城投公司工作职责一、项目融资1、承担政府投资项目的融资主体，负责项目建设资金多渠道融资工作；积极拓宽融资渠道；2、拟定公司年度、月度融资计划，定期组织实施、考核；3、负责公司融资项目的策划、包装和立项。定期报送公司融资执行情况；4、承担资金筹措具体事宜；根据融资工作进程与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资备件，最终达成初步的融资协议；二、工程管理5、严格执行国家、行业有关技术规范和标准，结合开发区工程项目实际制定工程技术管理方面的规章制度，负责公司具体工程项目的招投标组织及管理；6、负责工程项目开工前的可研、立项、环评等工作；7、负责办理项目三证一书等事项；8、负责工程勘察、设计、施工、监理……查看全文>>
城投公司各部门工作职责部门名称主管领导负责人工作职责综合部刘凤娟主管刘雪梅协管邵清江参与公司政务和事务管理拟定工作计划、总结、相关文件和各项规章制度督促检查公司安排工作的落实协助领导做好公司各部门的协调组织公司各类会议负责做好文秘、信息、印鉴、办公自动化、档案、业务活动和车辆管理等工作负责公司固定资产的采购、管理工作组织公司各种证照的年检负责公司人力资源管理工作负责办理公司员工的社会统筹保险等工作负责公司员工的招解聘工作办理相关手续完成公司领导安排的其他工作。建经部刘凤娟主管刘雪梅协管邵清江招标控制价、编制、审核公司工程项目招标手续办理工程材料、人工等造价咨询、存档、报备工程现场经济签证审核项……查看全文>>
公司职等及权责明晰职位名称：董事长下属岗位：总经理岗位性质：公司代理人、行政、运营、生产研发工作的首脑管理权限：受董事会的委托，行使对公司的经营工作的全面指导、指挥、监督、管理，并承担执行各项规章制度的义务管理责任：全面主持公司生产经营工作，对所承担工作全面负责主要职责：1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2.组织制定公司年度生产经营计划；3.拟定公司内部管理机构设置方案；4.拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；5.主持公司日常各项生产经营管理工作；6.全面执行和检查落实董事会所作出的有关生产经营的各项工作决定；7.负责召集主持董事会会议、总经理办公会议，检查、督促和……查看全文>>
总经办工作总结总经办是总经理直接领导下的部门，是公司的核心部门之一。在今年的工作中，总经办作为公司的综合服务部门，在各级领导的关心和指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，克服了人员少，任务繁杂等困难，基本完成了上传下达、后勤服务等工作。本部门工作取得了一定的成绩，同时在办公室工作规划上和各部门衔接上上出现了相应的难题，走了一些弯路，但总经办部所有人员相互鼓励，相互交流，在公司领导的关心和帮助下，各个板块工作初步进展，并在办公室工作的各个模块上沉淀了一些经验，这些经验为做好2012年以及今后的办公室工作奠定了基础。为了更好的总结经验，查找不足，部门……查看全文>>
总经办部门职能1.主持办公室全部日常工作，维护公司办公场所的正常工作秩序及整洁、干净的办公环境，保持公事良好的对外形象。2.抓好公司各项规章制度的建立与落实，做好各部门之间的工作协调；负责考勤与量化考核工作。3.做好公司各项人事工作，包括员工招聘、劳动合同签订、员工绩效考核与培训、各类职称证书的保管与维护、社保办理、各类档案的建立与维护等；4.做好公司所有证照、资质的管理，及时做好相关申报、年检、升级等工作；办理有关工程建筑的资质申请办理、管理、维护、三库一平台操作等工作；5.及时收集来自公司内、外的业务工作信息进行上传下达，下情上报，深入调查研究、分析情况，发现问及时向领导汇报；6.负责固定……查看全文>>
总经理办公室职责主要职责。负责行政办公工作，工商、法律事务工作，后勤服务工作，车辆及档案的管理工作。一、行政办公工作1、负责企业文化、品牌建设，报刊编辑等工作；2、负责公司文秘、会议、文印、公关接待等工作；3、负责公司信息上传下达，内、外部事务的协调和重要事物的督办工作；4、负责公司档案、印信管理，保密管理等工作；5、负责用户投诉和客户服务监督工作。二、工商、法律事务工作1、负责公司工商注册、年检等工作；2、负责公司法律事务工作。三、后勤服务工作1、负责公司后勤事务工作。采购办公用品、劳保用品、管理办公设备、安排值班、管理食堂、物业等；2、负责公司车辆及档案的管理。总经办主任职责1、负责总经理……查看全文>>
总经办主任岗位职责：1、全面负责总经理办公室的各项管理工作，完成总经理交办的其他工作。2、负责酒店对内对外的计划、总结、请示、通知、方案、纪要等文书制作与审核。3、负责总经理召集的各种会议的组织安排与相关会务工作的落实，如办公例会、总经理专题会等。4、做好与各部门之间的协调平衡工作，保证酒店政令畅通。5、负责对外联络工作与相关接待工作，保证总经理对上、对外信息渠道的畅通。6、负责酒店日常行政事务的管理工作，如控制酒店印章、介绍信及有关凭证的使用和管理、控制办公费用等。7、负责员工宿舍、浴室、考勤机的管理工作。8、配合销售部做好酒店的品牌宣传工作。9、配合餐饮部做好员工餐厅的管理工作。10、完成……查看全文>>
行政部门工作职责一、日常行政事务处理：①接听电话接待来访。接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台；对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。②文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理；维护档案的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。③例会组织与纪要。按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地……查看全文>>
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；6、……查看全文>>
行政部职责管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全。主要职责：1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础……查看全文>>
《行政部门工作职责》一、日常行政事务处理：①接听电话接待来访。接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台；对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。②文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理；维护档案的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。③例会组织与纪要。按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有……查看全文>>
