转自论文部落论文范文发表论文发表人力资源管理中的激励策略研究作者：王景艳摘要。当今时代，人力资源管理已成为企业内部管理的重要支柱。怎样能够留住人才，并且最大限度的发挥其积极性和创造力，是加强人力资源管理工作的重点。目前，我国社会经济发展迅速，企业之间的竞争也十分的激烈。因此，在人力资源管理中实施加强激励策略十分重要。关键词：激励策略；人力资源管理；问题；策略激励机制，就是管理者根据人的心理变化、情感需求和物质需要等选用恰当的方式激发人的内在动力，从而促使每个人能积极有效的追求目标，进而推动企业的发展。在企业管理中激励制度是把双刃剑，好的激励制度能激发员工工作的积极性和主动性，不科学的制度可能会……查看全文>>
国企人力资源管理中的薪酬管理【摘要】对于一个企业的经济发展而言，薪酬和福利的管理制度是决定一个企业取得效益的关键。因此，要想使得企业能够高效的运行发展，在人力资源管理中，制定出合理而有效地的薪酬和福利制度是非常必要的。文章就国企中的人力资源管理中的薪资管理进行分析研究，并提出了相应的薪资管理激励制度，来科学有效的实施薪酬管理。【关键词】国有企业；人力资源管理；薪酬管理在国企的人力资源管理中，薪酬管理是企业发展中的重要环节，科学的薪酬管理制度可以激励人才、吸引和留住更多对公司有用的人才。相反，不恰当的薪酬管理制度除了会使公司丧失优秀的人才外还一定会直接影响公司企业的健康发展。因而，企业想要在竞争……查看全文>>
国企人力资源管理存在的问题与改革建议摘要。通过对国有企业人事管理体制的现状、存在的问题及其原因进行分析，总结出国有企业人力资源管理在观念、方法和体制三个方面存在着弊端，并有针对性和重点性地提出了国有企业运用人力资源管理理论的思考和建议。关键词。国有企业；人力资源管理；问题；建议与对策在新的市场形势下，面对新的挑战，如何对企业的传统人事体制进行改革和创新、如何培育适合国情的人力资源管理新体制，以实现国有企业组织模式、企业文化建设的创新，是迫切需要研究的重要课题。人力资源是企业发展的第一要素，在企业的各个环节中，从企业战略的策划和制定，到经营管理的实施，从技术的研究开发到具体的生产和销售，从经营管……查看全文>>
国企人力资源管理改革思路05人力资源管理胡峰内容摘要随着政府职能的转变和机构改革的深入，国企事事依靠政府的时代一去不返了，针对人力资源管理方面存在的这样或那样的问题，国企发出了需要专业化的人力资源管理的呼声，人力资源的开发管理作为企业发展的重要资源越来越受到企业的重视。本文在分析人力资源管理体制和系统管理问题的基础上，针对性地提出了建立弹性的人力资源管理模式和完善体系建设等方面的改革思路。关键词国企人力资源管理改革思路全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来，人力资源已逐渐成为企业的核心资源。而国企在人力资源管理理念和方法方面却远远落后于外企甚至民企。随着全球经济一体化进程的加快，人力资源……查看全文>>
扼要：通过揭示笔者所接触到的国有企业暴露出来的有关人力资源管理策略方面的问题，结合笔者在课程学习中领会到的人力资源管理理论知识，并参考其它相关材料，剖析。一、引言概要介绍现代企业人力资源管理策略，分析指出优化人力资源管理策略对于提高国企核心竞争力的意义和作用。二、现代企业人力资源策略概述三、国企人力资源策略方面存在的问题要点。国有企业作为国家经济支柱，在国家经济社会中扮演极其重要的角色，但是由于改革不彻底或者说国企固有的弊端等原因，导致大多数国企缺乏现代企业管理实践，尤其缺乏战略性人力资源管理。国企改革还停留在三项制度改革的层面，忽视了人力资源是第一资源和战略性资源的重要性，导致国企人力资源始……查看全文>>
人力资源管理办法第一章总则第一条为规范我司人力资源管理，明确人力资源管理的职责与流程，有效地开发和利用集团人力资源，积聚人力资本，制定本办法。第二条本办法主要规范人力资源规划、招聘录用、培训开发及薪酬绩效福利管理方面内容，由公司指定人员负责执行。第三条公司员工聘用、试用、职务任免、调迁、解聘、辞职、考核、奖惩、薪酬等事项除国家有关规定外，均按本办法执行。第四条本办法适用于公司各部门，最终解释权归杭州欧亚流体技术开发有限公司所有。第二章人力资源规划第五条组织机构的设置公司设总经理室、质量技术部、生产工程部、市场营销部和办公室，共5个部门，并增设运营副总1名。公司实施直线制组织结构，运营副总在总经……查看全文>>
关于加强内部人力资源市场管理的意见集团公司所属各单位、机关各部室：为全面贯彻集团公司“两调整、两提高”战略举措，持续深化企业内部改革，充分发挥内部人力资源市场的高效配置资源作用及“蓄电池”作用，加快人力资源有序流动，提高人力资源利用效率，实现企业和谐稳定、持续健康发展，根据《劳动法》、《劳动合同法》和《就业服务与就业管理规定》等法律法规，以及省政府国资委关于深化企业劳动人事分配制度改革精神，结合集团公司实际，对内部人力资源市场管理提出如下意见。一、统一思想，提高认识，积极引导当前，集团公司人力资源结构调整工作已进入攻坚阶段。加强内部人力资源市场管理是优化人力资源结构、有序分流富余人员、实现人力……查看全文>>
