第一篇：现代商业银行人力资源的智能开发内容提要人力资源的智能开发是人力资源开发的一个重要内容，是任何企业经营治理不可缺少的组成部分，尤其对于现代商业银行的发展具有非凡的意义。本文试对什么是人力资源的智能开发，现代商业银行与人力资源的智能开发的关系，现代商业银行智能开发的过程、方法与技术等问题进行初步的探讨。要害词：人力资源商业银行智能开发一、现代商业银行与人力资源的智能开发1.现代商业银行的人力资源智能开发的含义所谓现代商业银行人力资源的智能开发就是商业银行等组织通过培训或开发项目增进或提高银行职员能力水平和组织业绩的一种有计划的、连续性的工作。习惯上，智能开发被称为培训。2.人力资源的智能开……查看全文>>
1前言随着世界经济全球化发展趋势越来越清晰，我国越来越多的企业逐渐认识到人力资源开发在现代企业发展中的重要地位，企业间的竞争越来越残酷、越来越激烈，企业对员工素质的要求越来越高，而企业的好坏与员工的整体素质有着直接的关系。企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争也是企业培训的竞争，企业要想获得优于竞争对手的唯一途径就是比竞争对手学得更快，重视培训、重视员工全面素质的提升，只有通过培训员工不断使其更新观念，增加员工文化知识和工作技能，员工才能适应社会的发展，符合企业发展的需求，从而提高企业核心竞争力，最终实现企业与员工“双赢”。职工培训是留住人才，提高工作效率和降低成本的最有效方式之一，职工培训的长……查看全文>>
项目名称：中小企业人力资源的合理配置与使用一、研究的背景及其意义项目背景中小企业在现在经济中，无论是发达国家还是发展中国家，都是国民经济的重要组成部分，“我国中小企业占企业总数的90%以上，创造60%以上的工业总产值，提供80%以上的就业机会，对人类和社会意义重大。”[1]中小企业作为一个特殊群体，在目前的人力资源管理方面尚不成熟、完善，中小企业想要获得可持续发展，并在竞争中立于不败之地，就必须结合自身的实际，把握人力的这个重要资源，采取积极有效的人力资源管理策略，为企业的发展服务。在市场经济条件下，中小企业的成长和发展虽有诸多优势，但人才资源短缺、人力资源配置不当等问题，成为制约中小企业发展……查看全文>>
一、单选题（共20题，每题1分，共20分）1.下列不属于工作评价的方法的是（c）。（1分）2.人力资源管理与人事管理的区别体现在（b）。（1分）3.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则，（b）、固定性原则和无偿性原则（1分）4.下列奖金哪些属于长期奖金（c）。（1分）5.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪一类型的工资结合起来使用（b）。（1分）6.（c）是影响培训效果的关键因素。（1分）7.工作安排非常紧凑的组织员工不宜采用（c）培训需求调查方法。（1分）8.一个有效的评估系统包含的特点不包括（c）。（1分）9.岗位培训成本应属于下列哪种成本（b）。（1分）1……查看全文>>
第一章总则第一条为有效地管理矿内部劳动力资源配置，充分挖掘内部劳动力资源潜力，促进内部劳动力合理、科学、规范地流动，使劳动力使用按照合理规范、竞争有序、注重品质、注重能力的原则，最终达到企业价值和员工价值的共同提升与发展，增强企业活力与员工竞争力。第二条保持一定数量具备专业技能、知识、能力的人员，利用现有劳动力资源，充分发挥劳动者的主观能动性和创造力，在实现矿井各项目标的同时也满足个人的利益，切实做到人尽其才，才尽其用，不断提升矿井安全技术管理水平。第三条加强全矿职工劳动纪律观念，增强劳动者的主人翁责任感，使全体职工树立企业主人翁精神，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高职工遵守劳动纪律的自觉性……查看全文>>
