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二○○五年是我们公司技改项目全面投产后,参与市场激烈竞争的一年。一年来,面对焦炭市场持续低迷、原煤价格大幅上涨、铁路运力不足、频繁拉闸限电、企业效益滑坡的严峻形势,全体干部职工团结一致,沉着应战,同舟共济,共渡难关,较好地实现了企业在逆境中的平稳过渡。一、抓素质,促技改,限产量,保质量第1文秘版权所有年内,针对水源、电源、煤源不足和镇江同志离厂后,技术力量不足等不利因素以及工艺技术不允许停产、正常生产市场又疲软的矛盾,公司果断采取了限产措施。全年生产工艺系统运行平稳,各项工作有序开展,共生产焦碳59.3万吨、焦油1.9万吨、硫磺131吨、硫铵5290吨、粗苯4850吨,外供煤气5199万立方,……查看全文>>
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二○○五年是我们公司技改项目全面投产后,参与市场激烈竞争的一年。一年来,面对焦炭市场持续低迷、原煤价格大幅上涨、铁路运力不足、频繁拉闸限电、企业效益滑坡的严峻形势,全体干部职工团结一致,沉着应战,同舟共济,共渡难关,较好地实现了企业在逆境中的平稳过渡。一、抓素质,促技改,限产量,保质量年内,针对水源、电源、煤源不足和镇江同志离厂后,技术力量不足等不利因素以及工艺技术不允许停产、正常生产市场又疲软的矛盾,公司果断采取了限产措施。全年生产工艺系统运行平稳,各项工作有序开展,共生产焦碳59.3万吨、焦油1.9万吨、硫磺131吨、硫铵5290吨、粗苯4850吨,外供煤气5199万立方,其中外供城市19……查看全文>>
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焦化目前需要的是解放思想、统一认识,做好三方面的工作:一、必须解放思想,转变观念,提高认识,扎实抓好内部管理,提升企业的核心竞争力。企业的核心竞争力,关键看有没有资源优势,有没有成本优势,有没有管理优势,有没有技术优势。我们管理上有好的一面,也有差的一面,要考虑的是我们现在这个行业都在亏,在拼成本,如果说我们的成本搞不好,大部分盈利少数亏损,你还是亏损,是不行的。所以要降低成本,提高企业的核心竞争力,提升企业的内部管理,这是我们迟早要走的一条路,早走比晚走强,快走比慢走强,今天走比明天走强,所以希望大家能统一认识,解放思想,齐心协力搞好内部管理。他说,我们要倡导“能降成本就是能手,能创利润就是……查看全文>>
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关于申请成立山东省焦化行业协会的情况汇报省经贸委焦化行业是关系国计民生的重要行业,属于高耗能、高污染行业,是国家实施市场准入(公告管理)和重点调控的行业,是我省“十一五”期间重点治理的“双高”行业。我省是焦化生产大省,现有企业55家,其中钢铁联合焦化企业10家,独立焦化企业45家,产能达3000多万吨,仅次于山西省、河北省,位居全国第三。近几年,受市场的影响,焦化行业发展加快,规模快速增长,已被国家列为11个产能过剩行业之一。一、我省焦化企业基本情况目前,我省55家焦化企业,分布在14个地市,共有焦炉175座,年全焦设计生产能力为3042.35万吨(含在建的404万吨)。20xx年共生产焦炭2……查看全文>>
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中华人民共和国国家发展和改革委员会公告2004年第76号为遏制电石、铁合金、焦化行业低水平重复建设和盲目扩张趋势,促进产业结构升级,规范行业发展,维护市场竞争秩序,依据国家有关法律法规和产业政策要求,我委会同有关部门制定了《电石行业准入条件》、《铁合金行业准入条件》、《焦化行业准入条件》,现予以公告。各有关部门在对电石、铁合金、焦化生产建设项目进行投资管理、土地供应、环境评估、信贷融资、电力供给等工作中要以行业准入条件为依据。附件:一、《电石行业准入条件》二、《铁合金行业准入条件》三、《焦化行业准入条件》中华人民共和国国家发展和改革委员会二○○四年十二月十六日电石行业准入条件国家发改委76号公……查看全文>>
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摘要。中国是世界焦炭产量最大的国家,但每年在炼焦过程之中浪费了大量的焦化煤气,如果能够积极利用这一资源,每年可以节约数千万吨标准煤。焦化煤气发电是一种比较便捷的综合利用方式,本文主要研究相应的技术设备应用,以及应该采取的配套政策。关键字:焦化煤气利用煤气发电热电联产中国是全世界最大的焦炭生产国,每年估计有2亿吨左右的优质煤炭用于生产焦炭,仅山西一省的不完全统计,每年炼焦消耗煤炭就超过9,000万吨。尽管今年中国限制了焦炭出口,但全年预计出口总量仍然将超过1,300万吨,中国焦炭的出口量直接影响着世界市场。根据炼焦炉型和煤质不同的条件,每吨原煤转化为焦炭时可以产生300~400立方米,热值当量1……查看全文>>
