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第一篇:激励机制建设(人力资源人力资源管理中激励机制建设的工作重点近日,由企业管理部牵头,在公司范围内召开了项目激励机制专题研讨会。会上,多位项目经理根据项目实际情况,结合目前公司管理就激励机制存在的问题进行了发言。会后,我们进行了深刻的思考,感触颇多。首先,我们感到公司各级领导对项目管理给予了很高重视,重视项目激励机制建设工作,更加重视项目部提出的问题和意见,归其原因,就是对人的重视。企业的生存离不开人,企业的发展更离不开人,我们公司的生存发展离不开生产,更离不开生产一线各位员工的努力,因此如何建立有效的激励机制,让生产一线的员工能感受到满足感、荣誉感自然成为我们工作的重点。其次,通过各位……查看全文>>
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摘要。随着我国经济社会的发展,如何更好地去进行我国越来越受到人们关注。但是,在逐步完善基层事业单位的人力资源规划的体制过程中也出现了一些值得我们重视的问题。只有充分解决这些问题,才能更好的促进基层事业单位的发展。本文根据在人力资源管理中出现的问题提出相应的应对措施并且对实施这些措施的优势和重要性进行详细的阐述。关键词:基层事业单位人力资源规划柔性管理人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。基……查看全文>>
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第一篇:人力资源管理制度(11.26)人力资源部一、设立原则1、设立目的:为了加强公司的人力资源与开发,大力推进人力资源制度的建立,创造一种自我激励,自我约束和促进优秀人才发展的机制,特制定本制度。2、适用范围。公司各部门正式员工及试用工。3、管理目标。搭建员工成就事业的发展平台,营造使员工心情舒畅的工作氛围,提供给员工贡献对等的价值回报,培养员工对公司的忠诚度与责任感,建立一支政治过硬,品德良好,业务精通,作风清正,爱岗敬业,遵纪守法的工作队伍。二、招聘管理4、公司各部门根据本部门员工实际情况需求,报人力资源部知晓,人力资源部报总经理批准,由人力资源部负责招聘。5、招聘原则。“公平、公正、公……查看全文>>
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第一篇:企业如何实施战略性人力资源规划企业:如何实施战略性人力资源规划(1)在我服务过的很多公司中,总能听到人力资源部分的同事们抱怨时间不够用,为单位人事工作忙得焦头烂额,还经常得不到理解甚至背黑锅。这边人事经理整日被老板催着要公司下一年的用人计划、培训计划、干部队伍建设计划以及相关的预算,并特别催促要招到高素质的人才;那边被各用人部分追着要人、要求提升自己部分的骨干以及增加有效培训次数,还经常被人莫名地到老板那里告状。此外,人事经理还要面对层出不穷的各种日凡人事治理工作和诸如骨干员工跳槽、员工纠纷等棘手的事情。好不轻易静下来做人力资源部分的工作计划却没有头绪,面对各方面的需求没有“抓手”。即……查看全文>>
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自从1978年确定改革开放30多年以来,我国的企业有了蓬勃的发展,然而在市场经济中本应最为活跃、最为灵敏和最为普遍的民营中小企业,其发展道路却并不平坦,他们承受着来自跨国企业、国有企业两方面的竞争压力,加上人力资源管理受家族式管理模式的制约,其人力资源管理表现出诸多问题,严重制约了民营企业的发展。很多民营企业管理层意识到自身人力资源管理方面存在严重的弊端,他们想方设法提高人力资源管理的水平,但从整体上看,我国大多数民营企业人力资源的管理层次和水平还比较低,存在许多问题。民营企业人力资源管理存在的问题我国民营企业人力资源管理存在的问题主要表现在以下几个方面:一、人力资源管理理念不明确。一个企业能……查看全文>>
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知识经济条件下,人力资源评估成为新的重要的课题。人力资源评估的理论基础是按生产要素分配理论,具体分为生产要素的市场供求决定规律和按要素边际生产力分配规律。人力资源评估的对象是人力资源的价值。本文利用按生产要素分配的理论和规律设计了人力资源评估的理论模型。一、人力资源评估的理论基础人力资源价值评估的一般理论基础是按生产要素分配的理论。企业作为一系列要素契约的联合,其生产过程是资本、劳力、土地、企业家精神及知识、信息等各类要素共同作用的过程,企业在完成一个生产周期以后,各类生产要素都应该从产出收益中获得相应的报酬。在市场经济条件下,收入分配的一般规律是按照各类生产要素在生产过程中的比例和贡献大小进……查看全文>>
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2、改善育人环境,着重培养高层次人力资源。开发人力资源的基础性工作就是要对人力进行教育培训。在知识经济时代,知识更新太快,因此,我国旧的教育体制必须进行变革。首先就是要拓宽培训渠道。在进一步强化党校和行政学院阵地建设,充分发挥其干部教育培训主渠道作用的同时,按照“纵向抓延伸、横向求拓展、国内挖潜力、国外建基地”的思路,拓宽培训渠道。“所谓纵向抓延伸,就是党校和行政学院在系统内,上对中央(上级)党校和国家(下级)行政学院,下对基层党校,按照计划安排,分层次、分类别抓好各级各类别干部的培训;所谓横向求拓展,就是面向国内名牌高校,充分利用国民教育领域丰厚的教学资源、对在职干部进行教育和专业培训;所谓……查看全文>>