石壕煤矿李芳在科学技术是第一发展生产力的今天，人力资源越来越成为企业发展的重要决定力量，管理人力资源开发在企业发展中有着基础性、战略性、决定性的作用。石壕煤矿1982年投产，近年综采、综掘、自动化的开发应用，建立相关人才机制，科技兴矿战略的实施为矿井持续发展创造条件，按照发展计划，要建立井下无人值守工作面等现代化矿井，需要确立人才工作的基本思路和宏观布局。作为矿组织人事部门，应该从矿井需要出发，树立科学发展观，进一步思考和探索矿人力资源开发与管理的新途径、新方法，为领导决强有力的保证。（一）石壕煤矿管理人力资源现状分析近年来，矿积极完善干部管理机制，按照干部管理政策，结合矿井实际情况，推进了矿……查看全文>>
摘要。人力资源规划是事业单位的一种战略性规划，它不仅直接关系到事业单位的公共服务效率，也直接能关系到事业单位员工的个人成长。人力资源规划就是为事业单位未来的发展提前做准备，应对事业单位在不断变化的条件下对人力资源的需求，并根据需求制定出与事业单位的长期发展相适应的人力资源政策的过程。我国事业单位的人力资源规划的改革过程中，还存在着一定的问题，针对各项人力资源业务的规划，去制定改善的措施，有利于我国事业单位的健康稳定发展。关键词：事业单位人力资源规划管理措施事业单位要想提升运转的效率就要做好人力资源的管理工作，在具有如此强烈竞争的社会中，事业单位也在不断的探索和变化，从而也就对人力资源管理工作提……查看全文>>
【摘要】人力资源开发是任何企业经营管理不可缺少的组成部分，尤其对于现代商业银行的发展具有特殊的意义。本篇文章试着通过对现代商业银行人力资源在开发过程、方法与技术等中所存在的问题进行初步的探讨和研究，并提出如何有效地进行现代商业银行的人力资源开发的举措。【关键词】人力资源商业银行开发i目录一代商业银行人力资源开发的必要性...................................1（一）人力资源开发是商业银行经营管理的需要......................1（二）人力资源开发是商业银行适应内外环境变化的需要..............2（三）人力资源开发是促进商业银行员工个人……查看全文>>
时代的发展，迫使我们必须重新认识所处的形势。愈来愈多的声音开始提出了“产业升级”概念，即要从传统的劳动密集型产业向资本密集型和人才密集型产业升级。解决就业可以依赖于劳动密集型产业，但是要想提高社会的整体福利水平和国际竞争力，追求人才密集型产业是中国的捷径和必由之路。人才密集型企业是建立在现代科学技术基础上，生产高、尖、精产品，集中大量科技人员，科研设备先进的企业。有如下三个特点：第一，技术设备复杂，科技人员比重大，操作人员的素质比较高，使用劳动力和消耗原材料较少;第二，在人才密集型企业中，科学知识、科研成果、技术开发将转化为现实的生产力;第三，人才密集型企业一般分为研究开发型、高度装备型、高级……查看全文>>
的通知大价发[2011]83号各区、市、县物价局（发展改革局）、教育局、人力资源和社会保障局，各先导区价格主管部门、教育局、人力资源和社会保障局：现将省物价局、省教育厅、省人力资源和社会保障局关于印发《辽宁省民办学校退费管理办法》的通知转发给你们，请认真贯彻执行。附：辽宁省物价局、辽宁省教育厅、辽宁省人力资源和社会保障厅关于印发《辽宁省民办学校退费管理办法》的通知（辽价发[2011]53号）大连市物价局大连市教育局大连市人力资源和社会保障局二〇一一年七月十九日关于印发《辽宁省民办学校退费管理办法》的通知辽价发〔2011〕53号第一条为规范我省民办学校退费管理，维护民办学校和受教育者的合法权益，……查看全文>>