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摘要。中国是世界焦炭产量最大的国家,但每年在炼焦过程之中浪费了大量的焦化煤气,如果能够积极利用这一资源,每年可以节约数千万吨标准煤。焦化煤气发电是一种比较便捷的综合利用方式,本文主要研究相应的技术设备应用,以及应该采取的配套政策。关键字:焦化煤气利用煤气发电热电联产中国是全世界最大的焦炭生产国,每年估计有2亿吨左右的优质煤炭用于生产焦炭,仅山西一省的不完全统计,每年炼焦消耗煤炭就超过9,000万吨。尽管今年中国限制了焦炭出口,但全年预计出口总量仍然将超过1,300万吨,中国焦炭的出口量直接影响着世界市场。根据炼焦炉型和煤质不同的条件,每吨原煤转化为焦炭时可以产生300~400立方米,热值当量1……查看全文>>
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xx年6月4日,在程总率领下公司一行对xxxx焦化有限公司进行学习考察,考察目的主要是通过“对标”提升金晖煤焦综合管理水平,对比标杆找差距,对照标准提问题。人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头,通过深入了解考核模式,受益匪浅,现将考察学习情况汇报如下:(一)经营(企管)部情况经营部下设财务、劳资、企管三个版块。其中企管部职能主要是对各单位及正职考核、材料等标的管理、合同管理、erp系统、修缮项目等的管理。编制情况为:部长1人,科员3人(其中2人分管材料计划等申报工作)。(二)工作的亮点1.该公司考核紧紧围绕“全面预算管理”“成本精细化管理”体系运作,各单位定岗定编、燃料、动力……查看全文>>
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结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。以下是小编为大家整理分享的,欢迎阅读参考。20xx年是“十二、五”的开局之年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。20xx年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与20xx年持平,各类违章违纪同比……查看全文>>
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二○○五年是我们公司技改项目全面投产后,参与市场激烈竞争的一年。一年来,面对焦炭市场持续低迷、原煤价格大幅上涨、铁路运力不足、频繁拉闸限电、企业效益滑坡的严峻形势,全体干部职工团结一致,沉着应战,同舟共济,共渡难关,较好地实现了企业在逆境中的平稳过渡。一、抓素质,促技改,限产量,保质量公务员之家版权所有年内,针对水源、电源、煤源不足和镇江同志离厂后,技术力量不足等不利因素以及工艺技术不允许停产、正常生产市场又疲软的矛盾,公司果断采取了限产措施。全年生产工艺系统运行平稳,各项工作有序开展,共生产焦碳59.3万吨、焦油1.9万吨、硫磺131吨、硫铵5290吨、粗苯4850吨,外供煤气5199万立方……查看全文>>
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不知不觉间,来到焦化公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作总结硫氨段工作自己总结一下。二、在工作中主要存在的问题有:1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析……查看全文>>
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一、xx市资源分布及焦化产业的发展历史和现状(一)资源分布及储量根据国土资源部门提供的资料,20**年全市累计探明煤炭资源储量180.11亿吨,保有储量168.21亿吨。主要分布在六枝的7个、xx县的6个、水城的6个、钟山的3个,共计22个含煤构造单元组。其中六枝探明26.73亿吨,保有26.39亿吨;xx县探明89.16亿吨,保有87.75亿吨;水城探明51.72亿吨,保有43.02亿吨;xx区探明12.48亿吨,保有11.05亿吨。在探明的保有168.21亿吨当中,可作为炼焦用煤的有60.65亿吨。其中焦煤30.55亿吨,气煤8.63亿吨,瘦煤11.70亿吨,肥煤9.77亿吨。我市的炼焦用……查看全文>>
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2011年6月4日,在程总率领下公司一行对xxxx焦化有限公司进行学习考察,考察目的主要是通过“对标”提升金晖煤焦综合管理水平,对比标杆找差距,对照标准提问题。人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头,通过深入了解考核模式,受益匪浅,现将考察学习情况汇报如下:(一)经营(企管)部情况经营部下设财务、劳资、企管三个版块。其中企管部职能主要是对各单位及正职考核、材料等标的管理、合同管理、erp系统、修缮项目等的管理。编制情况为:部长1人,科员3人(其中2人分管材料计划等申报工作)。(二)工作的亮点1.该公司考核紧紧围绕“全面预算管理”“成本精细化管理”体系运作,各单位定岗定编、燃料、……查看全文>>
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