第一篇：磐谷药源人才招聘计划-磐安人才网网上人力资源市场浙江磐谷药源有限公司招聘简章浙江磐谷药源有限公司因业务发展需要，诚聘以下人员：1、质量总监1名：大学本科以上学历或执业药师（执业中药师）或工程师以上技术职称，药学相关专业（药学、中药学、医学、生物学、制药工程等）毕业，5年以上中药制剂或中药提取、中药饮片生产质量管理经验，熟悉药品gmp文件，身体健康。月薪：4000起。2、生产总监1名：大学本科以上学历或执业药师（执业中药师）或工程师以上技术职称，药学相关专业（药学、中药学、医学、生物学、制药工程等）毕业，3年以上中药制剂或中药提取、中药饮片生产质量管理经验，熟悉药品gmp文件，身体健康。……查看全文>>
一、人力资源规划1、2、3、4、5、组织机构的设置企业组织机构的调整与分析企业人员供给需求分析企业人力资源制度的制定人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置1、2、3、4、5、6、7、8、需求分析工作分析和用途能力分析招聘程序和策略招聘渠道分析与选择招聘实施特殊政策与应变方案离职面谈降低员工流失的措施三、培训与开发1、2、3、4、理论学习项目评估调查与评估培训与发展5、6、7、8、9、需求评估与培训培训建议的构成培训、发展与员工教育培训的设计、系统方法开发管理与企业领导；开发自己和他人10、项目管理：项目开发与管理惯例四、绩效管理1、2、3、4、5、6、7、8、9、纯净管理准备阶段实施阶……查看全文>>
笔者刚参加了11年4月份的高级人力资源管理师考试，从整个考题的考试涉及到的内容来讲，基本在老师的复习范围之内。在考试之前通过对各类试题类型的总结和分析，本人对高级人力资源管理师的考试可能涉及的内容作了一定的提炼，保证了在有限的时间里，快速提笔，有针对性的进行答题，确保了答题的质量和答题速度。下面我将一些个人的答题思路做了简单的整理与各位一级的考生分享，希望对大家能通过考试有所帮助。一、考题概述1、案例第1题，关于劳动合同因为企业发生重大变化等问题，是否可以解除劳动合同提出相关的看法和解决办法第2题，不同时期的人力资源薪酬战略，题目中公司在不同阶段所采取的措施对企业招人、用人、留人的影响，提出相……查看全文>>
今年国网唐县供电公司大力推进人力资源改革，通过扎实有效的措施，使一线缺员、局部冗员、专业骨干青黄不接的状况得以改变，初步建立了“岗位设置科学、人员配置合理、绩效管理规范”的人力资源管理新模式，畅通了员工职业发展通道，构建了人才公平竞争平台，进一步增强了企业的发展活力，有效支撑和保障公司“三集五大”体系建设的顺利推进。一、改进组织架构：思想引导解员工“心锁”唐电公司在经历了2012年“三集五大”体系建设的重组后，今年根据省公司“三集五大”体系建设组织架构及岗位规范设置提升完善工作的安排，编制了《公司“三集五大”体系建设机构设置和人员配置操作方案》，依据“以人为本，和谐稳定。过程管控，平稳推进。保……查看全文>>
第一篇：xx公司人力资源5年战略规划[大全]xx公司人力资源5年战略规划一、总体目标根据集团总体战略经营目标，利用三到五年时间，围绕公司核心产业，以积蓄人力资本，构建企业文化为目标，整合组织流程、规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励，通过人力资源的最大化发展，有力地推动集团向现代化新型企业发展。二、目标解读积蓄人力资本：利用3到5年时间，以培养为主、挖掘为辅、引进为补充，造就一支有操守、懂专业、善经营、能管理的人才队伍，包括房地产相关专业人才队伍、营销策划人才队伍、经营管理人才队伍和资本运作人才队伍；并将这支人才队伍锻炼和凝聚成一个上下目标一致、内外价值一致、内部沟通协调、专业能力互补和共……查看全文>>
一、总纲通过实施人力资源管理系统，提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务的工作效率，为高层提供即时的高效的人力资源资数据查询、分析，为高层提供决策依据。同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化，以便更好地为员工（我们的客户）提供更好的服务。二、项目实施的目标1、人事管理类。人事档案履历管理、入职/离职管理、变动管理、奖惩管理。2、考勤管理类：由于公司原有一个完善的考勤系统，现有系统只是导入原有考勤系统的数据3、招聘管理类：招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、招聘成本分析4、培训与发展类：培训需求调查、培训计划、培训记录（员工、教师）、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析……查看全文>>