人力资源管理办法第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。第三条人力资源管理基本的运行模式为。双向选择，择优上岗，集中管理，统一调配。第四条综合办公室负责公司人力资源的管理，管理制度的制定等相关工作。第五条人才的引进和录用由公司统一组织，各用人部门不得私招乱用。第二章员工人事管理制度第一条员工招聘原则1、德才兼备，以德为先，量才而用。2、强调共同理想，团队意识和协作精神。3、内部招聘优先，注重内部培养。第二条招聘程序1、综合办公室人员应先认真筛选应聘人员简历，进行初试；筛选合格后，通知应聘人员来公司面试。2、……查看全文>>
人力资源管理办法第一章总则第一条：为使公司人力资源管理规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，依据《劳动合同法》和国家相关法律法规，特制定本制度。第二条。适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理。第三条。公司主管人力资源部门负责公司所有人事管理方面的具体工作。员工档案应包括员工在本公司所有人事经……查看全文>>
公司人力资源管理办法第一章总则第一条为适应公司战略重组与可持续发展需要，明确管理职责，理顺管理秩序，提高管理效率，实现人力资源价值最大化，根据国家有关法律法规和《人力资源管理制度》，结合我公司实际情况，制定2014年人力资源管理办法。第二章计划与劳动管理第二条按照“精干高效”原则，积极开展行业对标和国际对标，着力构建统一规范、科学先进的组织架构、劳动定员及用工管理体系。坚持定员管理与招工计划、工资核算相结合，形成“先定员后招人”、“违规招人要追责”、“减员不减资”、“超员扣工资”机制。各单位要以劳动定员为基础，不断加强劳动组织管理，优化人力资源结构，提高劳动效率，深挖内潜，持续提升。第三条除国……查看全文>>
xx公司党的群众路线教育实践活动总结报告在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，这是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措。从2013年7月开始，xx公司按照中央和国资委党委的统一部署，在国资委第四督导组的精心指导下，贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，分两批进行教育实践活动。集团公司领导班子及总部各职能部门党员干部作为第一批教育实践活动对象，已经基本完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制环节三个环节的各项工作，教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显。一、抓住三个环节六项重……查看全文>>
党的群众路线教育实践活动总结报告党的群众路线教育实践活动开展以来，**局作为第一批活动单位，在上级党委的统一部署下，在上级督导组的具体指导帮助下，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，达到了预期的目标。现将活动总结报告如下：一、教育实践活动的基本情况和主要做法党的群众路线教育实践活动是**局2013年党建工作的中心任务，是开展各项工作的重中之重。自活动开展以来，全局**名党员，共**个党支部全部参加教育实践活动，参与覆……查看全文>>
党的群众路线教育实践活动总结报告根据中央、省委的统一部署和厅党组的具体要求，我站党的群众路线教育实践活动从7月中旬启动以来，站领导班子紧紧围绕改进工作作风、提升素质形象、提高质量效率、服务人民群众这一目标要求，认真落实活动各项措施，坚持做到“五个贯彻始终”。抓好学习，端正态度，求真务实，把教育实践活动激发出的活力转化为推动各项工作的动力。边学习、边调研、边整改，着力构建长效机制，较好地完成了各环节任务，取得了显著成效，现总结汇报如下。一、所作的主要工作（一）积极动员、快速启动。*月*日上午，我站组织召开党的群众路线教育实践活动启动工作会议，对我站党的群众路线教育活动进行了全面安排部署，组织全站……查看全文>>
人力资源和社会保障局党的群众路线教育实践活动边整边改情况汇报自党的群众路线教育实践活动开展以来，市人社局在市委第四督导组的指导帮助下，坚持下基层、接地气，查不足、转作风，做到边整边改、立行立改，着力解决人社部门作风方面的突出问题、社会关注的民生问题、制约人社事业发展的瓶颈性问题，以实际行动不断将教育实践活动推向纵深发展。一、突出问题导向，多层面征求群众意见建议。在活动中，局党组成员带头深入基层、深入群众，多渠道、多层面、多角度征求群众意见和建议。一是实行党组成员联系包抓局属单位制度，加强检查指导，上下互动深入征求意见、建议。二是坚持听取“民。现了与人社工作的双促进、双提升。一是切实加强机关日常……查看全文>>