人事行政部部门职责主要有：一、负责本部的行政管理和日常事务，协助领导做好各部门之间的综合协调，落实各项规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责组织系统及工作职责研讨和修订。二、人力资源管理与发展（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。（2）人力资源配置。制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。（3）劳动报酬。制定合理的薪酬福利制度，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。（4）培训工作。制定并实施培训开发计划……查看全文>>
办公室工作职责：（一）综合工作1、重视办公室人员选拔配备及经常性教育管理，努力提高办公室人员的综合素质。2、有较强的政治意识、组织观念，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。3、健全完善办公室内业及机关管理规章制度，按照科室职责分工抓好督查落实，形成用制度管人、按规章办事的良好工作机制。4、加强与外单位工作联系，搞好科室之间协调配合，努力营造良好工作环境。5、加强情况调度和工作督查，确保上级的指示要求、单位的部署安排落实到实处。（二）文字保障1、按照党支部和领导意图，认真起草工作总结、报告、领导讲话、典型汇报等综合性文字材料，确保工作需要。2、对在单位普发和上报的文字材料，严格把好政策、文字关，……查看全文>>
定岗定编定员，首先要明确公司的组织结构设置，然后明确各个岗位的职责要求，以此为依据定员。小型商贸企业，可以设置如下岗位。总经理，销售经理，业务员，财务人员岗，内勤人员。各个岗位的主要履行以下职责：总经理岗位职责1、代表公司参加重大的内外活动；2、审核以公司名义发布的各种文件；3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；4、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；5、批准公司的年度财务预算；6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；7、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩；9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形……查看全文>>
公司部门分布一、公司部门分布2013年12月卓越集团正式成立，现在拥有本科及以上学历工作人员近20余人。公司下分十个部门分别为：人力资源部、财务部、公关部、融资部、设计部、预算部、工程部、策划部、营销部、综合部等。二、各部门职责（一）、人力资源部：1、人力资源管理制度建设（1）制定企业人力资源战略规划；（2）编制员工手册，建立员工日常管理规范；（3）制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实；2.企业组织结构设计与职位说明书编写（1）企业组织结构设计；（2）编制各部门职责与各岗位的职位说明书；3.人员招聘管理（1）根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划；……查看全文>>
部门职责2012年3月湖州升谱电子科技有限公司岗位职责要求说明岗位名称：总经理直接上级：董事长岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑管理权限：受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务管理责任。全面负责公司的人事管理、生产经营、财务、质量、安全管理生产工作，对所承担工作全面负责。主要职责：·主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；·组织制定公司年度经营计划，公司长期发展计划；·拟订公司内部管理机构设置方案；·拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；·主持公司班子日常各项经营管理工作；·全面执行和检查落实董事长办公会议所作……查看全文>>
一、组织架构：二、各部门职责：（一）总经理：1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4.审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。5.主持公司的全面经营管理工作。6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查……查看全文>>
物流公司组织架构图以及各部门职责一、组织架构：各部门职责：（一）总经理：根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。主持公司的全面经营管理工作。向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督……查看全文>>
合资公司组织架构和部门职责根据合资公司业务范围及未来发展需要，拟按三部一室设置部门，分别是：市场部、计财部、运营部、综合办公室（组织架构图见附件），运营部下设加气站，各部室职责如下：（一）市场部⑴负责进行市场调查、分析和预测；⑵负责市场细分与市场定位，确定目标客户；⑶负责价格、公关和广告宣传等营销策略的制定和实施；⑷负责客户发展计划的制定及与客户接洽和谈判工作；⑸负责签订业务合同和组织合同评审；⑹负责合同执行进度协调及合同执行过程中的客户关系处理；⑺负责客户档案的建立和维护；⑻负责合同款项回收和催缴。（二）计财部1.财务管理⑴贯彻国家财务制度法规和集团财务制度，本公司财务管理制度的制订、组织落……查看全文>>
华网传媒有限公司华网传媒有限公司组织架构图总经理总监行政部行政经理行政助理司机人资专员项目Ⅰ部项目经理招商专员项目部项目Ⅱ部项目经理项目专员策划部策划经理文案设计财务部财务经理会计出纳媒介部媒介经理媒介专员项目专员招商专员华网传媒有限公司华网传媒有限公司部门职责一、行政部1、行政部工作职责：公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作，对人员的招聘\培训\考核等工作。2、行政部岗位职责：行政总监直接上司：总经理主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。岗位职责：（1）组织制定行政部……查看全文>>
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