内容提要。人力资源的智能开发是人力资源开发的一个重要内容，是任何企业经营管理不可缺少的组成部分，尤其对于现代商业银行的发展具有特殊的意义。本文试对什么是人力资源的智能开发，现代商业银行与人力资源的智能开发的关系，现代商业银行智能开发的过程、方法与技术等问题进行初步的探讨。关键词：人力资源商业银行智能开发一、现代商业银行与人力资源的智能开发编辑。1.现代商业银行的人力资源智能开发的含义所谓现代商业银行人力资源的智能开发就是商业银行等组织通过培训或开发项目增进或提高银行职员能力水平和组织业绩的一种有计划的、连续性的工作。习惯上，智能开发被称为培训。2.人力资源的智能开发对现代商业银行的重要意义智能……查看全文>>
摘要。当今社会的竞争是人才的竞争，人力资源管理正发展成为公共部门成长发展的核心。面对国际社会对人才的激励竞争，我国公共应该不断的探求改进人力资源管理的方法，提升自身的国际竞争力和为人民服务的能力。本文主要分析了我国管理中存在的一些问题，并提出了一些解决问题的相关对策措施。关键词：公共部门；人力资源管理；方法措施；“人力资源”是近二十年我国社会颇为流行的管理术语。人力资源管理也成为一种新的管理模式逐渐取代了传统的人事行政和人事管理，它是上至国家政权组织，下至各个经济部门和社会组织都必不可少的管理活动，而且是组织管理的一项重要内容。由于组织的组织的状况不同，这项工作可能是由组织的人事管理部门来做，……查看全文>>
2017年度“全省优秀共青团员”名单太原刘骁王丹陈宇泽亢子扬常豆张娇艳李航安婷李扬长索芳芳薄浩任慧宇张天凤刘容麟李华峰大同刘永滋李雨遥杨雯倩（共183名）太原市古交县第二高级中学学生太原市小店街道中心校李家庄小学教师太原市第六十一中学学生女太原市第五中学学生女太原市聋人学校学生女太原幼儿师范学校学生大唐太原第二热电厂电气工程部专责工女太原市精神病医院住院医师太重煤机有限公司采掘设备分公司技术科科女太原市第二人民医院护士太原市迎泽区财政局职工女太原市万柏林区实验中学学生女太原市阳曲县第二中学学生太原市热力集团有限责任公司职工太原市山西大学附属中学学生大同市第十三中学学生女大同市北师大大同附属中学……查看全文>>
摘要。文章对事业单位中人事部门存在的一些弊端，诸如缺少现代化的人力资源管理方法与理念、人员无法展现个人能力、人力资源培训形式僵化，内容呆板、人力资源培训效果不理想、培训机构培训与开发水平较低等方面提出了一些有用的建议，从而改善事业单位部门间人员调配，优化事业单位部门组织框架，提高事业单位人事部门的培训能力。关键词：事业单位人力资源管理培训方式人员能力开发中图分类号：f240文献标识码：a文章编号：1004-4914（2017）05-240-02事业单位采取人力资源培训的方式可以有效地提高人员的工作能力，从而提高人员的职业素养，激发人员个人潜力，增强人员心里对工作的认同感{1}。人力资源培训开发……查看全文>>
摘要：在企业的建设发展中，每个员工作为促进企业发展的单独个体，其所发挥的作用不容小觑。只有每个员工积极的发挥工作主动性，才能有效促进企业的全面进步与发展。由此可见，企业发展中，如何发挥出每个员工的潜在能力，是当务之急。本文将从人力资源激励机制的概述入手，分析出其对于企业人力资源管理的作用，以及在当前激励机制运用中存在的问题，并重点阐述具体的解决对策，仅供参考。关键词：人力资源；激励机制；作用一、人力资源激励机制的概述（一）人力资源管理的概念从广泛意义上来讲，企业人力资源就是企业在生产及经济交易等活动中能够起到辅助作用的任职人员总称。具体而言，企业人力资源包括：管理人员、各部门技术人员以及基层生……查看全文>>
