工作的开展，我局按照相关文件的要求，规范公务车辆管理，完善制度，落实责任，问题专项治理工作取得了优异的成效。结合我局的实际工作，现将工作总结如下：一、健全组织，责任到人。为确保该项工作有序推进，取得实效，我林业局成立了问题专项治理工作领导小组，由局长罗孔理同志任组长，纪检组长杨智力同志任副组长，办公室主任、各股、室、站、所负责人为成员。落实专人管理，对私驾公车和公车私用等问题认真开展了自查自纠和专项治理，切实做到在方面认真执行上级文件规定，严守纪律、严……查看全文>>
八项规定：要厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。《党政机关厉行节约反对浪费条例》第五章第二十五条坚持社会化、市场化方向，改革制度，合理有效配置资源，创新公务交通分类提供方式，保障公务出行，降低行政成本，建立符合国情的新型制度。改革实物配给方式，取消一般，保留必要的执法执勤、机要通信、应急和特种专业技术用车及按规定配备的其他车辆。普通公务出行由公务人员自主选择，实行社会化提供。取消的一般，采取公开招标、拍卖等方式公开处置。适度发放公务交通补贴，不得以车改补贴的名义变相发放福利。第二十六条党政机关应当从严配备实行定向化保障的，不得以特殊用途等理……查看全文>>
1.车辆（除领导用车，特定专用车）由车队办管理。2.各部门因公需用车辆，除特殊情况外，一般应提前到车队办管理室和车队办签批后与出车司机联系，未经批准，司机不得擅自动用车辆。3.如遇特殊情况，领导可直接使用车辆，当班司机必须做好行车记录，事后向车队办汇报。4.凡公务用车，要严格遵守用车时间以免影响其他工作安排。5.凡符合下列情况之一者，可优先安排用车：①催办呈报紧急公文，护送人事档案或机密级重要文件的。②财务人员到银行解款数额超过万元以上的。③接待上级领导、客人、外宾的。④提取数量多，重量大的公司公用物品的。⑤其他特殊情况的（如急诊；工伤等）。６.因公用车到外地，“用车申请单”上须填清用车的天数……查看全文>>
（暂行）第一章总则第一条为进一步提高公务用车的管理水平，本着安全高效、优质服务、科学管理的原则，根据本钢集团公务用车的有关要求，特制定本规定。第二条本规定适用于隶属本钢浦项管理范围内的所有车辆。第二章管理职责第三条本钢浦项综合管理部总务室（以下简称总务室）是本钢浦项提供公务用车服务的部门，主要职责：一、负责为本钢浦项各部门以及电镀锌产线提供公务用车服务。二、负责管理协调公司主要领导（经理层，副总工，正、副部长）和外国专家的工作用车。三、负责临时到我公司进行技术等方面交流人员接送车辆的协调安排工作。四、负责安排车辆接送外国专家到机场或沈阳。五、负责本钢浦项各部门生产应急、事故救援和其他特殊等情况……查看全文>>
公务车辆管理规定为落实上级的有关指示精神，进一步加强公务车辆管理，节约成本费用开支，提高公务用车效率，增强遵守交通法律法规意识，结合支队实际，制定本规定。第一条本规定所指公务车辆为由办公室负责管理的支队所使用的公用车辆。第二条公务车责任人及驾驶人员是指公务车所在的部门负责人以及负责人指定的车辆驾驶人。第三条公务车责任人及驾驶员要严格遵守交通法规，认真执行上级的有关规定，杜绝公务车在使用过程中违法违规现象的发生。第四条公务车实行节假（双休）日封存措施。所有公务车（含支队领导用车），除值班车辆外，节假（双休）日期间一律实施封存。封存时间：节假日为放假前最后一个工作日下午下班时间起至假日结束后第一个……查看全文>>
为加强公园及其所属各单位车辆的规范化管理，增强驾驶员的服务意识，提高服务质量和办事效率，特制定本规定。一、车辆日常使用管理（一）公园管委会办公室负责公园所属办公车辆的调度工作。（二）公园各科、室、部门因工作需要用车时，必须用公园管委会信纸提前书写“用车申请”，写明用车事由、行车起始地点、时间，由各科室负责人签字后交到办公室，未经办公室同意，严禁擅自调用车辆。（三）办公室根据任务缓急、行驶路线和要车先后派车，派车时填写“派车单”通知驾驶员出车；若未按规定路线和时间行车，驾驶员要承担责任，每次给予50元罚款。（四）驾驶员执行任务时，必须按“派车单”规定的行车路线出车。途中如有特殊情况要及时报告办公……查看全文>>
关于加强市级机关公务用车管理的通知2010-12-112：58：53济办发〔2009〕16号各县（市）区党委和人民政府，济南警备区，市委各部委，市政府各部门，各人民团体，各高等院校：为加强市级机关公务用车管理，促进我市节约型机关建设，根据上级有关文件精神，经市委、市政府同意，现就有关事项通知如下：一、市级机关公务用车管理范围主要包括。市级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派、人民团体，以及授权行使行政管理职能的经济组织和事业单位使用财政专项拨款或单位自筹资金购置的轿车、吉普车、旅行车等非生产用车（包括上级配备、调拨的车辆，单位接受抵资、抵债或通过其他渠道已纳入……查看全文>>
孝义市金晖煤焦有限公司安全精细化管理实施办法为进一步提高企业精细化管理水平，根据孝金晖字2013（92）号文件《关于全面推行精细化管理工作的安排意见》，2014年将确定为“管理提升年”，在公司全面推行精细化管理工作，持续进提升公司管理软实力和安全保障能力，促进安全生产管理，结合公司实际，特制定本办法。一、指导思想按照“事事有人管、管理有标准、操作有规范、落实要严格”和“管理制度化、制度表格化、表格信息化、执行可视化”的思路推行全方位精细化管理。通过制度完善、流程再造、细化量化岗位工作标准、细化监督考核，使精细化管理理念贯穿整个安全生产管理的全过程，使各级管理人员、各作业岗位人员，对每一件事关安……查看全文>>
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