xxx人力资源和社会保障局党的群众路线教育实践活动教育实践活动总结报告自第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，人社局作为市长马红军同志联系点，在市委的统一部署下，在市社会事业督导组的具体指导帮助下，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，紧密聚焦政治不坚强和“四风”突出问题，紧密联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，达到了预期的目标。现将教育实践活动开展情况总结报告如下：一、教育实践活动的基本情况党的群众路线教育实践活动是局党组2014年党建工作的中心任务，是开展各项工作的重中之重。自……查看全文>>
一、聘用原则：1.聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。2.人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。3.增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。二、聘用程序1.制定人力资源需求计划1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。2）各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。分公司经理于每年12月末报计划。3）管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审……查看全文>>
一、总则第一条规范公司的人事管理，特制订本规定。第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条本公司自总经理以下工作人员均称为本公司职员。第四条本公司职员，均应遵守本规则各项规定。二、聘用第一条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。第二条本公司聘用职员以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。第三条新员工的聘用，根据业务需要，由主管人事部门统筹计划，呈报核准。第四条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用：（一）副总经理以上职……查看全文>>
一、总则第一条规范公司的人事管理，特制订本规定。第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条本公司自总经理以下工作人员均称为本公司职员。第四条本公司职员，均应遵守本规则各项规定。二、聘用第一条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。第二条本公司聘用职员以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。第三条新员工的聘用，根据业务需要，由主管人事部门统筹计划，呈报核准。第四条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用：（一）副总经理以上职……查看全文>>
一、聘用原则：1.聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。2.人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。3.增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。二、聘用程序1.制定人力资源需求计划1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。2）各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。分公司经理于每年12月末报计划。3）管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审……查看全文>>
第一节员工招聘一、招聘原则。用人唯贤、公开、公平、公正，不拘一格选拔人才。二、招聘条件。符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位、专业、执业资格、职称等条件，思维敏捷、实际工作能力强，具备较好专业知识，身体健康，政治面貌清楚。三、招聘程序：1、公司行政办每年定期进行人力资源盘点，全面了解各职能部门的岗位设置，人员及到岗情况，并拟定出公司年度人力资源配置计划草案。2、行政办根据总经理批准后的人力资源配置计划开展具体招聘活动。四、招聘流程：1、行政办首先对应聘人员填写的《应聘人员登记表》及提供的相关资料（身份证、学历证、职称证等）确认真实有效的基础上，对照应聘岗位《职务说明书》进行初步筛选，确定……查看全文>>
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