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1、请分析企业战略与组织结的关系。y答。1、组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。通过组织结构,企业的目标和战略转化成一定的体系或制度,融合进企业的日常生产经营活动中,发挥指导和协调的作用,以保证企业战略的完成。组织结构服从战略。2、企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。(增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略)2、请分析组织结构的外部环境。x答:企业组织结构的外部环境,是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量,直接或间接地影响企业的战略管理。对于企业宏观环境的分析和认识可以……查看全文>>
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摘要。随着中国经济的快速发展,中国的市场制度愈发完善,企业间的竞争也愈发激烈。企业的发展要依靠一套好的企业管理,一套有效的人力资源管理模式不仅可以帮助企业快速地应用人才还能使企业提高自身的核心竞争力。本文就人力资源管理模式的基本概念、常见问题、及其选择因素等问题进行了分析探讨,并提出了浅显的看法。关键词:人力资源;管理;模式;选择因素人力资源管理是企业充分利用人类资源来维护企业人力资源稳定已达到企业管理平稳发展的一种重要方式。人力资源在管理过程中由于实际情况的不同,资金、员工等采用的管理方法也会根据实际情况有一定量的不同,因此,企业在借鉴国内外先进的人力资源管理经验的同时必须以实事求是与改革创……查看全文>>
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公司企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。公司企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。一、公司企业文化,培养团队精神,形成团结和谐合作关系企业文化是企业在长期的生产经营中形成的价值观、管理思想、群体意识和行为规范的总和,它对企业核心竞争力的决定作用日益突出。1、在建设企业文化中,应从平等原则、团队精神、民主管理入手,实……查看全文>>
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第一篇:人力资源社会保障部关于印发《全国人力资源社会保障系统法治宣传教育第七个五年规划(2016―2020年)》的通知综合法律门户网站www.6dgww.com人力资源社会保障部关于印发《全国人力资源社会保障系统法治宣传教育第七个五年规划(2016―2020年)》的通知各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅(局),各副省级市人力资源社会保障局,部属各单位,公务员局:现将《全国人力资源社会保障系统法治宣传教育第七个五年规划(2016-2020年)》印发给你们,请结合本地区、本部门实际作出具体安排,认真组织实施,确保人力资源社会保障系统法治宣传教育第七个五年规划任务的全面落实。人……查看全文>>
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前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„一、中国人力资源的基本状况„„„„„„„„„二、人力资源开发的法律体系„„„„„„„„„三、履行政府公共管理服务职责„„„„„„„„四、发挥市场配置的基础性作用„„„„„„„„五、加强对劳动者权益的保护„„„„„„„„„六、积极开展国际交流与合作„„„„„„„„„结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前言中国是世界上人口最多的发展中国家,13亿人口中蕴涵着极其丰富的人力资源。积极开发人力资源,充分发挥每个人的潜能和价值,促进人的全面发展,为国家现代化建设提供强大的人力和智力支撑,实现由人力资源大国向人力资源强国的转变,是中国政府始终面临的重大课题……查看全文>>
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第一篇:人力资源的特性与开发战略(精)人力资源的特性与开发战略本文开始→发达国家的经验证明,发展现代经济有五大资源可以利用。即物力资源、财力资源、信息资源、文化资源、人力资源。而唯人力资源是最具有灵魂力的,是一种可以反复利用、不断增值的资源。笔者认为,必须在掌握人力资源特性的基础上,科学有效地开发人力资源。一、科学把握人力资源的八大特性人力资源特性,是指人力资源所具有的特殊性值,是其他资源所不具备的特殊素质,是人力资源科学性、实践性的表现。(一)不可剥夺性。人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现,它是同人的生命力密不可分的,是同人的尊严与权益相联系的。不可剥夺性主要表现为:(1)不能压取,……查看全文>>