[导读]由社会科学文献出版社出版的《：中国人力资源发展报告（2013）》昨日发布。蓝皮书指出，我国劳动年龄人口比重下降，劳动年龄人口进入负增长的历史拐点。由社会科学文献出版社出版的《：中国人力资源发展报告（2013）》昨日发布。蓝皮书指出，我国劳动年龄人口比重下降，劳动年龄人口进入负增长的历史拐点。蓝皮书称，目前仅从总体数量上来看，中国劳动力供给仍然比较充裕，但是人口结构和劳动参与率都有所变化。根据国家统计局数据，由于生育持续保持较低水平、老龄化速度加快，15至64岁劳动年龄人口的比重自2002年以来首次出现下降。2012年，我国15至59岁劳动年龄人口为93727万，比2011年减少345万……查看全文>>
六大模块：1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、考核与评价;5、薪酬与福利管理;6、劳动关系。人力资源管理（hrm）就是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。传统的人事管理将人看作是一种成本，是被管理、被控制的对象，人事部门则是一个不能创造收益的辅助部门，重复着事务性工作；与传统的人事管理相比较，现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创造力的资源，既需要管理，更需要开发，人力资源部则提升到企业发展战略的高度，其工作的效率直接关系到企业的成败，……查看全文>>
一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革；4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管）第二篇：人力资源管理的六大模块人力资源管理的六大模块（1）、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发……查看全文>>
人力资源管理制度第一章总则第一条为了充分调动员工的积极性、创造性，规范公司用人行为，加强人力资源的开发与管理，特制定本制度。第二条公司的人才理念是。以人为本，以诚待人，敬业协同，共担分享，共同成长。第三条公司实行全员劳动合同制，实行竞聘上岗、末位淘汰制，合理调配和使用人才。第四条人力资源管理工作是公司经营管理工作的重要组成部分，为公司的可持续发展提供人才支持，是公司发展战略的合作伙伴，公司建立以战略为导向的人力资源管理体系。第五条公司人力资源管理工作由人力资源主管部门统一负责。人力资源主管部门对人力资源管理工作进行服务、指导、监督，拟定公司人力资源规划、人力资源管理制度、员工绩效考核制度、薪酬……查看全文>>
，苏州连续第三年入选“魅力中国-外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”之一；以“一园多区”为模式的苏州人力资源服务产业园成为全国地级市中首个国家级人力资源服务产业园；苏州荣获人社部授予的“全国劳动保障监察‘两网化’管理示范城市”荣誉称号和“全国电子社保示范城市称号”，市劳动就业管理服务中心被人社部授予“全国人力资源和社会保障系统2011—2013年度优质服务窗口”荣誉称号。一、**年主要目标任务完成情况（一）人才开发引进。**年，我市新增人才16万人，其中引进高层次人才突破1万人，引进海外留学回国人员1871人，新增外国专家722人，人才总量累计为194万人，其中高层次人才数量累计为12万人，各类……查看全文>>
人力资源规划的制定与实施是否能真正实现人力资源规划的目标、能否积极而经济地服务于企业的发展战略、能否客观地适应外部变化的环境而不会变得过时，人力资源规划监控与评估起到重要的保证作用。一旦人力资源规划的实施方案得以确立并推行于企业之中后，就需要对其成效加以监控与评估，将结果反馈到人力资源管理部门以便于不断调整和修正企业人力资源管理的整体规划和各项计划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。本章将从以下几个主要方面帮助你掌握人力资源规划的监控与评估：构建人力资源信息系统人力资源规划的监控人力资源规划的评估人力资源规划动态调整情景思考a企业是一个成长速度比较快的高科技企业，去年年初，企业高层与人……查看全文>>
第一篇：人力资源个人就业能力评估人力资源个人就业能力评估快毕业了，我们都即将步入社会寻找工作机会。随着大学毕业生数量的增多，就业压力与日俱增，就业前必须全面了解自己的优势与不足，将自己的就业能力进行客观评价，确保平稳过渡。我的就业能力评估将围绕自己的兴趣爱好、性格、能力等进行分析。兴趣和爱好是选择职业的重要依据，但不是全部依据，因为，只有把他们建立在一定能力的基础上，并与社会需要相结合，兴趣爱好才能得以实现。我比较喜欢安静，随意的工作环境，工作中能够有较高的自主性、独立性。性格决定了自己能够做什么，适合做什么。根据自得的性格选择职业，能使自己的行为与职业工作相吻合，更好的发挥自己的本领，从而得……查看全文>>