摘要。人力资源已经成为企业竞争力的核心内容，所以，人力资源管理的效率和效益在很大程度上影响着企业的运行效率。本文指出了国有企业人力资源管理目前存在选人机制不科学、用人体制不透明、培训体系不健全、留人机制缺乏激励性等问题，并在分析原因的基础上从选人、用人、育人和留人等四个方面提出了相应的对策和建议。国有企业作为国民经济的重要组成部分，在各个行业中均发挥着至关重要的作用，成为行业经济发展的主要推动力。管理理论认为人、财、物是企业管理的三大经典要素，也是企业竞争优势的重要来源。随着经济全球化和科学技术的迅猛发展，企业竞争日益激烈，国有企业人力资源管理的重要性越来越明显，并不断被人们所认识，只有通过建……查看全文>>
在知识经济时代，企业之间的竞争从根本上说是人力资源综合素质的竞争。因此，人力资源管理已经成为国家和企业获取竞争优势的重要手段和途径。通过对《人力资源管理》前几章的阅读，对人力资源有了基本的认识。发现了人力资源的博大精深。从这本书使我认识到了中国企业经历了各种不同的发展阶段，但企业根本的规律并不因为时间和环境的推移而改变。无论是计划经济还是市场经济，无论是上市还是资本重组，走到一定时期还是要回到人的问题。人是真正体现企业实力的根本，人的资源好不好，人的能力能不能发挥，是企来生存的关键。只有管理者思想的高度统一，将人分配到适当的岗位，才会有真正的执行力。二十一世纪最宝贵的是什么，那就是人。孔子说。……查看全文>>
文章来源。一览山西英才网（有关专员）美国经济学家舒尔茨估算过，企业物理投资增加4.5倍，利润就会增加3.5倍；而人力资源增加3.5倍，利润就会增加17.5倍。如何对人力资源进行有效管理，发挥人才的最大潜能成为企业发展的最重要课题之一。然而人力资源已经进入中国20多年了，但是很多企业还没有意识到人力资源的重要性，有的可能还不知道人力资源在企业中占的是什么角色，其实它贯穿了整个企业的运营和发展，总的来说可以定位三大角色。1、人力资源在企业发展中的角色hr管理的最终目的是通过制定科学合理的现代企业制度，促进企业的快速发展。为此，hr部门经理要通过各自所承担的职能在企业发展中扮演好关键角色。要优化组织……查看全文>>
[日期：2005-03-21]来源：作者：未知[字体：大中小]摘要：人力资源作为资源之一，与人力资本是有区别的。一个企业要发展，就必须将其人力资源开发起来，转变为人力资本，资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析，指出了人力资源转化为人力资本的内在机理，在此基础上，提出了企业人力资源开发与管理的对策。关键词：人力资源，人力资本，人力资源开发与管理人力资源作为资源之一，它与人力资本是有区别的。人力资源只是包含在人体内的一种生产能力。若这种能力未发挥出来，它就仅仅是一种潜在的劳动生产力，若开发出来，它就变成了现实的劳动生产力；只有当人力资源在它不断运用的过程中不断创造出更……查看全文>>
论文摘要。战略人力资源管理强调将人力资源管理活动与企业竞争优势和企业战略联系在一起，以协助企业获取竞争优势，完成组织目标。近年来，战略人力资源管理不但是学术界讨论的焦点，也是许多人力资源实践者追求的理想管理状态。本文探讨了企业构建战略人力资源管理体系的路径。自20世纪90年代以来，战略人力资源管理（strategichumanresourcesmanagement，shrm）已被许多企业采用，它强调的是将人力资源管理活动与企业竞争优势和企业战略联系在一起，以协助企业获取竞争优势，完成组织目标。而战略人力资源管理体系是战略人力资源管理在企业实施的平台和手段，构建这一体系就是要在人力资源管理与企业……查看全文>>
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