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【摘要】中小企业在目前的经济发展中有着重要的地位,是目前经济发展的主力军。然而,中小企业的人才流失却是一个非常普遍的问题。如何留住人才是中小企业不容忽视的问题,也是解决中小企业目前困境的重要途径。【关键词】以人为本;绩效考核;薪酬;员工培训随着经济的发展,我国中小企业发展迅速,在我国国民经济中的地位愈显重要,中小企业已成为支撑国民经济增长的重要力量。随着知识经济时代的到来,我国的中小企业面临的竞争日趋激烈,许多企业缺资金、技术,管理落后,特别是我国加入wto后,中小企业出现了严重的人才流失现象。人才高比例流失不仅带走了商业机密,还带走了客户,造成了企业成本的极大浪费,企业竞争力严重下降,经济效……查看全文>>
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您好。您还记得刚加入**公司的时候吗。您还记得最初接触到的我们吗。品质卓越的您选择了强者,选择了**公司,并且通过了我们的层层选拔,以优异的成绩被**公司录取。您最初接触的部门就是我们人力资源部,最初接触的新同事就是我们人资专员。加入了新公司,您会有很多疑惑和不适应,有了我们的引导与帮助,您很快适应了新的工作,了解了自己的部门和全体同事。下面,让我们重温一下当初的情形:首先,您接到人力资源部招聘绩效专员的电话,确定您来上班的时间及相关要求。在您来公司报到时,人力资源部的劳资专员会验证您的相关证件,包括身份证、毕业证、学位证、相关资格证,如果您在外单位参加工作,还需要出示离职证明或者《解除劳动关……查看全文>>
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资源管理知识梳理与总结入库时间:2006年12月20日本集子是经历了注册国际高级人力资源专家(sphr)认证班的全程培训、6个多月的hr工作实践、近一年的自修hr知识后对hr理论知识和实践工作的梳理与总结,期待对即将在贵公司起到承前启后的作用。无论自己懂多少知识,我的工作方针就是:认清工作角色,认真踏实工作,凡事先讲付出。人力资源资源管理(hrm)体系的选、育、用、留各方面相对应的模块并非单一且各模块相互联系、不可分割,我人为地分割并在第二至第四部分中分立阐述是为了通过招聘、培训、绩效、薪酬四个最重要的hr模块大致总结一下我的所学。在阐述各hr模块中,大致采取的阐述模式是:首先说明该模块的重要……查看全文>>
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第一篇:首钢京唐:e-hr下的集约化人力资源管理模式首钢京唐e-hr下的集约化人力资源管理模式1“我们人力资源部各专业都是1比8000的概念”,这是部长介绍时经常用到的一句话。仅用1名专员在1天内完成8000多人的工资管理,如果没有在宏景e-hr系统的支撑下不可能成为现实。2008年首钢整体搬迁至唐山曹妃甸,成立首钢京唐公司。目前,新首钢一期年产能达到970万吨,远超过北京地区原有产能;而同时用人却大为精简,用工人数远低于同等规模的其他钢铁企业,人均劳产率处于业内前列。首钢京唐集约化人力资源管理模式是其中重要的支撑要素。集约化的人力资源管理模式首钢搬迁并不是简单的异地重建,而是要同步实现转型升……查看全文>>
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“我身边的优秀共产党员”主题演讲比赛主持词各位领导、同志们:为了隆重纪念中国共产党建党90周年,推动“双创”活动深入开展,充分展示市人社系统广大党员干部的良好形象和精神风貌,激励我局干部群众为人力资源社会保障事业发展贡献力量,根据《市委关于中国共产党成立九十周年纪念活动的通知》文件精神,局党组决定在全系统举办“我身边的优秀共产党员”主题演讲比赛活动。现在,我宣布《比赛评分标准》:分演讲内容、语言表达、形象风度、综合印象四部分对演讲选手进行评分。满分为100分。1、演讲内容。40分。要求演讲内容紧扣主题,主题鲜明、深刻,格调积极向上,语言自然流畅,富有真情实感;2、语言表达。30分。要求声音洪亮……查看全文>>
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尊敬的w局、人社局的各位专家:尊敬的潘总、陈总:亲爱的各位同行:晚上好。今天2015年启东市人力资源管理者年会顺利举行,首先感谢各位领导、专家百忙中抽空来到我们晚会的现场,同时此次活动得到了江苏优创生物医学科技有限公司的鼎力支持,在此对优创生物及潘总表示诚挚的谢意。非常荣幸作为hr的代表发言,今天我叙述三个主题:第一是感恩:感谢启东市人社局在座的领导和专家多年来对hr培训工作的大力支持和业务上的悉心指导。在周主任的召唤下,四年来,启东hr的业务水平有了显著的提高,并形成了乐于学习,善于钻研、勇于咨询、敢于共享的良好氛围。同时感谢潘总这样对人力资源关爱有加的企业家,良好的工作氛围让hr得以有更大……查看全文>>
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第一篇:在人力资源和社会保障工作会议上的讲话稳增长惠民生保稳定为经济社会发展提供坚持保障——在全县人力资源和社会保障工作会议上的讲话周学斌(2012年2月日)同志们:按照会议安排,我就2011年全县人力资源和社会保障工作进行总结,安排部署2012年工作。一、2011年工作完成情况(一)以稳定和扩大就业为重点,城乡统筹就业取得新成效。我们始终把促进就业作为改善民生的首要任务,强化效能建设,推进政策落实,确保了就业形势总体稳定。全年新增城镇就业3440人,城镇登记失业率为3.8%;完成农村劳动力转移就业40257人,实现工资收入3.84亿元。全部超额完成年度目标任务。一是全民创业进一步提效。将创业……查看全文>>
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