人力资源管理（hrm）是从西方传入我国，在21世纪末逐渐流行起来的，现在越来越受到实业界和理论界的重视。因此，hr行业逐渐成为一个热门行业，吸引了越来越多的职场人士加入到这个阵营来，目前大多数人力资源从业者都是从我国传统的人事管理转变过来，旧的理念和新的方法即有融合又有冲突，在这种状况下，如何使自己在多种的人力资源从业者中脱颖而出，成为一个优秀地hr从业者，使人力资源工作真正成为企业的战略伙伴。因为这是一个锻炼人、造就人的行业，但是只有通过我们认认真真的工作，一步一个脚印的踏踏实实走下去，才能取得成功。首先，不断提高职业素养，找准职业定位，规划职业生涯。“心有多大，舞台有多大”，试想一个对自己……查看全文>>
总体而言，本人各方面表现良好。在过去的21年里，有峰也有谷，但基本上可以令自己、家人、老师、同学和朋友满意。思想上，坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国和人民，不曾有过叛国叛党的言行举止。同时，积极接受并主动了解国家的大政方针，力求跟上时代的步伐。学习上，在大一第二个学期和大二第一个学期这一阶段，因主客观多方面原因，学习成绩不甚理想。但自大二第二个学期开始，本人专心于学生的角色，认真学习理论知识。同时，也在学校的指导下，积极参加各类社会实践活动。理论水平和社会阅历都有长足发展。工作上，大学期间，本人积极参与第二、第三课堂的学习与实践。曾担任班委、社团干事等职，与同学合作初涉商海，利用周末和寒假时……查看全文>>
1、人力资源规划。人力资源规划不同于一般的人力资源日常管理工作，具有明显的时段性，但企业人力资源规划具有“前瞻性、预见性、全局性”等特征，其影响是十分重大的，规划工作开展得不好，就会给企业人力资源管理带来极大的风险。2、人员招聘。人才招聘主要解决企业员工的“进口”问题，相当于人力资源这种特殊“原材料”的采购工作。企业需要的人才不能及时“供应”，相当于“原材料”短缺；企业招聘的人才要是质量不过关，就相当于“原材料”质量问题，进而影响最终的“车间生产”。3、员工培训。人力资源培训相当于对“坯子”进行打磨与粗加工，使之更具有实用价值，这也是一个增值的过程。任何一个企业的员工要是原地踏步，这个企业很难……查看全文>>
一、招聘岗位及条件（见附表一）二、招聘范围。符合报名及招聘岗位条件者均可报名应聘。三、发布招聘信息。在自治区人力资源和社会保障网上发布招聘信息，信息发布时间为2011年10月14日至10月21日。四、报名：（一）报名时间。2011年10月24日至2011年10月28日。（二）报名地点。根据所报职位分别到各招聘单位报名。1、自治区环境监测总站（乌鲁木齐市科学南路428号），联系人：张天生、唐薇，联系电话：0991-3843055、3843405.2、自治区环境保护科学研究院（乌鲁木齐市科学南路428号），联系人：刘小平，联系电话：0991-3838945。3、自治区辐射监督站（乌鲁木齐市科学南路……查看全文>>
1.认真对待每一次晨会和夕会，做好会前准备，做好会议发言，做好会议记录，努力提高自己的控场能力。2.每天给自己制定详细的工作计划，以每小时为基数，严格控制时间，使自己的工作效率提高，并做到志在完成。3.把产品知识和幻灯片背熟，争取可以一字不落的背下来，不要觉得这是枯燥的事情，不要觉得没有事情做，因为这个简单的事情还没有做到好。并且要尽可能多了解一些关于产品的一些知识，查阅资料了解。4.声音和形体还要继续练习，每天练习1-2小时声音，形体练习半小时。让声音和形体有进一步的提高。5.每天在4。20之前把自己的电脑整理好，自己对一天的工作心里有个数，也方便检查，不影响大家时间。6.保持微笑，并发现同……查看全文>>
青阳分公司人力资源优化管理办法（建议稿）第一章总则第一条为贯彻落实集团及省公司“四改精神”和“架构围绕经营变”的改革要求，优化人力资源结构，推进公司“四改”工作，特制定本办法。第二条本办法是指公司根据公司生产经营规划，在员工总量定编控制前提下，通过本方法优化网络整合交接时，进入公司的原事业身份员工，支持鼓励员工多方位创新创业。第三条本办法里提到的“实发工资”为“基本工资+岗位工资+业绩工资-社保及住房公积金个人部分”，不含福利性的奖金、补助、提成及其他费用等。第四条参加公司内退、主动离岗员工范围为。公司网络整合时进入公司的现在岗在册原事业身份员工。第二章员工优化渠道第五条员工优化有以下几个渠道……查看全文>>
传统能力模式如果仅关注核心能力可能是不完整的。在人力资源服务能力中，公司需要首先确定什么是人力资源职能所需要的能力，之后才可以确定相关员工的个人能力。人力资源管理的新趋势之一是其在能力方面的发展。在人力资源服务能力中，这一概念对于初学汉语的人而言容易被混淆，因为在汉语中，“capability”指能力，“competency”也是指能力，两个词的意思是相同的。即使在英语中，人们也常常运用这两个词来表达同一个意思。但严格地来讲，这两个词存在着巨大的差异。因此，让我们来弄清楚他们之间的区别，以便于每一个读到这期专栏的人都能够在今后更加准确地使用这两个词，尤其是在将这两个词运用于人力资源管理中的时候……查看全文>>
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